把好村“兩委”換屆選人用人關
把好村“兩委”換屆選人用人關
村（社區）“兩委”換屆工作啟動以來，芮城縣拓寬選人渠道，把想干事、能干事、干成事的干部用起來，為夯實基層力量提供強有力人才保障。
一是標兵重用。縣鄉兩級領導班子成員下沉一線，與村（社區）“兩委”班子成員、黨員代表、群眾代表等談心談話，掌握挖掘一批政治上忠誠可靠，工作上扎實肯干、思路清晰的村（社區）“兩委”主干，優秀退役軍人，致富帶頭人，在外優秀務工、經商返鄉人員等各條戰線上的“標兵”，作為“一肩挑”干部首要人選。談心談話5276人次，挖掘高素質本土人才314人，回引在外人才110人，切實為各村（社區）儲備了一批政治素質過硬的好干部人選。
二是老兵新用。針對一些村選情況復雜或矛盾突出的問題，著力發揮老干部的優勢，通過村聘鎮管縣級備案的辦法，在因年齡原因退下來的村“兩委”主干中，選拔了43名綜合素質較高，有較強解決復雜矛盾問題能力的“老兵”，在維護村情穩定、化解復雜信訪矛盾問題上展現新作為﹔針對經常熱心於村級事務能為村裡干實事，但不擔任村級職務的老同志，積極鼓勵符合條件的參加本次換屆選舉，引導其發揮余熱，作出更大貢獻。
三是新兵精用。為解決有些村無人可選，有人難選的問題，一是從返鄉高校畢業生中“培”，積極鼓勵返鄉高校畢業生到村（社區）任職，今年擬招聘50名全日制本科大學生到村（社區）擔任村黨支部副書記或書記助理，以充實基層治理骨干力量﹔二是從大學生村官中“推”，通過召開座談會、開展談心談話等方式，引導符合條件的大學生村官積極參與村（社區）“兩委”班子成員競選，為村（社區）長遠發展注入新活力﹔三是從機關優秀干部中“派”，今年繼續採取“三研三推三審三選”工作法，擬選派16名機關事業單位干部到13個村任職，全面提升基層干部隊伍整體素質。
四是勇兵活用。芮城縣委准確把握選人用人政策界限，逐人分析研判，分類對待。一是針對雖存在一定爭議但初心為公，有能力想為人民辦好事、做實事的人員，通過入戶走訪、談心談話、開展座談會等方式，動員符合資格條件的“勇兵”積極參加換屆選舉，促進其從“有心”向“有為”轉變﹔二是針對勇於擔當負責，在主動工作中因政策限制受到輕處分的“勇兵”，活學活用政策規定，科學合理使用，促進其從“有能”向“有為”轉變﹔三是針對受過黨紀處分影響期滿但工作能力較強的干部，通過回訪、考核評估等方式全面掌握其思想動態、工作能力及生活作風等，按照任用程序大膽啟用認識深刻、整改到位、業績突出的干部，促進其從“有錯”向“有為”轉變。
張峰
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