“三晉人大代表採風行”系列報道之四：長治市人大代表、金燁鋼鐵集團有限公司總經理陳強：
斥巨資打造“綠色工廠”隻為守護藍天白雲
“三晉人大代表採風行”系列報道之四：長治市人大代表、金燁鋼鐵集團有限公司總經理陳強：
斥巨資打造“綠色工廠”隻為守護藍天白雲
“為回收紅焦的顯熱，公司配備了先進的干熄焦裝置和余熱發電裝置，比如在業內首屈一指的新型立式熱回收焦爐，大大降低了6.8米搗固焦爐的能耗，減少了污染。”8月7日，在金燁焦化指揮控制中心，長治市人大代表、金燁鋼鐵集團有限公司總經理陳強向“三晉人大代表採風行”一行，介紹公司如何斥巨資打造“綠色工廠”，守護藍天白雲的故事。
2006年，走出大學校門的陳強進入一家鋼鐵產業配套服務的央企。從業務員做起，他每天奔波於鋼廠、焦化廠、洗煤廠、煤礦，積累了大量生產工藝、產品質量、營銷思維的專業基礎知識。
2017年，陳強加入金燁鋼鐵集團。從高爐復產、焦化復產到投資新建物流園區項目，從整合成立鐵礦採選板塊到建成投產的特種鋼新材料中試基地項目，他一路見証、參與了企業成長為涵蓋鋼鐵冶煉、煤焦化工、特種鋼新材料及高端裝備制造等多元領域的綜合性民營企業集團。
付出總有回報。2021年，陳強當選長治市人大代表。“企業的根在地方，代表的根在群眾。隻有把企業發展與地方需求、群眾期盼結合起來，才能不負這份信任。”站在新起點，他的履職足跡開始遍布車間地頭與周邊村庄。當該集團周邊的集店村村民反映貨車揚塵擾民，他立刻投資500萬元購置清掃設備，24小時維護廠區周邊道路清潔﹔當焦化項目引發村民“環保焦慮”，他敞開大門邀請村民擔任“環保監督員”，額外投入5000萬元實現廢水零排放。
2023年，陳強接任金燁鋼鐵集團總經理。此時，鋼鐵行業深陷“寒冬”。他帶領企業投入12億元巨資全流程環保改造。這看似“逆行”的決策，源於他作為人大代表的雙重擔當：“環保不達標就關停，3000職工的飯碗不能丟！”
“那段時間，我帶著技術團隊赴河北、江蘇等地取經，引進國內先進的環保設備及技術，在原有環保設施的基礎上繼續優化升級改造，針對不完善、不到位的生產設施進行環保改造，讓企業順利通過環保驗收。”陳強對企業環保升級改造的步履從未停歇。如今，金燁鋼鐵已成為長治市首個被工信部評為“綠色工廠”的鋼鐵企業。
“坐在辦公室裡看不到真問題，隻有腳沾泥土才能聽到心裡話。”為架起政企民溝通的“連心橋”，陳強把調研做在“車間地頭”。他堅持企業職工宿舍及生產車間必去、企業周邊村庄必去、產業鏈上下游企業必去的“三個必去”工作法，200余次的走訪、86條意見建議，豐富了他的履職經歷。
基層調研時，了解到特種鋼新材料“研發難、採購貴”的行業痛點，他在企業內部開辟“小批量定制通道”，幫助一家小型供應商將沖頭壽命提升一倍，銷售額猛增60%。一塊特種鋼演繹了一個企業間充滿“民生溫度”的共贏故事。
陳強提出的《關於建立“產業鏈互助聯盟”的建議》，推動形成“大企業帶小企業、上下游共發展”的模式，促成本地12家企業聯盟，共享技術和市場資源。“原來以為人大代表離我們很遠，沒想到能幫我們解決‘卡脖子’的難題，這代表履職真是辦到了我們心坎上！”聯盟中的一位農機廠負責人笑著說。
從解決“用工荒”的校企合作訂單式培訓，到利用工業余熱免費為周邊6村50萬平方米區域供暖（年投入超千萬）﹔從設立“總經理信箱”“代表接待日”，到解決困難職工宿舍問題……陳強用肯干、實干踐行著“人民選我當代表”的承諾。
山西晚報·山河+ 記者 薛建英
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