《山西農民報》社有限責任公司2022年度財務等重大信息
《山西農民報》社有限責任公司2022年度財務等重大信息
第一部分 年度報告
一、企業基本情況：
（一）中文名稱：《山西農民報》社有限責任公司
（二）法定代表人：米厚民
（三）股東名稱：山西日報傳媒（集團）有限責任公司
（四）注冊地址：山西省太原市迎澤區橋東街道雙塔寺街124號
（五）經營范圍：
報紙出版﹔互聯網新聞信息服務﹔出版物零售﹔廣播電視節目制作經營﹔信息網絡傳播視聽節目﹔食品銷售﹔酒類經營﹔食品互聯網銷售。（依法須經批准的項目，經相關部門批准后方可開展經營活動，具體經營項目以相關部門批准文件或許可証件為准）一般項目：廣告發布﹔廣告制作﹔平面設計﹔社會經濟咨詢服務﹔咨詢策劃服務﹔科技中介服務﹔企業形象策劃﹔市場營銷策劃﹔會議及展覽服務﹔數字內容制作服務（不含出版發行）﹔技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣﹔國內貿易代理﹔銷售代理﹔農副產品銷售﹔食用農產品批發﹔食用農產品零售﹔互聯網銷售（除銷售需要許可的商品）﹔食品互聯網銷售（僅銷售預包裝食品）﹔食品銷售（僅銷售預包裝食品）﹔人力資源服務（不含職業中介活動、勞務派遣服務）﹔業務培訓（不含教育培訓、職業技能培訓等需取得許可的培訓）﹔勞務服務（不含勞務派遣）﹔規劃設計管理﹔休閑觀光活動﹔文藝創作﹔工藝美術品及禮儀用品銷售（象牙及其制品除外）﹔工藝美術品及收藏品零售（象牙及其制品除外）﹔工藝美術品及收藏品批發（象牙及其制品除外）﹔健康咨詢服務（不含診療服務）。（除依法須經批准的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）
（六）辦公地址：太原市迎澤區雙塔寺街124號
（七）郵政編碼：030012
（八）網址：無
（九）電子郵箱：sxnmb1949@163.com
（十）企業簡介：《山西農民報》社有限責任公司於2021年9月成立，原屬山西日報報業集團非法人編輯部，現隸屬於山西日報傳媒（集團）有限責任公司。《山西農民報》（山西日報農村版）創刊於1949年10月20日，是繼《山西日報》創刊之后，中共山西省委創辦的一張指導農村工作，以廣大農村干部和農民群眾為服務對象的報紙。
在七十多年的歷程中，山西農民報堅持為“三農”服務的宗旨，堅持“為農民說話，替農民辦事”的辦報理念，及時准確地傳達黨和政府在農村的各項方針政策和重大決策，全面真實地反映農民、基層干部和農業戰線上廣大群眾的心聲，成為密切聯系黨和人民群眾的橋梁和紐帶。
二、主要會計數據和財務指標
1、資產總額：期末余額565.22萬元，比年初367.5萬元，增加197.72萬元，增幅53.8%
2、負債總額：期末余額125.8萬元，比年初44.15萬元，增加81.65萬元，增幅184.94%
3、所有者權益總額：期末余額439.42萬元，比年初323.36萬元增加116.06萬元，增幅35.89%
4、存貨：無
5、應付賬款：期末余額20.73元，比年初27.45萬元增加-6.72萬元，增幅-24.48%
6、應收賬款：期末余額136.08元，比年初余額47.48萬元增加88.6萬元，增幅186.6%。
7、應交稅費：期末余額8.55萬元，比年初余額3.42萬元增加5.13萬元，增幅150%。
8、固定資產淨值：期末余額15.52萬元，比年初余額5.43萬元增加10.09萬元，增幅185.82%
9、營業收入：本期累計688.89萬元，比同期120萬元增加568.89萬元，增幅474.08%
