《山西農民報》社有限責任公司2021年度財務等重大信息

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評論

第一部分年度報告

一、企業基本情況：

（一）中文名稱：《山西農民報》社有限責任公司

（二）法定代表人：米厚民

（三）股東名稱：山西日報傳媒（集團）有限責任公司

（四）注冊地址：山西省太原市迎澤區橋東街道雙塔寺街124號

（五）經營范圍：

報紙出版﹔互聯網新聞信息服務﹔出版物零售﹔廣播電視節目制作經營﹔信息網絡傳播視聽節目﹔食品銷售﹔酒類經營﹔食品互聯網銷售。（依法須經批准的項目，經相關部門批准后方可開展經營活動，具體經營項目以相關部門批准文件或許可証件為准）一般項目：廣告發布﹔廣告制作﹔平面設計﹔社會經濟咨詢服務﹔咨詢策劃服務﹔科技中介服務﹔企業形象策劃﹔市場營銷策劃﹔會議及展覽服務﹔數字內容制作服務（不含出版發行）﹔技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣﹔國內貿易代理﹔銷售代理﹔農副產品銷售﹔食用農產品批發﹔食用農產品零售﹔互聯網銷售（除銷售需要許可的商品）﹔食品互聯網銷售（僅銷售預包裝食品）﹔食品銷售（僅銷售預包裝食品）﹔人力資源服務（不含職業中介活動、勞務派遣服務）﹔業務培訓（不含教育培訓、職業技能培訓等需取得許可的培訓）﹔勞務服務（不含勞務派遣）﹔規劃設計管理﹔休閑觀光活動﹔文藝創作﹔工藝美術品及禮儀用品銷售（象牙及其制品除外）﹔工藝美術品及收藏品零售（象牙及其制品除外）﹔工藝美術品及收藏品批發（象牙及其制品除外）﹔健康咨詢服務（不含診療服務）。（除依法須經批准的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）

（六）辦公地址：太原市迎澤區雙塔寺街124號

（七）郵政編碼：030012

（八）網址：無

（九）電子郵箱：sxnmb1949@163.com

（十）企業簡介：《山西農民報》社有限責任公司於2021年9月成立，原為非法人編輯部，隸屬於山西日報傳媒（集團）有限責任公司。《山西農民報》（山西日報農村版）創刊於1949年10月20日，是繼《山西日報》創刊之后，中共山西省委創辦的一張指導農村工作，以廣大農村干部和農民群眾為服務對象的報紙。

在七十多年的歷程中，山西農民報堅持為“三農”服務的宗旨，堅持“為農民說話，替農民辦事”的辦報理念，及時准確地傳達黨和政府在農村的各項方針政策和重大決策，全面真實地反映農民、基層干部和農業戰線上廣大群眾的心聲，成為密切聯系黨和人民群眾的橋梁和紐帶。

二、主要會計數據和財務指標

1、資產總額：期末余額367.5萬元，比年初0萬元，增加,367.5萬元，增幅100%

2、負債總額：期末余額44.15萬元，比年初0萬元，增加,44.15萬元，增幅100%

3、所有者權益總額：期末余額323.36萬元，比年初0萬元增加323.36萬元，增幅100%

4、存貨：無

5、應付賬款：期末余額27.45元，比年初0萬元增加27.45萬元，增幅100%

6、應收賬款：期末余額47.48元，比年初余額0萬元增加47.48萬元，增幅100%。

7、應交稅費：期末余額3.42萬元，比年初余額0萬元增加3.42萬元，增幅100%。

8、固定資產淨值：期末余額5.43萬元，比年初余額0萬元增加5.43萬元，增幅100%

9、營業收入：本期累計120萬元，比同期0萬元增加120萬元，增幅100%

10、銷售費用：無

11、管理費用：本期累計64.15萬元，比同期0萬元增加64.15萬元，增幅100%

12、財務費用：本期累計-0.12萬元，比同期0萬元增加-0.12萬元，增幅100%

13、利潤總額：本期累計19.08萬元，比同期0萬元增加19.08萬元，增幅100%

14、淨利潤：本期累計19.08萬元。

三、出資額、出資時間、出資方式

《山西農民報》社有限責任注冊資本300萬元，股東為山西日報傳媒（集團）有限責任公司。2021年11月山西日報傳媒（集團）有限責任公司以貨幣資金出資300萬元。

四、薪酬情況

（一）董事、高級管理人員基本情況及薪酬情況

（二）員工年均收入水平

截至2021年12月31日，本公司擁有正式職工16名（其中高級管理人員1人，員工15人）。2021年企業正式員工平均人數16人，平均應發年收入10641.73元，平均實發年收入6844.26元。（職工平均人數、平均應發年收入、平均實發年收入的統計均不含公司高級管理人員。）

