今年开春以来，由于疫情反弹，一度给春耕生产带来了不小困难。为了弥补疫情影响所耽误的农事生产，芮城县陌南镇创新发展，确保村级集体经济和农户收益不断增加。
　　选优配强村级班子，解决“谁干事”的问题。把有思想、懂管理、有技术、有经营能力、乐于奉献的高素质能人选配到村级领导岗位上来。去年村级换届选举，全镇19个村（社区）中曾经从事过经营活动的党支部书记达到10人，占比53%。同时注重人才的培养和引进，出台优惠政策，“筑巢引凤”打造聚才“洼地”，动员吸引农村大学毕业生、外出务工优秀人才、转业军人回乡发展，带头创办集体企业。
　　强化政策扶持，解决“有资金”的问题。对各村每年的集体经济收入实现按比例留存，确保村级集体经济收入实现每年逐步提升。明确村级集体经济组织的事权和财权，根据公共事务和基础设施建设的需要，逐步将村级集体经济组织的经费支出纳入财政预算，切实减轻村级集体经济组织的公共财政支出压力。
　　探索发展路径，解决“怎么干”的问题。对村级集体所有的经营性资产，采取村级集体直营、承包、租赁形式，提高村级集体资产利用率。寺前村将村组500亩竹林以每年2万元租赁给旅游公司，发展旅游产业。坑南村流转土地20余亩，申请50万元乡村振兴产业扶持资金建设温室大棚16个，每年增加村级集体收入5万元。
　　构建长效机制，解决“怎样发展”的问题。合作社理事长由合作社成员大会或代表大会选举出有经营能力的村民担任；对于确实没有经营管理人才或找不到经营项目的村，以现有的资源、资产入股到农业产业化龙头企业或者实力雄厚的农民专业合作社，实现集体资产的增值保值，确保集体经济发展。

董应赞 胡军荣