10、銷售費用：無
11、管理費用：本期累計490.75萬元，比同期64.15萬元增加426.6萬元，增幅665%
12、財務費用：本期累計-0.35萬元，比同期-0.12萬元增加0.23萬元，增幅-191.67%
13、利潤總額：本期累計116.07萬元，比同期19.08萬元增加96.99萬元，增幅508.3%
14、淨利潤：本期累計116.07萬元。
三、出資額、出資時間、出資方式
《山西農民報》社有限責任注冊資本300萬元，股東為山西日報傳媒（集團）有限責任公司。2021年11月山西日報傳媒（集團）有限責任公司以貨幣資金出資300萬元。
四、薪酬情況
（一）董事、高級管理人員基本情況及薪酬情況
姓名 性別 年齡 現任職務 任職時間 主要工作經歷 稅后薪酬
米厚民 男 53 執行董事（社長） 2022.11 山西農民報 副總編
山西農民報 總編
《山西農民報》社有限責公司 執行董事 17.23萬
（二）員工年均收入水平
截至2022年12月31日，本公司擁有正式職工16名（其中高級管理人員1人，員工15人）。2022年企業正式職工平均人數15人，平均應發年收入100737元，平均實發年收入88797.4元。（職工平均人數、平均應發年收入、平均實發年收入的統計均不含公司高級管理人員。）
五、企業控股股東及實際控制人發生變化的情況﹔
無
六、公司章程不設董事會。
七、年度內重大事件及其對企業的影響
（一）重大經營決策
本年度公司無重大經營決策。
（二）重要人事任免（董事、監事、高級管理人員）
本年度無重要人事人免。
（三）重大產權變動
本年度公司無重大產權變動。
（四）重大改制改組情況
本年度無重大改制改組。
（五）重大突發事件、熱點事件
本年度公司無重大突發事件、熱點事件。
（六）重大未決訴訟
本年度公司無重大未決訴訟
（七）利潤分配
項目 金額（萬元）
本年淨利潤轉入 116.07
年初未分配利潤 17.17
提取盈余公積 11.61
分配現金股利 0
其他 0
未分配利潤 121.63
（八）金融衍生業務等
本年度公司未發生金融衍生業務。
八、上一年度財務預算執行情況
2022年預算收入670萬元，實際完成收入688.89萬元，完成預算的102.82%，營業成本預算90萬元，實際營業成本78.27萬元，完成預算的87%，管理費用預算數為501.08萬元，實際發生490.75萬元，完成預算的97.9%，營業利潤預算72.82萬元，實際營業利潤116.07萬元，完成預算數的159.3%。
九、本年度財務預算主要指標
2023年的預算收入為810萬元，營業成本預算數為83萬元，管理費用預算522萬，營業利潤預算200萬元。
十、審計報告意見部分摘要
我們審計了《山西農民報》社有限責任公司（以下簡稱《山西農民報》公司）財務報表，包括2022年12月31日的資產負債表，2022年度的利潤表、現金流量表、所有者權益變動表以及相關財務報表附注。
我們認為，后附的財務報表在所有重大方面按照財務報表附注二所述的財務報表編制基礎的規定編制，公允反映了山西農民報》公司2022年1月1日至12月31日的財務狀況以及2022年度的經營成果和現金流量。
十一、企業履行社會責任情況
（一）法律責任
1、法律要求：國家制定的關於新聞出版行業法律制度、財務管理、職工權益保障、市場經濟秩序等法律規范。
2、企業自覺履行法律法規情況：《山西農民報》社有限責任公司積極遵守國家各項法律法規和各項規章制度，真誠合作、共謀發展，是我們一直努力的目標。
（二）經濟責任
