《山西晚報》社有限責任公司2021年度財務等重大信息
《山西晚報》社有限責任公司2021年度財務等重大信息
第一部分 年度報告
一、企業基本情況
(一)中文名稱:《山西晚報》社有限責任公司,簡稱:無
(二)英文名稱:無
(三)法定代表人:張生芹
(四)股東名稱:山西日報傳媒(集團)有限責任公司
(五)注冊地址:山西省太原市迎澤區橋東街道雙塔寺街124號
(六)經營范圍:廣告發布﹔廣告設計、代理﹔會議及展覽服務﹔圖文設計制作﹔攝像及視頻制作服務﹔數字文化創意內容應用服務﹔個人互聯網直播服務﹔文藝創作﹔文化娛樂經紀人服務﹔旅游開發項目策劃咨詢﹔體驗式拓展活動及策劃﹔體育賽事策劃﹔票務代理服務﹔教育咨詢服務(不含涉許可審批的教育培訓活動)﹔業務培訓(不含教育培訓、職業技能培訓等需取得許可的培訓)﹔玩具、動漫及游藝用品銷售﹔電子產品銷售﹔市場營銷策劃﹔企業形象策劃﹔信息咨詢服務(不含許可類信息咨詢服務)﹔組織文化藝術交流活動﹔項目策劃與公關服務﹔婚慶禮儀服務﹔互聯網銷售(除銷售需要許可的商品)﹔鞋帽零售﹔服裝服飾零售﹔日用品批發﹔新鮮水果零售﹔鐘表銷售﹔珠寶首飾零售﹔勞務服務(不含勞務派遣)
(七)辦公地址:山西省太原市迎澤區橋東街道雙塔寺街124號,郵政編碼:030012
(八)網址:無
(九)電子郵箱:無
(十)企業簡介:
《山西晚報》社有限責任公司是原山西日報報業集團屬下子報《山西晚報》正式改制而成的省屬文化類國有企業。公司出版發行的《山西晚報》由山西日報社主管、山西日報傳媒集團主辦,是山西發行量較大、傳閱率最高、版面數最多、覆蓋面最廣、高端讀者最多的媒體。
隨著從傳統單一的紙質媒體向現代化全媒體集群的轉變,《山西晚報》也轉型成為具備報紙、網站、微博、微信、移動客戶端、網絡電商等融合功能,專門為政府部門、企業客戶提供服務的綜合傳媒服務商,全網粉絲量突破2500萬。
二、主要會計數據和財務指標
1、資產總額:期末余額1661.95萬元,比年初0萬元增加1661.95萬元,增幅100%﹔
2、負債總額:期末余額356.36萬元,比年初0萬元增加356.36萬元,增幅100%﹔
3、所有者權益總額:期末余額1305.59萬元,比年初0萬元增加1305.59萬元,增幅100%﹔
4、存貨:期末余額0萬元,比年初0萬元增加0萬元﹔
5、應收賬款:期末余額223.55萬元,比年初0萬元增加223.55萬元,增幅100%﹔
6、應付賬款:期末130.92萬元,比年初0萬元增加130.92萬元,增幅100%﹔
7、固定資產淨值:期末余額175.51萬元,比年初0萬元增加175.51萬元,增幅100%﹔
8、應交稅費:期末余額6.58萬元,比年初0萬元增加6.58萬元,增幅100%﹔
9、營業收入:本期累計407.20萬元,比同期0萬元增加407.20萬元,增幅100%﹔
10、營業成本:本期累計136.92萬元,比同期0萬元增加136.92萬元,增幅100%﹔
11、銷售費用:本期累計175.34萬元,比同期0萬元增加175.34萬元,增幅100%﹔
12、管理費用:本期累計69.74萬元,比同期0萬元增加69.74萬元,增幅100%﹔
13、財務費用:本期累計-0.43萬元,比同期0萬元減少0.43萬元,減幅100%﹔
14、利潤總額:本期累計24.94萬元,比同期0萬元增加24.94萬元,增幅100%﹔
15、淨利潤:本期累計24.94萬元,比同期0萬元增加24.94萬元,增幅100%。
三、董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度報酬情況,員工收入水平﹔
(一)董事、監事、高級管理人員任職情況和年度報酬情況

(二)員工收入水平
2021年11月-2021年12月,本公司簽合同人數為152人,應發工資總額158.55萬元。
四、董事會報告摘要﹔
無
五、年度內重大事件及其對企業的影響﹔
無
六、本年度財務預算主要指標﹔
2022年營業收入2010.00萬元﹔利潤總額:-486.50萬元
七、上一年度財務預算執行情況﹔
2021年營業收入完成407.20萬元,完成預算100%﹔2021年利潤總額完成24.94萬元,完成預算100%。
八、財務會計報告和審計報告摘要﹔
山西德銘會計師事務所(普通合伙)對《山西晚報》社有限責任公司2021年度審計的審計意見是:我們認為,后附的財務報表在所有重大方面按照財務報表附注二所述的財務報表編制基礎的規定編制,公允反映了山西晚報公司2021年12月31日的財務狀況以及2021年度的經營成果和現金流量。
九、公司履行社會責任情況,包括經濟責任、安全責任、創新責任、環境責任、社會責任、未來展望等。
(一)意識形態工作責任制
