鋼好用在刃上 錢少花在點上

——萬榮縣巧用小財政激活大民生

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傾心做的事,一個理由就夠了。萬榮縣盡管是個財政小縣,但該縣長期持續不斷地把有限財力向民生領域傾斜的唯一理由,就是一切發展以提升人民福祉為參照,改善了基礎設施,完善了休閑場所,解決了農村如廁難題。圖為納涼的老人們在回憶過往,話說今天。 本報通訊員張社星攝


  曾是中華農耕文明的發祥地的萬榮縣因農而興。改革開放以來,以好較勁、愛鑽研、善創新著稱的“萬榮人”,更是憑著多項獨一無二的創新發明,懷揣絕技活躍於全國各地,造就了大批農民企業家,創造了厚實的民間財富。然而,資源匱乏、工業基礎薄弱、稅源型企業少、財政規模小,又是該縣的現實寫照。如何在鄉村振興的大民生上展現新作為?萬榮縣獨特的用“財”之道,給出了自己的答卷。

公開用“財”“財”源旺

  “花得好、花得值,把有限資金用在刀刃上,我們的原則是精打細算、以一當十。”萬榮縣財政局局長孫永安說,基層干部是鄉村振興的關鍵力量,“會花錢”既是能力,也是贏得群眾信任的“標尺”。
  財力有限,惠及民生的事情如何辦?萬榮縣競爭使用財政資金機制給出了答案:統籌整合“一事一議”財政獎補資金、歷年項目結余資金、部門同類專項資金和社會資本,建立美麗宜居示范村建設“資金池”,把爭取資金的各村代表請到一起,公開展示,公平競爭,誰的方案更優更實,機會就向誰傾斜。
  “不會講什麼漂亮話,打心裡想給鄉親們建一條寬寬的水泥路,改變大伙兒晴天一身土,雨天一腳泥的日子。”永利村村委會主任王靖博第一次在台上當眾演講,中途緊張得幾次中斷。
  在這場競賽中,群眾是重要參與者,村民代表現場質詢“挑刺”。村干部違法違紀、黨組織渙散無力、村“兩委”班子不團結、財務管理混亂的均會被“一票否決”,村民的意見對結果可能起到決定性作用。在全村人的高票支持下,王靖博最終勝出。他用爭取到的300萬元資金,打造了一個新的永利村:柏油路寬闊整潔,道路兩邊綠樹成蔭,別墅式小院鱗次,村民個個洋溢著笑臉。
  通過競賽選拔了“能人”,也吸引了一批“貴人”。村干部除了爭取財政資金,還要盡可能地撬動社會資本。東蘇馮村黨支書陳水朝也是一名企業家,在2018年競選期間,帶頭捐款200萬元用於村子建設,一個星期,全村捐款共400萬元,成為萬榮建設美麗鄉村以來自籌資金最快、到位資金最多的村。
  “競爭用財機制激發了廣大群眾建設美麗鄉村的熱情,由‘要我干’變成‘我要干’。同時將財政資金的分配由‘暗箱操作’變為‘陽光透明’,進一步激發了群眾自覺監督的意識,有力確保了工程質量。”孫永安說。

從“大水漫灌”到精准投入

  “生活在城裡的人,永遠體會不到在農村能用上沖水馬桶的幸福。”永利村剛給兒子完婚的王建明說,一年前的這裡,因為沒有下水管,巷道污水橫流,旱廁臭氣熏天,洗澡也是個大問題。
  “大部分地方搞美麗鄉村建設,把錢都砸到了種點樹、摘點花、刷個牆、修個路等‘面子’工程上。”王靖博坦言,巷道裡沒有下水管網嚴重影響了農村生活的便捷,也是城裡人回不了村的主要原因。但修建管網是個艱巨工程——“勞民傷財”,很多地方不願意啃這塊硬骨頭。萬榮縣將有限資金形成“拳頭”效應,聚力農村基礎設施的短板,統籌規劃布局,鋪設下水管網、倡導建設水沖式廁所,打響了一場“廁所革命”和“廚浴革命”。
  自家院子裡用了20年的老旱廁,被62歲的北陽村村民董俊生給扒掉了。村裡老人多,冬天、雨天、夜間去院子裡都很麻煩,也不安全,“方便”問題一直都不方便。去年,萬榮縣在北陽村等6個村開展農村污水集中處理和循環利用試點,這一局面才徹底轉變。
  萬榮縣在美麗鄉村建設過程中,採用了建設成本低、使用年限長、淨化效果好的生物濾床技術建設鄉村小型污水處理站,有力破解了鄉村污水終端處理難題。

構建鄉村振興長效新機制

  按照“一次規劃、分步實施、打造亮點”的理念,萬榮縣突出特色,避免項目“千村一面”,堅持“面子裡子”一體抓、地上地下一起管,5年來,萬榮縣政府財政直接投資6億元,撬動社會資本和農戶資金8億元,推動鄉村舊貌換新顏。
  “把鄉村建設得像城市一樣美麗,讓農民像生活在城市一樣幸福”,這是萬榮縣實施鄉村振興戰略的重要抓手,也是美麗鄉村建設的出發點和落腳點。
  萬榮縣在美麗鄉村管理過程中,堅持長效化管理,保持美麗鄉村顏值在線。以村級集體經濟為硬支撐,發展“一鄉一業”,形成“一村一韻”,油桃市場、香菇大棚、桃花節、蘋果主題公園等一批“特”“優”產業讓農民增收有了持久的根基,鄉村公共服務有了堅強保障,村級組織說話更有分量,美麗鄉村裂變復制有了引擎。同時,發動群眾自治,建立網格化管理,實行戶長制、巷長制﹔實施社會化購買服務,對鄉村環境衛生進行專業、專門清理,確保鄉村美麗宜居。
  2018年,東蘇馮村注冊綠聖源提業公司,發展大棚葡萄產業。該公司由村委會和村民共同入股建成,實行“公司+農戶”的方式。公司和入股的村民們捆綁在一起,共同發展,利益分成,公司紅利的10%用於美麗鄉村管理。目前,東蘇馮村已發展大棚葡萄200多畝,入股農戶僅此一項戶均年收入達到6萬元。
  2020年,當第三屆中國農民豐收節的余韻還在萬榮回蕩,建成200個美麗鄉村的萬榮舉辦了美麗鄉村總結表彰千人干部大會,山西省財政廳副廳長安曉飛在大會上評價說:“萬榮財政在盤活存量資金、整合各類轉移支付資金投入民生領域方面,消除了‘蜻蜓點水’‘撒胡椒面’的做法,實現效益最大化,人民群眾的幸福感、獲得感、安全感不斷提升。萬榮把美麗鄉村建設與脫貧攻堅有機融合,與鄉村振興有機銜接,率先在脫貧攻堅之后向鄉村振興邁出一步,這種典型做法,在全省值得肯定,堪稱美麗鄉村建設的先鋒和鄉村振興的‘探路者’。”

李為民 張峰

(責編:candy、李琳)

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