1、納稅原則：依據《企業所得稅法》、《個人所得稅法》、《增值稅暫行條例》等。
2、企業依法納稅情況：《山西農民報》公司始終堅持誠信經營，依法納稅，積極履行企業社會責任。
3、上繳稅費：2022年，《山西農民報》公司全年上繳各種稅費47萬元，積極主動履行納稅義務。
（二）社會責任
1、圍繞中心服務大局
一年來，突出宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，突出迎接、宣傳、貫徹黨的二十大兩條主線，按照省委宣傳部的要求，我們相繼開設了“一號文件進基層”“兩會歸來抓落實”“奮斗百年路 啟航新征程”“奮斗者正青春”“鞏固拓展脫貧攻堅成果 扎實推進鄉村全面振興”“鄉村振興大家談”“奮進新征程 建功新時代”“全方位推動高質量發展”“加強河湖治理 守護綠水青山”“把二十大精神帶到基層一線”“二十大精神在基層”“抓黨建促基層治理”“基層干部談治理”“一線新實踐”“先鋒力量”等20余個欄目，同步在新媒體公眾號開設專欄，先后推出了210多篇相關高質量稿件，彰顯一家主流涉農媒本堅守陣地、服務大局應有的擔當。
2、聚焦熱點服務三農
一年來，我們及時報道了“中央農村工作會議”“省委農村工作會議暨全省種業振興大會”“全省糧油生產暨一產運行情況調度推進會”“全省畜牧業高質量發展暨鄉村產業發展推進會”“晉北肉類平台2022年山西·懷仁羔縣肉業大會、全省第七屆農機手暨第三屆植保無人機培訓技能大賽等30多個重要涉農會議的相關新聞。
推出了長治市發展壯大集體經濟、大同市實施鄉村養老頤養工程、蒲縣踐行綠水青山就是金山銀山、靈石修復礦山為現代農業提供樣板、鄉寧縣開創黨建引領基層治理新局面等50余個獨具特色的好做法、好案例、好故事。
傾情為讀者解讀了《中共中央國務院關於做好2022年全面推進鄉村振興重點工作的意見》《我省出台關於做好2022年全面推進鄉村振興重點工作的實施意見》以及新《種子法》等10多個涉農文件和法規.
抽調精兵強將採寫出了《山西農業大學科技這十年》《解出鄉村養老的幸福方程式》《一顆高品質草莓背后的“黑科技”》《打通鄉村治理“經絡” 小網格藏著“大乾坤”》《農業農村高質量發展的山西答卷》《從堅定浪漫的夢想到共同富裕的榜樣》《“好人縣”上演好人“接力賽”》《李吉龍：三晉森林旅游的探路者》《一泓碧波化安瀾》等50余篇重頭稿件。
3、繼續做好年度十大“三農”新聞人物評選活動
2022年6月16日，由山西農民報發起的公益性質的2021年度十大“三農”新聞人物評選活動隆重揭曉。自2017年啟動十大“三農”新聞人物評選活動以來，山西農民報以公益性和社會效益為導向，以責任心和影響力為推介標准，先后選樹了一大批在全省甚至全國范圍內有影響力的“三農”人物。
4、持續打造“住村採訪”新聞品牌
山西農民報全體採編人員深入蒲縣、永和、寧武、神池、河曲、靈丘和運城市鹽湖區7個縣（區）開展住村採訪，深度挖掘奮力促進基層治理創新能力提升、讓基層治理活力進發的鮮活事例。2022年8月2日，山西農民報推出“抓黨建促基層治理能力提升”特刊，希望通過這扇窗口，折射基層干部群眾在開展抓黨建促基層治理能力提升專項行動中的拼搏精神，為全省奮力開創基層黨建引領基層治理新局面營造良好的輿論氛圍，匯聚磅礡的精神力量。
自2016年啟動“住村採訪”活動以來，本報連續7年堅持住村採訪，受到多方關注和好評。省委宣傳部“山西新聞閱評”曾以“守為民服務初心 擔引領輿論使命”為題給予點評。此外，山西農民報“住村採訪”的經驗做法先后被《中國新聞出版廣電報》《中國青年報》《農民日報》《三項學習教育通訊》《中國記者》雜志報道，並被人民日報全媒體平台、人民網、中國記協網、今日頭條等重要新聞平台轉發。“住村採訪”已經成為山西農民報一個標志性新聞品牌。