五、企業控股股東及實際控制人發生變化的情況﹔

無

六、公司章程不設董事會。

七、年度內重大事件及其對企業的影響

（一）重大經營決策

本年度公司無重大經營決策。

（二）重要人事任免（董事、監事、高級管理人員）

本年度無重要人事任免

（三）重大產權變動

本年度公司無重大產權變動。

（四）重大改制改組情況

本年度無重大改制改組。

（五）重大突發事件、熱點事件

本年度公司無重大突發事件、熱點事件。

（六）重大未決訴訟

本年度公司無重大未決訴訟

（七）利潤分配

項目金額（萬元）

本年淨利潤轉入 19.08

年初未分配利潤 0

提取盈余公積 1.91

分配現金股利 0

其他 0

未分配利潤 17.17

（八）金融衍生業務等

本年度公司未發生金融衍生業務。

八、上一年度財務預算執行情況

無

九、本年度財務預算主要指標

無。

十、審計報告意見部分摘要

我們審計了《山西農民報》社有限責任公司（以下簡稱《山西農民報》公司）財務報表，包括2021年12月31日的資產負債表，2021年度的利潤表、現金流量表、所有者權益變動表以及相關財務報表附注。

我們認為，后附的財務報表在所有重大方面按照財務報表附注二所述的財務報表編制基礎的規定編制，公允反映了山西農民報》公司2021年12月31日的財務狀況以及2021年度的經營成果和現金流量。

十一、企業履行社會責任情況

（一）法律責任

1、法律要求：國家制定的關於新聞出版行業法律制度、財務管理、職工權益保障、市場經濟秩序等法律規范。

2、企業自覺履行法律法規情況：《山西農民報》社有限責任公司積極遵守國家各項法律法規和各項規章制度，真誠合作、共謀發展，是我們一直努力的目標。

（二）經濟責任

1、納稅原則：依據《企業所得稅法》、《個人所得稅法》、《增值稅暫行條例》等。

2、企業依法納稅情況：《山西農民報》公司始終堅持誠信經營，依法納稅，積極履行企業社會責任。

3、上繳稅費：2021年，《山西農民報》公司全年上繳各種稅費4.68萬元，積極主動履行納稅義務。

（二）社會責任

1、引領新聞熱點，做好重點策劃

（1）實施鄉村振興戰略，產業振興是關鍵。“產業興則百業興”。產業興旺是鄉村振興的重點，是實現農民增收、農業發展和農村繁榮的基礎。為此，本報1月8日特推出“鄉村振興的先行者之產業振興”特別策劃，用16個整版報道全省各地產業發展情況。從產業振興的角度解析全省走在小康路上的先進典型，為我省推進鄉村振興加油鼓勁！

（2）1月29日，本報推出“見証住村採訪這五年”特刊。用24個整版對山西農民報自2016年起開展的“住村採訪”活動給予總結梳理。

（3）2月2日，本報用5塊整版推出“聚焦農廣校”特別策劃。圍繞提高農民素質、健全職業技能培訓制度，大力培養技術技能人才等方面對全省農廣校情況給予全面的報道。

（4）7月23日，本報隆重推出“三隊包聯”特刊，用16個版的內容報道我省農業農村系統專家團隊、項目工隊、營銷戰隊包聯服務活動，省、市、縣三級2476名專家干部聯動，“守初心、擔使命”，深刻踐行“我為群眾辦實事”，下沉鄉村、活躍田間、入戶入企、高擎服務火把，照亮產業振興。

（5）8月6日，本報隆重推出“走進雲州看小康”特刊，用16個版的內容報道大同市雲州區吉家庄鄉的小康建設成就，切實感受農民的獲得感、幸福感，奮力講好“山西小康故事”。

（6）今年9月23日，農歷秋分，我國迎來第四個中國農民豐收節。作為我省唯一的一位省級“三農”類報紙，《山西農民報》圍繞全省慶祝第四個中國農民豐收節這一主題內容，於9月24日隆重推出48個版的“農民豐收節”專刊，為全省主流媒體報道慶祝農民豐收節活動寫下濃墨重彩的一筆。

