紅色“小”信箱 溝通更便捷
紅色“小”信箱 溝通更便捷
一個紅色小信箱，既收集職工“心願訴求”，又向職工“開門問計”。
一個紅色小信箱，搭建起了一條職工和公司溝通的“綠色橋梁”。
一個紅色小信箱，更加暢通了公司上下監督渠道。
近日，中鐵十七局物資公司九樓樓梯口一個紅色小信箱引起了大家的注意，上面“信息反饋監督信箱”幾個大字格外醒目。公司內網一則關於設立“信息反饋監督信箱”的文件，讓大家對該信箱的作用有了更清晰地認識。
“信息反饋監督信箱”制度的建立，是該公司貫徹落實上級黨委要求部署，為公司打通企業內部監督體系，健全權力約束機制，強化內部流程控制，推進構建全方位、全過程、全覆蓋的“大風控”“大監督”體系邁出的堅實有力的一步。
監督要有實抓手，必須與企業管理機制相結合。當前，公司已進入轉型發展的關鍵期和提質增效的攻堅期，強化對企業風險特別是重大風險的管控，對經濟活動中人、財、物、信息、技術等資源取得、配置和使用的真實性、合規性和效益性的監督，是補齊短板、提升管理、改善經濟運行質量的有效抓手，是助力實現“十四五”規劃目標的有效手段。
“我們就是要有刀刃向內、勇於接受監督的自信和底氣，把監督有效融入企業治理體系。有了這個底氣，我們的工作才能經得起職工和群眾的檢驗。”中鐵十七局物資公司黨委書記王建民在工作推進會上做出了這樣的強調。
有透明度才有公信力，有參與度就能激發正能量，而實現二者融會貫通，最需要制度橋梁的承載與連接。“信息反饋監督信箱”的設立，把監督融入企業治理體系，在凝聚監督力量上畫出最大“同心圓”，通過有效的工作機制把各類監督力量凝聚起來。職工們的心裡話、對企業發展的好建議、問題反饋等有了快捷通道，職工對企業改革發展的參與權、表達權、監督權均有了進一步的提升。同時，對發揮廣大黨員群眾的監督作用，切實加強黨員干部作風建設，搭建了新的平台。
陳俊琦 李卓林
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