（三）廉政責任
1、強化理論學習
公司黨支部始終堅持以學習黨的先進理論成果為第一正牽引，真正從源頭抓起，堅持開展集體學習交流，系統學習《中國共產黨章程》《黨內政治生活准則》《廉潔自律准則》和《黨內監督條例》《黨內問責條例》等黨內法規，著重學習黨的十九屆六中全會精神及習近平總書記系列重要講話精神、總書記視察山西重要講話精神等，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全面推進中央精神新要求、新部署落實落地。
2、完善班子建設
公司黨支部始終以“一崗雙責”建設為抓手，帶頭抓意識形態工作，帶頭管陣地、把導向、強隊伍，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向。各支委按照責任分工，扎實做好意識形態各項工作任務。
公司通過召開支部黨員大會、黨小組會議、黨課學習會議對班子建設、隊伍建設進行再升華與再強化，通過開展主題黨日活動對班子建設、隊伍建設進行再學習與再提升，充分激發班子建設的凝聚力和隊伍建設的活力。
3、夯實反腐倡廉
公司嚴格執行領導干部報告個人有關事項、述職述廉等黨內監督制度，把黨性原則作為基本規矩和行動准則，接受組織監督和民主監督，隨時聆聽民意，接受群眾批評與監督。
在“三重一大”的決策方面，嚴格按照《山西日報傳媒（集團）有限責任公司“三重一大”決策制度實施意見（試行）》文件要求，強化公司資金管理，防范資金風險，規范大額資金使用審批流程。
第二部分 生產經營管理
一、經營目標完成情況﹔
營業收入：2022年度實現營業收入688.89萬元。
二、重點項目投資情況﹔
無
三、產品銷售完成情況﹔
無
四、環境保護情況。
無
第三部分 大額度資金運作
一、大額度資金調動和使用情況
本年度《山西農民報》公司無大額資金調動和使用。
二、對外大額度捐贈、贊助
本年度《山西農民報》公司無對外大額度捐贈、贊助。
三、企業境外投資情況
本年度《山西農民報》公司無境外投資。
四、重大融資
本年度《山西農民報》公司無重大融資。
第四部分 職工權益維護
一、集體合同、工資專項集體合同、勞動合同的簽訂、履行等勞動法律、法規的執行情況﹔
公司嚴格遵守《勞動法》和《勞動合同法》，規范執行勞動用工制度，公司在崗職工均簽訂勞動合同。
二、人才引進、職工招聘、專業技術職稱評定、職工培訓等人才隊伍建設情況﹔
2022年度，公司有高級編輯（記者）7人，編輯、記者9人，助理編輯（記者）1人。
三、職工勞動、安全、衛生保護情況。
公司嚴格遵守《勞動法》和《勞動合同法》，規范執行勞動用工制度﹔為了保護女職工在勞動中的安全與健康,公司根據《山西省女職工勞動保護條例》制定了相關制度﹔公司為維護未成年人的合法權益，不存在錄用未成年工。
第五部分 履職待遇、業務支出情況
一、企業領導人員公務用車配備、使用、維修情況或車輛補貼發放情況﹔通訊、業務招待、差旅、國（境）外考察培訓等費用的年度預算及執行情況﹔
無
二、業務人員車輛使用情況或車輛補貼發放情況﹔通訊、業務招待、差旅、國（境）外考察培訓等費用的年度預算及執行情況。
2022年度，公司通訊費40919.8元，差旅費30956.29元。
第六部分 有關部門（機構）規定的其他事項
無
《山西農民報》社有限責任公司
2023年6月26日
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