“一室兩隊”警務運行機制 營造轄區“大平安”
“一室兩隊”警務運行機制 營造轄區“大平安”
“轄區治安形勢復雜，原先的警務運行模式下民警疲於應付，社區工作無暇顧及﹔台賬不完整、與社區信息溝通不暢等問題日愈凸顯。警務運行機制改革迫在眉睫。”談及原先的警務運行機制，高平市公安局北城派出所所長田俊峰如是說。
北城派出所屬於高平市“市區三所”之一，轄區機關單位和人員密集場所眾多，特殊的地理位置決定了轄區相對復雜的治安環境。轄區內常住人口近4萬人，出租房屋2000余戶，年均各類警情近4000余起。
2021以來，在《晉城市公安機關加強新時代公安派出所工作的二十五項重點任務》政策牽引下，北城派出所不斷探索適合本地實際的工作路徑，形成了以“三精+三專+三高”為特點的“一室兩隊”警務運行機制。
因地制宜抓改革 探索“一室兩隊”新模式
改革不是生搬硬套，脫離實際的照貓畫虎會導致新的運行模式與現有的隊伍和轄區治安現狀不相適應，極易出現“水土不服”。
為此，北城派出所在“走出去”參觀學習交流的基礎上，把經驗“拿回來”總結研究創新。“他們自己制定了‘兩個當場’的工作機制，把當場處罰和現場調解利用到最大化，不拖不等把矛盾和案件及時化解在第一現場，工作效率有很大提高。”高平市公安局法制大隊大隊長郭帥介紹。
“以前自顧不暇，案卷成山，往往是被動查案，機制改革以來我們逐漸轉變為主動辦案，根據綜合指揮室推送的治安現狀研判報告，針對突出違法犯罪行為主動精准打擊。”辦案隊隊長牛海波說。
現在，北城派出所因地制宜逐漸探索出一套適應自身實際情況的“一室兩隊”模式。如果說綜合指揮室是北城派出所的“最強大腦”，那麼案件辦理隊就是“精准打擊的雙拳”，社區警務隊就是推進“警網融合”的“雙腳”，“以人民為中心”是心之所系。
知人善任用人才 發揮警務工作最大效能
“我老伴兒第三次走丟了，每次都是這個張所長幫我找回來，今天我專門來派出所謝謝他。”李大爺指著牆上一張照片感動地說。
走進北城派出所，映入眼帘的是一面由每名民警個人照片和從警格言組成的形象牆，大家個個神採奕奕、容光煥發。“每個人適合什麼崗位？這是我們需要考慮的問題，我們要把適合的人放在合適的崗位上，讓他發揮出最大的效能。”北城派出所教導員李海明說，在改革之前，北城派出所分工不明確、吃“大鍋飯”現象、派出所領導臨陣點將……眾多問題導致工作效能低，部分工作落實銜接不暢。
“一室兩隊”機制改革以來，北城派出所對全所民警的文化程度、性格特點、家庭現狀進行了摸底，逐一談話，集體討論確定崗位調整具體方案，讓大家都能發揮出200%的工作效能。
56歲的趙建東臨近退休，是一名曾經任職十余年的老所長，退下領導崗位后仍然兢兢業業，充分發揮老同志“傳幫帶”的作用，利用自己的工作經驗優勢在綜合指揮室調度派出所內的警情流轉和優化指揮室的運轉工作。有老同志做表率，年輕民警輔警踔厲奮發，把工作做得有聲有色。
“一室兩隊”警務模式，壓實了每個民警身上的擔子和責任，激發民警潛力，盤活了單位警力，提振了單位士氣，一套機制“下活了一盤棋”。
打造專業隊伍“三精+三專+三高”亮點紛呈
“精准、精細、精干”的指揮室團隊，“專人、專職、專業”的辦案團隊，“高質、高效、高能”的社區團隊，北城派出所以“三精+三專+三高”為標准，深入推進智慧型派出所建設，深化科技賦能、持續推進立體化信息化防控體系建設，不斷規范和拓展服務時空。
3月20日14時，北城轄區發生一起摩托車被盜案件。接警后，綜合指揮室立即向值班民警下達指令，同時調取現場監控視頻，在發現嫌疑人線索后，立即展開視頻追蹤和無人機巡航，民警在綜合指揮室調度下半小時內鎖定被盜摩托車藏匿地點，經過近兩個小時蹲守，將前來轉移被盜摩托車的嫌疑人當場抓獲。
一屏觀全域，一網聯全城。綜合指揮室主任侯慧龍站在大屏幕前介紹：“綜合指揮室目前已經整合了各類社會資源監控及各類平台，硬件設施初具雛形。我們向科技要警力，向數據要戰斗力，不斷釋放制約派出所發展的內生動力。”
“以前我們市場經常有喝酒鬧事的，現在派出所的經常來走訪、巡邏，監控探頭也裝上了，你在這打架，民警在所裡都看得一清二楚，你看門上貼的提示語，‘打架成本’也給你計算好了，現在喝酒鬧事的是真少了。”一家飯店的老板笑著說。
“今年以來，我所接處警1200余起，每一起警情都有法定支撐的落腳點。”接警員郭鄭宇說。
一張張規范的現場警單，一次次執法記錄儀的回放點評，一聲聲對講機裡傳來的“警情已處置完畢”的聲音，一個個“小平安”匯成了轄區的“大平安”，發案率同比下降，破案率同比上升，機制改革成效有目共睹。
山西新聞網記者 馮耿姝
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