挖潜强管理 产量创新高

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  近来,潞安化工太化新材料公司喜讯不断,捷报频传。酰胺车间月产量创运行以来历史新高,己内酰胺1月产量达19006吨,打响开年“当头炮”。“下阶段,酰胺车间将进一步提升产品优质率,降低消耗,精料连运,努力实现全年达产20万吨的任务目标。”该公司调度室主任王宏斌说。
  己内酰胺是潞安化工太化新材料公司的主要产品之一,广泛应用于齿轮、轴承、管材、人造革、医疗器械及电气绝缘材料等,并可用于下游尼龙产品的制造。
  酰胺车间主任李少妮介绍,稳产连运是产量创新高的关键,车间干部职工积极对标挖潜,从制约产量的问题着手并进行把脉会诊,寻找良方,最终通过优化反应物料配比、调整催化剂浓度等方式,成功实现肟化反应装置连续稳定运行。自开车以来,精制装置板式过滤器一直是无备机单台运行,长时间运行后需进行检修。在潞安化工集团精益思想指导下的“算账”文化引领下,酰胺车间算细账、算巧账,2台板式过滤器成功安装进组,既有效减少因检修影响的连运时长,也保障了己内酰胺产品的质量。
  不断学习、提升能力是保障生产的根基。酰胺车间工艺过程复杂,涉及重点工艺指标多,培训管理显得尤为重要。为提升车间职工基本素质和业务水平,全面实现优化管理,车间一方面根据各装置运行特点,结合各岗位人员实际情况,制定培训计划,分类分时对各岗位人员进行有效培训,促进全员成长,有效提升装置整体工作能力;另一方面,立足培训、严抓细管,激发内生动力,向精细化管理迈进。
  太化新材料公司通过薪酬改革,稳步提升一线职工收入。同时,酰胺车间设立正向激励政策,激发职工想干事、能干事、干成事的主观能动性。这些都为己内酰胺月产量和质量提升奠定了基础。

  潘宏亮 刘珊

(责编:温文、马云梅)

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