“辖区治安形势复杂，原先的警务运行模式下民警疲于应付，社区工作无暇顾及；台账不完整、与社区信息沟通不畅等问题日愈凸显。警务运行机制改革迫在眉睫。”谈及原先的警务运行机制，高平市公安局北城派出所所长田俊峰如是说。

北城派出所属于高平市“市区三所”之一，辖区机关单位和人员密集场所众多，特殊的地理位置决定了辖区相对复杂的治安环境。辖区内常住人口近4万人，出租房屋2000余户，年均各类警情近4000余起。

2021以来，在《晋城市公安机关加强新时代公安派出所工作的二十五项重点任务》政策牵引下，北城派出所不断探索适合本地实际的工作路径，形成了以“三精+三专+三高”为特点的“一室两队”警务运行机制。

因地制宜抓改革 探索“一室两队”新模式

改革不是生搬硬套，脱离实际的照猫画虎会导致新的运行模式与现有的队伍和辖区治安现状不相适应，极易出现“水土不服”。

为此，北城派出所在“走出去”参观学习交流的基础上，把经验“拿回来”总结研究创新。“他们自己制定了‘两个当场’的工作机制，把当场处罚和现场调解利用到最大化，不拖不等把矛盾和案件及时化解在第一现场，工作效率有很大提高。”高平市公安局法制大队大队长郭帅介绍。

“以前自顾不暇，案卷成山，往往是被动查案，机制改革以来我们逐渐转变为主动办案，根据综合指挥室推送的治安现状研判报告，针对突出违法犯罪行为主动精准打击。”办案队队长牛海波说。

现在，北城派出所因地制宜逐渐探索出一套适应自身实际情况的“一室两队”模式。如果说综合指挥室是北城派出所的“最强大脑”，那么案件办理队就是“精准打击的双拳”，社区警务队就是推进“警网融合”的“双脚”，“以人民为中心”是心之所系。

知人善任用人才 发挥警务工作最大效能

“我老伴儿第三次走丢了，每次都是这个张所长帮我找回来，今天我专门来派出所谢谢他。”李大爷指着墙上一张照片感动地说。

走进北城派出所，映入眼帘的是一面由每名民警个人照片和从警格言组成的形象墙，大家个个神采奕奕、容光焕发。“每个人适合什么岗位？这是我们需要考虑的问题，我们要把适合的人放在合适的岗位上，让他发挥出最大的效能。”北城派出所教导员李海明说，在改革之前，北城派出所分工不明确、吃“大锅饭”现象、派出所领导临阵点将……众多问题导致工作效能低，部分工作落实衔接不畅。

“一室两队”机制改革以来，北城派出所对全所民警的文化程度、性格特点、家庭现状进行了摸底，逐一谈话，集体讨论确定岗位调整具体方案，让大家都能发挥出200%的工作效能。

56岁的赵建东临近退休，是一名曾经任职十余年的老所长，退下领导岗位后仍然兢兢业业，充分发挥老同志“传帮带”的作用，利用自己的工作经验优势在综合指挥室调度派出所内的警情流转和优化指挥室的运转工作。有老同志做表率，年轻民警辅警踔厉奋发，把工作做得有声有色。

“一室两队”警务模式，压实了每个民警身上的担子和责任，激发民警潜力，盘活了单位警力，提振了单位士气，一套机制“下活了一盘棋”。

打造专业队伍“三精+三专+三高”亮点纷呈

“精准、精细、精干”的指挥室团队，“专人、专职、专业”的办案团队，“高质、高效、高能”的社区团队，北城派出所以“三精+三专+三高”为标准，深入推进智慧型派出所建设，深化科技赋能、持续推进立体化信息化防控体系建设，不断规范和拓展服务时空。

3月20日14时，北城辖区发生一起摩托车被盗案件。接警后，综合指挥室立即向值班民警下达指令，同时调取现场监控视频，在发现嫌疑人线索后，立即展开视频追踪和无人机巡航，民警在综合指挥室调度下半小时内锁定被盗摩托车藏匿地点，经过近两个小时蹲守，将前来转移被盗摩托车的嫌疑人当场抓获。

一屏观全域，一网联全城。综合指挥室主任侯慧龙站在大屏幕前介绍：“综合指挥室目前已经整合了各类社会资源监控及各类平台，硬件设施初具雏形。我们向科技要警力，向数据要战斗力，不断释放制约派出所发展的内生动力。”

“以前我们市场经常有喝酒闹事的，现在派出所的经常来走访、巡逻，监控探头也装上了，你在这打架，民警在所里都看得一清二楚，你看门上贴的提示语，‘打架成本’也给你计算好了，现在喝酒闹事的是真少了。”一家饭店的老板笑着说。

“今年以来，我所接处警1200余起，每一起警情都有法定支撑的落脚点。”接警员郭郑宇说。

一张张规范的现场警单，一次次执法记录仪的回放点评，一声声对讲机里传来的“警情已处置完毕”的声音，一个个“小平安”汇成了辖区的“大平安”，发案率同比下降，破案率同比上升，机制改革成效有目共睹。

山西新闻网记者 冯耿姝