三晉英才:驅動推進創新發展
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“三晉英才”支持計劃的啟動和實施,突出體現了新時代黨對人才工作的正確領導,深刻踐行了習近平總書記“發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力”的重要思想。隻有聚“三晉英才”而用之,不斷優化完善現有人才成長發展體系和制度保障,充分激發各類人才內生動力,提高人才資源的效率和貢獻度,才能為“兩轉”基礎上全面開拓新局面提供重要支撐。
3月23日,“三晉英才”支持計劃啟動大會舉行。這一重大人才工程,著力推進以評價激勵為突破口的人才體制機制改革創新,充分釋放各類人才的創新創造活力,為我省“兩轉”基礎上全面開拓新局面提供強有力的智力保障和人才支撐。
◆突出體現黨對人才的正確領導,做好“管什麼”“怎麼管”的工作,為各類人才涌現提供有力支持和堅實保障。
“三晉英才”支持計劃的啟動和實施,是省委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,加強和改進黨對人才工作領導的重要體現。其根本目的是要不斷提高人才工作水平,促進各類人才健康成長,並最大限度地將各類人才聚集到黨和政府的各項事業中來。
黨對人才的領導不是將人才固化,粗放式管起來、統起來,而是要按照“第一資源”的要求,充分發揮好把准方向、注重宏觀、制定政策、促進協調、提供服務的作用,把人才管好管活。把准方向和注重宏觀,就要堅持人才發展的正確方向和內在規律,加強科學理論的指導作用,回應時代需求和促進經濟社會發展,制定有效合理的人才發展規劃﹔制定政策,就要有針對性地解決人才發展的重大重點問題,迎難而上,解放思想,改革創新,營造人才資源優化配置的制度環境和社會環境﹔促進協調,就要協調好人才發展與經濟社會發展,協調好人才工作和其他各項工作,協調好人才工作內部系統的各個方面,有效發揮好“人才第一資源”的作用﹔提供服務,就要深入實際,切實關心愛護好人才,為各類人才干事創業、實現價值提供有利條件和良好服務。
黨對人才隊伍的領導始終把人才工作擺上重要位置,充分抓住發揮人才優勢的“關鍵處”和“興奮點”,既不缺位,又不錯位,使各類人才堅定立於時代改革的潮頭,在更為廣闊的天地中發揮聰明才智。
◆深刻踐行習近平總書記“人才是第一資源”重要思想,將渴求人才的思想認識轉化為以上率下激發各類人才干事創業內生動力的實際行動。
發展靠創新驅動,創新靠人才支撐。人類認識世界和改造世界的主觀能動性和創造性,決定了人才是實現高質量發展的根本動力和核心要素。從經濟增長過程來看,人力資本是長期可持續的增長動力之一,顯著提高其對經濟增長的貢獻份額,經濟才能保持必要合理的中高速增長。從社會發展進步來看,人才是推進社會走向文明,實現社會治理現代化的重要動力因素。
目前,全省上下正在“兩轉”基礎上全面拓展新局面,通過創新驅動實現“三大目標”,傾力推進資源轉型,順利推動新舊動能轉化,對人才渴求和需要的緊迫性前所未有。創新驅動本質是人才驅動。改變過去資源依賴的發展方式,就要突破制度壁壘,提升人才這一創新源的效率和水平。
“三晉英才”支持計劃的啟動和實施是進一步深化人才發展體制機制改革的創新之舉、突破人才發展政策瓶頸之措,有利於不斷培養和建設一支規模宏大、結構合理、素質優良的人才隊伍,更大程度地解放和增強各類人才的活力和潛力,提升全社會思想理念和科學技術的創新速度和質量,贏得新的增長動能,實現經濟社會發展的提質升檔。
◆充分營造聚“三晉英才”而用之的社會氛圍,樹立行行出人才、一線出人才、創新出人才的導向和標准,融全省智慧促創新發展。
