做好安全生产工作，事关职工切身利益。中建三局西南公司通过开展“小班组·大安全”为主题的安康杯竞赛活动，组建施工产业工人“小班组”，树立安全理念，推动管理转变，创新教育举措，以“安全小班组”维护“项目大安全”，形成了讲安全、管安全、要安全的局面。
　　“我国建筑业产业工人具有低学历、高年龄的特点，自主安全意识薄弱，且受传统项目管理的影响，对于项目安全管理存在抵触情绪。在安全生产技术、工艺、流程、防护措施趋于完善的当下，产业工人行为管理的重要性逐渐凸显。”中建三局西南公司工会负责人介绍，班组是施工企业的最基本单元，做好班组安全管理，是排查整治各类风险隐患，防范和遏制各类安全生产事故的有效措施。
　　树立安全理念。中建三局西南公司在职工中树立同心共赢理念，让职工把自身的发展与企业紧紧联系在一起。鼓励职工凝心聚力、比学赶超、争为人先，将普通的工作做出创新、突破自己，明确树立“安全红线意识”，激发个人“主动作为意识”，为安全生产工作奠定基础。
　　推动管理转变。通过安康杯竞赛活动对管理人员进行动员，让管理人员充分理解和领悟活动意义，由管理人员将活动在项目实施中宣传推广，有效渗透到施工现场一线职工，实现了施工管理人员的安全管理意识转变、班组长安全管理方法转变。
　　创新教育举措。中建三局西南公司创新做安全早操检查个人防护用品、讲述当日施工内容辨识施工风险、互相评价补充操作错误遗漏、讲述身边发生的违章违规行为、分享安全施工要点窍门、开展每日安全知识问答和喊出安全警示口号等七项举措，在班组早班会中融入安全管理创新活动，对职工的安全意识产生潜移默化的影响。
　　“工会作为公司与职工之间的桥梁纽带，引导职工增强安全生产意识，提高职工安全素质和技能，是做好安全生产工作的重点。”公司工会负责人表示，将进一步强化安全生产教育，提升安全从业素质，立足职工所需，积极解决急难愁盼，让职工认识到“遵守安全生产规则就是保护生命健康”，持续营造“家”氛围。

宋双文