本报讯（记者李学林）“改革大大激发了大家的干事创业热情！”8月22日，记者在大同经济技术开发区见到了该区项目推进办主任刘雁雁。“改革后，部门职能更加聚焦，项目建设进度大幅提升，1月—7月固定资产投资完成36.25亿元，同比增长2.21%，其中工业投资完成29.86亿元，同比增长28.87%。”谈起该区改革聘期考核的变化，刘雁雁脸上是藏不住的喜悦。
　　大同经济技术开发区树牢“抓考核就是抓发展、争进位就是担使命”的理念，深入推进“三化三制”改革，自去年6月起创新改革聘期考核、机构设置和选聘方法，选优配强人员，现已全员选聘到位，成效良好。
　　注重以岗选人、向躺平式干部说“不”。按照“人岗相适、人事相宜”的原则，压茬推进各级职员的选聘，选任一批“干将”“闯将”，完善退出机制。自上而下逐级选聘，中层副处级和科级职员由区党工委研究决定；科员选聘采取“双选”形式，各部门（单位）可优先选用本部门（单位）排名前50%的人员，防止走形变样。改革后，机关岗位总数设置下降11%，正科级岗位数下降20%，副科级岗位数下降6%，科员岗位数下降12%。同时，合理安置未上岗人员，配套分流措施，组织安排未上岗人员至社区等地工作，按同级别30%—80%的水平阶梯式确定业绩绩效。该区组织与人力资源部部长滕雁介绍说，这次聘期改革大大提振了机关干部队伍的精气神，充分激发了干事创业激情。
　　改革越是纵深推进，越需要科学的方式方法，越需要凝聚共识。该区还配套完善《大同经开区年度综合考核办法》，强化考核事项统筹，加强对工作实绩的考核，副科级以下职员日常考核由工作周（日）报制改为一年四次，对年度考评不胜任岗位的干部，第一时间进行动态调整或退出岗位。这一办法激励约束并重，既与绩效工资挂钩，也推进干部能上能下，对改革成果起到了“保鲜”作用。