高標准嚴要求向標杆邁進
——晉能集團天鎮光伏電站積極推進標准化、精細化、信息化建設紀實
高標准嚴要求向標杆邁進
——晉能集團天鎮光伏電站積極推進標准化、精細化、信息化建設紀實
在大同天鎮縣谷前堡鎮環翠山下，一塊塊光伏板在陽光照射下熠熠生輝，極目遠眺，仿佛是一片蔚藍色的湖泊。作為我省單體集中式規模最大的光伏電站，晉能集團天鎮光伏電站建設有五個光伏項目和一個220kV谷前堡升壓站，並網容量245MW，年有效利用小時數為1550小時，每年可向電網提供4.5億千瓦時的綠色環保電能。
今年，電站在確保疫情防控和安全生產“兩手抓、兩不誤”的基礎上，高標准、嚴要求全面推進電站“三化”管理建設工作，合理安排電站運行方式，超額完成電量目標。今年1—5月份，電站月均提前4天完成月度發電任務，累計完成上網電量16639萬千萬時，同比增發電量3913萬千萬時。
標准化：規范制度上牆 優化流程增效
在天鎮光伏電站的辦公區裡，隨處可見崗位安全職責、工作流程制度、安全告知牌等，其中在編制主控室、配電室、蓄電池室等重要工作場所，各類安全提示、消防知識、生活用電標識等統一挂在醒目的位置，通過制度上牆時刻提醒員工按照標准化要求開展工作。
“在標准化管理推進中，電站按照制度標准化、流程標准化、管理標准化的工作思路，逐步規范‘兩票四制以流程，兩板兩圖一路線’，努力實現管理流程和制度統一標准化。”天鎮光伏電站站長劉鵬飛說道。一年來，電站以流程最簡、方案最優、效率最高、節約最大為原則，全面梳理制度、流程和規范，陸續修訂完善了《交接班制度》《工作票管理制度》《巡回檢查制度》等一系列管理制度，通過夯實管理基礎，健全工作機制，規范崗位安全職責，規范使用安全防護用品和安全工器具，完善崗位應急處置卡，有效提升了電站運行效率和員工綜合素質，逐步從粗放型管理向集約型管理轉變。
網格式職責分工是電站崗位標准化的有效方法，按照設備范圍、生產管理、事務管理三部分，細化編號內及管理內容，優化站內管理標准，讓每位員工做到工作心中有數，最終實現崗位自主管理。同時結合現場工作實際情況重新修改編制了交接班作業卡、各個區域的標准化設備巡檢卡和定期工作作業卡，使日常運維工作標准統一、流程優化。
天鎮光伏電站以年輕員工為主，通過培訓標准化有效提高員工職業技能，成為電站的一項重要工作。按照年度安全生產培訓計劃，結合現場實際情況，電站採用現場模擬操作、視頻授課、師帶徒等多種培訓方式，規范培訓流程和各階段培訓內容。一線員工在倒閘操作、設備定期試驗、切換檢修、運行監控等方面有了規范統一的標准，操作技能得到明顯提升。
精細化：提高機組可靠性 競賽考核增電量
“一值，理論故障損失電量0.0001萬kwh，組串平均故障恢復次數0.03次﹔二值，理論故障損失電量0.0005萬kwh，組串平均故障恢復次數0.13次﹔三值……”值際競賽成績是天鎮光伏電站每個人的“特別關注”。一年來，電站通過提高機組可靠性，降低設備故障損失，合理化績效評價，搶發增發電量，合理安排電站最佳運行方式。
為了提高機組可靠性，電站員工對廠區箱逆變、匯流箱電纜進行溫度檢測，利用晚上逆變停運時間進行吹灰清掃工作，減少逆變因溫度高限或停機，把箱逆變設備故障率降到最低，做好雨前、雨中、雨后檢測工作，對廠區圍網周圍及排洪渠雜草進行清理，加強防火管理，排除三防隱患。同時提高對光伏陣區的巡檢頻次，及時發現電流小的組串，規范故障處置流程，縮短檢修消缺時間。
“人人身上有指標，人人肩上壓擔子”。人員和設備潛能的挖掘對於增發電量發揮著重要作用，為此，電站推進全過程、全方位的電量管理和考核機制，通過制定落實保發電量，開展值際競賽等措施，將電量任務細化落實到每天、每台設備和每個值。通過開展周、月生產指標分析、實際發電量與計劃電量對比分析等多項活動，認真分析計劃電量與實發電量存在差值原因，制定改進措施，同時通過缺陷分析、專題討論等工作，總結工作中存在的問題和薄弱環節，有針對性制定整改措施，明確完成整改時限，度電必爭確保電站利用小時位居前列。
信息化：機器人巡點檢 二維碼查隱患
一大早，電站副值長李浩銘剛來到集控室，就用手機掃了掃設備上的二維碼，了解各個設備的運行情況。“以前巡檢設備時需要一台一台地看，現在有了手機APP，隻需要幾分鐘就可以發現問題，既方便又准確。”李浩銘說道。
利用二維碼進行巡檢是天鎮光伏電站的一項新舉措，將電站所有設備信息上傳編輯后生成二維碼，貼在設備上，巡檢人員掃碼將檢查情況詳細記錄並上傳，可以在后台隨時查看各個設備的情況，做到巡視檢查不漏項，及時掌握設備動態，發現設備隱患，保証設備安全使用，同時代替紙質記錄，提高工作效率的同時，為以后的工作提供了參考依據。
目前，電站生產管理系統實現了電腦和手機網頁互通，可以遠程監視設備運行狀況，對現場設備做到數據實時採集和生產指標實時監控，報警提醒及報表分析等功能可以有效地幫助運行人員發現和處理問題。隱患管理系統由運行人員對隱患進行錄入、層層審核、閉環驗收，規范了消缺和處理隱患的工作流程，在保証安全的同時提高了工作效率，實現缺陷和隱患的閉環管理。
不僅如此，電站最近又“請”來了一位特殊的客人——智能機器人。隨著信息化工作的開展，電站充分應用信息化管理技術，將人為設備巡視與智能機器人巡檢相結合，將運行巡檢點實現智能巡點檢管理，使現場隱患和問題第一時間得到解決，生產環境更加安全，設備參數指標達到最優。
對標現代化一流電站，天鎮光伏電站今后將大力推行生產信息化管理，建立生產經營大數據分析機制，推動電站生產經營管理等各項工作安全高效運行，以創建標准化、精細化、信息化場站為契機，向建設集團標杆電站一步步邁進。
本報記者王佳麗 通訊員郭建春
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