主流媒體 山西門戶
山西新聞網不良信息舉報：0351-4281485
主流媒體 山西門戶
王紅軻
王紅軻，男，漢族，1981年12月生，山西省萬榮縣人，中共黨員，本科學歷，現任萬榮縣衛生和計劃生育局副主任科員。
“其實這麼多年來，我只是踏踏實實地干好了自己應干的工作。”王紅軻這樣說。在與他的領導、同事交流的過程，說的最多的一個詞也是“踏實”。用一顆紅紅的黨心，踏踏實實為之奮斗、無怨無悔﹔一步一個腳印，踏實完成好每一項任務、每一個工作﹔以為民務實清廉的情懷，做一個寧靜無暇的踏實之人。
全負荷運動員
他身擔數責，依然履職盡責，對工作，默默耕耘，總是說得少、做得多，樹起黨員先鋒形象。萬榮縣衛生計生局共設置19個股室，2017年7月新的局領導上任以來，直接面對的是全縣脫貧摘帽、全省一體化改革首批試點縣、示范縣等重大任務，王紅軻同志作為一個中共黨員，一人扛起了人事、健康扶貧、醫改三個股室。“白加黑”、“五加二”、“七加十一”成了他的工作常態，經常一坐到辦公桌前，到辦公室走的早沒人了才發現早已過了下班時間。新局長到任后，工作千頭萬緒、亟待理順，白天時間不夠，連續兩個月集體討論難點問題，早了晚上12點，晚了晚上2點多。“等忙完這段工作好好歇歇！”成了他的口頭禪，但他的日程安排常常是填滿一整頁工作日志。由於工作太忙，王紅軻時常顧不上家裡的事。他的父親回憶說，有時孩子難得抽空來看望他，短短幾分鐘就能接十多個電話。“現在有些干部不在狀態，在其位不謀其事，王紅軻卻是認真負責、敢於擔當。”萬榮縣衛生計生局黨組書記、局長任紅軍說。
全能型辦事員
默默的奉獻，源於對工作的熱忱﹔事業的追求，源於對責任的執著。王紅軻同志在人事工作中，牢固樹立服務意識，創新人才工作機制，優化人才工作環境。截至2018年6月底，全縣公立醫療機構本科學歷以上人員329人，佔比37.4%，增長8%，中級職稱以上238人，佔比27%﹔在醫改工作中，認真學習領會有關文件的指導思想、基本原則、改革思路和重要改革舉措，不折不扣抓落實，結合萬榮縣實際擬定出台了35個“一體化改革”的相關文件。萬榮縣先后被確定為全國縣級公立醫院綜合改革試點縣、省級公立醫院綜合改革示范縣和縣鄉醫療衛生機構一體化改革試點縣、示范縣，特別是在2018年圓滿完成了全國、全省縣域綜合醫改現場會現場觀摩任務﹔在健康扶貧工作中，出台了指導意見、工作規范等一系列新政策，創新推出了大病集中救治、健康扶貧檔案管理等一系列新模式，組織實施了“愛心餐”、“愛心基金”、“愛心病房”等一系列新舉措，在推進健康扶貧任務落實中，他注重隨時發現問題，敢於監督問責，先后向醫療集團提醒交辦問題6項次，約談有關負責人8人次，通報批評3件次，組織對單項工作末位分析解剖兩次，及時有效地解決了工作中遇到的諸多疑難雜症，負責的健康扶貧工作在全市排名第一。2018年以來，共形成工作方案72篇12.7萬字，匯報材料47篇8萬字，領導講話、新聞報道30篇4.1萬字。
全科型服務員
與群眾面對面，基層干部就是個官，就代表著黨和政府。王紅軻同志在為民服務中，牢記黨的宗旨，多為群眾辦好事、做實事、解難事，真切地讓群眾感受到黨員干部為民解難的“苦心”、為民排憂的“誠心”、為民著想的“熱心”。有一次20多名老村醫因為退養待遇問題來上訪，王紅軻同志把他們親切地招待進房，每人泡上一杯熱茶，耐心地解釋相關政策，打開資料櫃，細心查找解除了他們的后顧之憂，隨后又到他們所在鄉鎮進行了回訪，並及時反饋給每一位上訪老村醫。“小王把我們當成他的父母來對待，我的問題馬上解決不了，是政策問題，不能怪娃”一個上訪老村醫這樣說。
山西日報、山西晚報、山西農民報、三晉都市報、良友周報、山西經濟日報、山西法制報、山西市場導報、百姓生活資訊所有自採新聞（含圖片）獨家授權山西新聞網發布，未經允許不得轉載或鏡像﹔授權轉載務必注明來源，例："山西新聞網-山西日報 "。
山西新聞網版權咨詢電話：0351-4281485。如您在本站發現錯誤，請發貼至論壇告知。感謝您的關注！
凡本網未注明"來源：山西新聞網（或山西新聞網——XXX報）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
