大同审计中心严格落实省联社党委提出的“全省一盘棋”战略思维，对辖内三家未改制的“困难机构”给予重点关注和重点帮扶，加速推动高风险机构尽快实现改制。

一是“知势”谋局。市、县两级农信机构充分认识提升改制化险质效，是实现高质量发展的重中之重。为此，该中心提出集全市之力帮助广灵、阳高及天镇县联社推进改制工作的整体布局。

二是“蓄势”帮扶。该中心成立三个改制帮扶工作组，深入被帮扶单位调查研究，及时发现、分析、解决工作中存在的主要矛盾和突出问题，特别是针对股东募集、不良清降、土地确权等重点难点问题，下大气力予以突破。

三是“借势”登高。一方面借政策之势，向大同市政府金融办提交了《大同市农村信用社金融风险及化解建议报告》，大同市政府于3月19日召开专题会议，就农信社改制化险工作作出安排部署。同时，为三家机构争取当地政府财政资金帮扶，目前已经达成一致支持意见。另一方面借省、市打造“四最”营商环境的历史机遇，向公检法请求帮助，加大不良资产的处置力度。在司法部门有效介入下，全市农信社今年前两个月累计清收处置不良贷款4674万元，改制化险有了一个良好的开端。（余忠阳）