主流媒體 山西門戶
山西新聞網不良信息舉報：0351-4281485
主流媒體 山西門戶
【“改革創新、奮發有為”大討論】契約化管理邁向深而精
“加大深化改革、轉型升級的力度。重點推進契約化管理﹔加快混改、壓減工作的推進﹔繼續做好新興產業、新能源項目的跟蹤﹔繼續擴大‘融慧聯設備綜合服務平台’建設……”5月5日，“五一”小長假后上班第一天，霍州煤電集團召開早調視頻會，再次敲響“改革創新、奮發有為”催征鼓，將對標一流、打造亮點的具體安排傳達到每一個基層單位。
乘著全省深化國資國企改革大會的東風，今年霍州煤電開啟了推行契約化管理改革的第三年之路。從2017年在11個單位試點推行，到2018年全面推開，霍州煤電契約化管理改革既充分立足實際、梯次推進，又注重創新方法、求實求效。
在逐夢高質量百年霍煤發展新的征程中，霍州煤電以“改革創新、奮發有為”大討論為牽引，按照“全面深化、重點突破”的思路，著力在契約化管理的“細、實、深”上下功夫，不僅在所有直管單位、機關部室、公司領導層中實行全面深化契約化管理，同時還確定了呂臨能化公司、豐峪煤業、辛置煤礦為推行深層次契約化管理的試點單位。
與2018年對比，新一年度霍州煤電加大了利潤和黨的領導指標權重，適當減少了基本指標和約束性指標數量，還新設了質量性指標……進一步激發了契約主體的創新活力、生產要素的內生動力和干部職工的履職能力。
對於3個深層次契約化管理試點單位，霍州煤電在干部管理、資金使用、勞動用工等政策上給予了最大限度支持，並配置了精准服務領導和機關部室，由其牽頭負責協調、處理試點單位在契約化管理過程中遇到的疑點、難點問題，推動契約化管理向更深層次發展、更廣領域擴展、更高目標邁進。
本報記者常慧忠 本報通訊員李丹
山西日報、山西晚報、山西農民報、三晉都市報、良友周報、山西經濟日報、山西法制報、山西市場導報、百姓生活資訊所有自採新聞（含圖片）獨家授權山西新聞網發布，未經允許不得轉載或鏡像﹔授權轉載務必注明來源，例："山西新聞網-山西日報 "。
山西新聞網版權咨詢電話：0351-4281485。如您在本站發現錯誤，請發貼至論壇告知。感謝您的關注！
凡本網未注明"來源：山西新聞網（或山西新聞網——XXX報）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