“三晉英才”支持計劃向全省各條戰線發出重要信號,即要增強識才愛才用才容才聚才意識,建設“人人渴望成才,人人努力成才,人人皆可成才,人人盡展其才”的良性人才成長發展文化生態。
以更廣闊的視野和格局發現人才、愛惜人才。破除論資排輩、“四唯”標准的落后思想觀念和制度束縛,建立以品德、能力和業績為核心的評價標准體系,面向時代需求、面向各條戰線、面向一線陣地,讓不同領域、不同行業、不同層次的各類人才都能得到應有的尊重和愛護,讓其能夠積極涌出、發揮作用。
以更科學的導向和標准體系培養人才、評價人才。制定符合不同類型人才成長發展規律的培養體系和評價標准,創新培養方式方法,提高人才培養培訓績效管理水平﹔避免“一把尺子量全部”,實現“干什麼、育什麼、評什麼”。為高層次人才、急需緊缺人才、新興產業人才搭建綠色通道,給予更具實際性、多樣化、全方位的肯定和支持。
以更合理的制度體系使用人才、聚合人才。將人才的滿意感和獲得感作為主要標准,推進“放管服”改革,在人才服務上做加法,做好必要“后勤保障”工作,確保人才隊伍精力集中干事創業﹔在人才投入上做乘法,做好剛性“基礎能力”工作,厚植人才隊伍創新思想變為實際行動進而帶來經濟社會效益的良好土壤﹔在人才管理上做減法,做好創新“解放鬆綁”工作,增強人才隊伍持續不斷的行動活力。
◆不斷完善人才成長發展體系,優化人才培育平台,形成加大釋放現有人才紅利與增強未來引進人才吸引力互促共進的良好局面。
引進人才優化了區域人才隊伍結構,為經濟社會發展注入了新鮮活力,但同時也應更有針對性、科學性,合理有序地建設和使用現有人才隊伍,真正做到“兩手抓,兩手都要硬”。
本土人才在現有人才隊伍中佔比較大。本土人才對我省經濟社會發展歷程熟悉程度高,從情感上對我省發展建設有較高的認同感和期望值,責任心強,流動性相對較小,人才隊伍穩定性較高,具有極強的可塑性。
現有不同類型、不同層次人才對我省經濟社會發展貢獻程度較高。入選此次“三晉英才”支持計劃的12996人,來自各個行業,對我省目前經濟社會發展所取得的成就均做出突出貢獻,具有較強的代表性、示范性和引領性。加大對現有人才隊伍的培養、使用和激勵,對留住優秀人才、激發其投身於現階段我省重點發展任務中的積極性和主動性,具有極為關鍵的意義和作用。
做好現有人才隊伍的儲備建設、人才梯隊建設、團隊建設,對於提高人才自我價值實現、完善人才成長體系、優化人才發展環境、發展良性人才培育生態,具有內在的促進作用。人才成長培養需要一定周期,人才儲備做得好,人才支撐作用才能持續發力。不同層次人才發揮作用不盡相同,人才梯隊建設做得好,各有優勢的作用才能凸顯出來。時代呼吁團隊合作,團隊建設做得好,人才隊伍辦大事、辦要事的組合拳力量才能發揮出來。對於人才來講,除滿足報酬、住房、子女就學等一系列保障因素外,更應注重其自我價值的提升和實現,更應注重其自我價值在經濟社會發展進程中發揮的效用。因此,建立激勵人才良性成長發展的體制機制至關重要。
現有人才發展體制機制的科學性和完善度是增強引進人才吸引力的關鍵因素。引進人才與留住人才都需要合理、穩定和開放的人才環境和制度保障。建立健全人才發展體制機制,有利於人才隊伍的對外開放和合理流動﹔有利於現有人才與未來引進人才良好互動,取長補短,互促互進﹔有利於思想認識和科學技術的不斷交流和創新創造。隻有這樣,才能確保人才引得進、留得住、流得動、用得好。(執筆人:山西省社會科學院思維科學與教育研究所副所長張雪蓮)
粟 實
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