（7）10月15日，《山西農民報》拿出一期16個版重磅推出“山西農村人居環境‘六亂’整治特別策劃”，通過深度調查、領導專訪和大量詳實的數據、典型的案例、突出的亮點，全景式總結了鄉村振興系統組織全省開展農村人居環境治理的階段性成效，探索圍繞省委省政府重要工作開展全景式系統性地策劃報道方式。

（8）11月30日，本報隆重推出“山西百年農史”特刊，用16個版全面梳理山西百年農史，引領全省“三農”干部群眾學黨史學農史，加快促進鄉村振興。

2、繼續做好年度十大“三農”新聞人物評選活動

2021年5月21日，由山西農民報發起的公益性質的2020年度十大“三農”新聞人物評選活動隆重揭曉。這些獲獎者都來自涉農領域的各行各業，都是我省“三農”領域具有鮮明時代特征和普遍推廣意義的典型人物，山西農民報舉辦這樣的公益活動，旨在為推動全省“三農”事業發展樹立標杆，為全省鄉村振興工作選樹榜樣，積極推動全省農村農業經濟的快速發展。

3、持續打造“住村採訪”新聞品牌

2021年7月23日到25日，山西農民報全體編採人員深入到大同市雲州區吉家庄鄉住村採訪。本報編採人員與農民同吃同住同勞動，住在吉家庄村，凌晨3點起床與農民一起摘黃花，每人掏出200元錢將自己採摘的黃花買回來，努力為群眾辦實事辦好事。同時，為多角度反映雲州區全面小康社會“農業強、農村美、農民富”的喜人面貌，本報編採人員分成5個採訪小組，分別走進吉家庄村、牛寺溝村、小橋村、南棟庄村和瓮城口村5個村庄，從農家小院到田間地頭，採訪產業發展情況，感受農民的獲得感、幸福感，並於8月6日推出16個版的特刊，對吉家庄鄉的小康建設成就進行全面報道。

自2016年啟動“住村採訪”活動以來，本報連續6年堅持住村採訪，受到多方關注和好評。省委宣傳部“山西新聞閱評”曾以“守為民服務初心擔引領輿論使命”為題給予點評。此外，山西農民報“住村採訪”的經驗做法先后被《中國新聞出版廣電報》《中國青年報》和《農民日報》報道，並被人民日報全媒體平台、人民網、中國記協網、今日頭條等重要新聞平台轉發。“住村採訪”已經成為山西農民報一個標志性新聞品牌。

（三）廉政責任

1、強化理論學習

公司黨支部始終堅持以學習黨的先進理論成果為第一正牽引，真正從源頭抓起，堅持開展集體學習交流，系統學習《中國共產黨章程》《黨內政治生活准則》《廉潔自律准則》和《黨內監督條例》《黨內問責條例》等黨內法規，著重學習黨的十九屆六中全會精神及習近平總書記系列重要講話精神、總書記視察山西重要講話精神等，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全面推進中央精神新要求、新部署落實落地。

2、完善班子建設

公司黨支部始終以“一崗雙責”建設為抓手，帶頭抓意識形態工作，帶頭管陣地、把導向、強隊伍，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向。各支委按照責任分工，扎實做好意識形態各項工作任務。

公司通過召開支部黨員大會、黨小組會議、黨課學習會議對班子建設、隊伍建設進行再升華與再強化，通過開展主題黨日活動對班子建設、隊伍建設進行再學習與再復明，充分鼓舞及激發班子建設的凝聚力和隊伍建設的噴薄力。

3、夯實反腐倡廉

公司嚴格執行領導干部報告個人有關事項、述職述廉等黨內監督制度，把黨性原則作為基本規矩和行動准則，接受組織監督和民主監督，隨時聆聽民意，接受群眾批評與監督。

在“三重一大”的決策方面，嚴格按照《山西日報傳媒（集團）有限責任公司“三重一大”決策制度實施意見（試行）》文件要求，強化公司資金管理，防范資金風險，規范大額資金使用審批流程。

第二部分生產經營管理

一、經營目標完成情況﹔

營業收入：2021年度實現營業收入19.08萬元。

二、重點項目投資情況﹔

無

三、產品銷售完成情況﹔