建立了嚴格的意識形態工作管理制度,如《山西晚報出版安全責任追究辦法》《山西晚報三審三校制度》等,並狠抓落實,敢抓敢管,對違反制度的責任人進行嚴肅問責和處理。
(二)主題宣傳報道
除了在重要時間節點完成重大主題宣傳常規工作之外,能夠主動創新,如推出了大型系列專欄《山晚幫辦》《封面人物》等,取得了良好的社會反響。
(三)議程設置能力
對重大、熱點問題高度重視、精心組織,如推出了“奮斗百年路,啟航新征程”大型主題報道、“太原能源低碳發展論壇”特刊報道等。
(四)原創精品
在公司常規16個版的報道規模中,時事、娛體版塊較多為非原創內容,僅兩塊版左右,其余均為公司原創內容,原創內容超過85%,且具有較高的質量。
(五)社會評價情況
社會美譽度較高,去年公司開設的“我學黨史”版面、“小康圓夢”欄目受到了中宣部的表揚,且沒有報道失實、內容低俗等問題。
(六)公益行為
公司去年刊出了多個黨員報道,精心組織、周密策劃,既有“感動山西十大人物”評選、“愛心送考生”這樣由公司發起主辦的大型公益活動,也有陪伴留守兒童的“益起過中秋”“針心針意”暖冬行動等這樣的常規公益報道,並不時推出公益廣告,在公益事業、公益活動方面取得了良好成效。
第二部分 生產經營管理
一、經營目標完成情況﹔
2021年完成營業收入407.20萬元,完成利潤總額24.94萬元
二、重點項目投資情況﹔
無
三、產品銷售完成情況﹔
全年完成營業收入407.20萬元,利潤總額24.94萬元
四、環境保護情況。
無
第三部分 大額度資金運作
一、資產抵押、質押及對外擔保事項﹔
無
二、股權投資情況,重點項目投資情況。
無
第四部分 職工權益維護
一、集體合同的簽訂、履行等勞動法律、法規的執行情況﹔
2021年度在崗職工勞動合同簽訂率100%。
二、維護職工權益典型案例﹔
無
三、全年工會工作情況概述﹔.
已設立工會小組,嚴格落實工會制度,規范工會工作。
四、全年勞動合同簽訂數﹔
簽訂合同人數152人
五、人才引進、職工招聘、專業技術職稱評定(評定辦法及程序)等人才隊伍建設情況﹔
公司人才結構仍需要進一步優化,急需打通各類人才引進通道。
在專業技術職稱評定方面,公司為解決員工職稱聘任問題,已出台了職稱聘任相關管理辦法。
六、職工培訓計劃及落實情況﹔
在員工培訓和隊伍建設上,公司能做到常抓不懈,形成良好的團隊文化。除了派員工參加上級部門的組織和培訓外,公司內部還開展了“短視頻傳播格局下記者成長計劃”培訓。
培訓活動主題為“擁抱媒體變革,助力報業轉型”。培訓交流分五場進行。
五場培訓的主題分別是——
一、深耕對口資源,開拓專業市場。主講人為山西晚報社副總編輯呂國俊、山西日報創意策劃中心副主任要維維、山西晚報房產事業部負責人戎紫冰。
二、創新理念˙創響市場-一講講我們身邊的創業故事。主講人為山西晉商行科技有限公司運營總監董偉偉、石工坊總經理張東艷。
三、提升內容服務能力,強化內容運營理念-----媒體融合中如何提升內容的市場撬動力量。主講人為快手公共關系部快手山西區域媒介總監於濤、華商報產經新聞部主任胡曉軍。
四、新機制、新發展、新形象——文化傳媒企業如何用好“職場禮儀與溝通藝術”。主講人為太原理工大學教授,清華大學禮樂文化高級訪問學者,山西省禮儀協會副會長,山西省古琴文化研究會秘書長方改娥。
五、提筆能寫,對鏡能講,舉機能拍——全媒體短視頻傳播格局下新聞人如何拓展職業技能空間。主講人為山西晚報朔州記者站站長王晉飛、山西晚報文博山西工作室副主任孫軼瓊、山西晚報視頻部副主任杜金棟。
七、職工安全生產措施。
公司多次出台文件優化報紙和新媒體採編流程,確保出版和新聞發布安全。
(一)內容質量
公司報道內容真實、客觀、優質,“封面人物”“晉地寶藏”“游山西讀歷史”“感動山西十大人物”等多個品牌欄目、系列報道以及常規動態報道等都是精品,給讀者提供了精美的精神食糧。
(二)編校及印刷質量
公司編校差錯率不超過萬分之一,精編精校,印刷合格,符合規定。
(三)採編行為規范
嚴格遵守相關法律制度以及採編行為規范。
(四)經營行為規范
嚴格遵守相關法規制度,經營行為合法規范。
(五)管理機制與流程
公司制度建設完備,且能落實到位,執行有力。在報道中能夠堅持把社會效益放在首位,實現社會效益和經濟效益的統一。
第五部分 履職待遇、業務支出情況
一、企業領導人員公務用車配備、使用、維修情況或車輛補貼發放情況﹔通訊、業務招待、差旅、國(境)外考察培訓等費用的年度預算及執行情況﹔
無
二、業務人員車輛使用情況或車輛補貼發放情況﹔通訊、業務招待、差旅、國(境)外考察培訓等費用的年度預算及執行情況。
無
第六部分 有關部門(機構)規定的其他事項
無
《山西晚報》社有限責任公司
2022年6月9日
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