基於企業文化引領的國企政工工作創新策略分析
基於企業文化引領的國企政工工作創新策略分析
現如今在我國經濟建設的快速發展過程中，國有企業起著關鍵性作用，在促進我國現代化建設水平中具有不可忽視的重要作用。在國有企業中，政工工作和企業文化建設都是作為日常工作開展必不可少的重要內容，因此要想在激烈的市場競爭中，更好地保証我國國有企業能夠持續的健康發展，必須要將企業文化和政工工作相互結合到一起，通過持續的創新企業文化和改革政工工作之間的聯系，保証二者能夠相輔相成，二者之間可以實現統一發展。
同時，通過積極創新我國國有企業政工工作，能夠在一定程度上促進企業自身快速發展，進一步滿足時代發展的需要，建立起相對來說比較優秀的企業文化和思想教育工作，這也順應我國市場改革發展的需要。此外，在對優秀企業文化進行建設的過程中，也為建設創新國有企業政工工作奠定了良好的基礎，作為國有企業持續發展的重點，對於國有企業而言，必須要先改革現代化的管理制度，積極地順應時代發展要求，建立起優秀的企業文化，保証所有工作人員都能夠積極主動投入到日常工作中，對員工進行良好的思想政治教育，保証國有企業順利發展。
一、對企業文化和國企政工工作內容進行分析
隨著市場經濟持續不斷的發展，企業要對文化建設工作引起足夠的重視，這樣才能夠更好地促進企業快速穩定的運行發展。在企業中，文化主要是通過員工長時間工作逐漸塑造形成的，並且也是作為一種自覺遵守的思想理念，其中包括企業的發展目標和前景規劃以及價值觀等。首先在國有企業開展政工工作中，可以促進員工思想教育工作順利實施，其中包括思想建設內容和企業發展價值理念等，但是要想實現這些內容需要嚴格遵守國家所提出的政策和方針。其次在國有企業中，政工工作要做到團結所有職工，建立起一批團結合作的隊伍，滿足時代發展需要，並且還要完成企業的精神和職業道德等相關的教育內容，構建出滿足企業自身發展和員工統一性的關系，這樣不僅可以為企業創造出相對較大的經濟效益，也能夠更好地去解決思想有問題的員工，積極地協調員工與企業之間的關系，更好地促進企業快速發展。
二、企業文化引領國有企業政工工作創新措施
1.對生產經營給予把握
在國有企業中實際進行政工工作時，要對企業的生產和經營工作的正常運行給予充分的考慮，由於國有企業政工工作主要是為了生產和經營活動順利進行的基礎，通過不斷對員工進行思想政治教育，保証員工認識水平能夠得到提升，這樣做的目的能夠讓企業實現更多的經濟效益。因此在國有企業中進行政工工作必須要合理地結合生產和經營內容，不斷地對發展格局進行創新，在一定程度上積極完善企業的機制，企業要想更快對自身的市場份額進行提高，促進其各項工作能夠得到順利的實施，那麼便需要做好思想政治建設的工作，思政工作不僅僅能夠不斷促進企業各項權利得到落實，也能有效地對黨政人員紀律進行監督，對於一些權利的行使能夠起到良好的約束效果，在對行權過程進行監督的過程中，最大限度上避免出現濫用職權的問題。除此之外，在國有企業中，通過一些主題講座、警示教育等方式，積極地向員工灌輸反腐倡廉的觀念，提高黨員自身的政治和思想建設，對每個層面的工作作風進行整頓，保証能夠形成更加良好的企業氛圍。
2.建立起適合企業發展的文化背景
在國有企業文化背景中，可以更加直觀和客觀地影響到政工工作的開展效率和整體水平，如果國有企業能夠營造出一個創新性、積極性的文化氛圍，那麼在企業中，員工也會更加自覺地投入到日常工作中，保証各項工作得到有序的開展和落實。因此在國有企業進行文化建設時，要充分適應政工工作的發展水平，對其經營管理的同時還要兼顧創新發展技術，這樣做的目的才能在一定程度上保証國有企業政工工作得到優化和完善，促進員工可以積極主動地投入到實際政工工作中，優化企業發展水平。
3.不斷完善工作機制
在國有企業中，要充分認識到文化背景以及政工工作二者之間的聯系，同時還要對二者進行妥善的協調，使其能夠更好地促進政工工作在機制上得到相應的優化，這樣便需要在實際工作開展的過程中，要有科學體制以及完善的制度，更好地為中心工作起到保駕護航的作用，實現管理工作更加的高效性以及合理性。在此之外，國有企業還要推陳出新，對一些傳統陳舊的觀念和落后思想進行改變，將其存在的問題進行優化，保証相關問題可以得到完善和解決，這樣便可以讓工作體制逐漸地適應現實工作環境發展需要。此外對於國有企業而言，要建立比較科學完善的獎懲考核措施，比如設置完善的政工評優機制，通過將其落實到實際工作中，對員工工作積極性進行全面優化，提高工作效率，進一步帶動國有企業快速發展。
4.要樹立起優秀的典型
在國有企業中，如果想要在激勵的市場競爭中佔據一席之位，那麼便要保証自身具有強大的綜合實力，不僅要在產品技術研發上能處於領先地位，與此同時在企業內部還要建立起一套科學且合理的管理機制，在對人才進行培養的過程中，還要制定出完善的措施，使其能夠對員工實現高效管理，保証員工心系企業，匯聚企業的能量，對企業發展目標清晰明確，使管理工作能夠站在全局意識下得到更加全面的發展和進步。此外企業內部管理工作是比較繁瑣的，因此便要求管理人員對各種事項進行妥善地管理和控制，提高員工自身的工作積極性，保証員工的工作熱情可以得到激發，在此基礎上員工的工作效率和工作質量都能得到相應的提升，並且也會涌現出一批工作能力十分突出和思想覺悟較高的優秀人員。同時國有企業還要對表現良好的員工進行表彰，使其能夠發揮企業內部的先進模范代表作用，讓企業內的員工可以進行學習比照，不斷優化整體工作水平。在實際進行工作的過程中，國有企業還要結合實際的生產經營項目，通過定期舉辦競賽等相關一系列活動，採取這種方式不僅能夠保障員工工作積極性得到調動，也能充分激發員工在工作中的熱情，為企業更加努力的工作，還能夠在實際比賽中對員工的知識水平進行提升。
總而言之，企業文化的建設和政工工作間存在著密切的聯系和作用，因此在現階段發展背景下，國有企業要對二者之間的密切關系引起足夠的重視，並且在實際各項工作開展的過程中，還要將二者進行有效的融合，這樣做的目的能夠保証國有企業思想政治工作開展得到順利的實施，為企業在激烈的市場競爭中佔據一席之地，因此在日后實際工作的過程中必須要引起足夠的重視，隻有這樣才能促進國有企業的全面發展與進步。 （作者：晉能清潔能源光伏工程有限責任公司 趙興雲）
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