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智庫專家：
《財新周刊》社論主編 財新《中國改革》總編輯 楊哲宇
山西經濟日報新媒體中心主任 甄寶全
太原市新媒體協會副會長 高宏偉
2018年末多家報紙宣布休刊
坦率地說，中國的許多報紙也許本來就不該出生，它們從來不是真正的“新聞紙”
——《財新周刊》社論主編 楊哲宇
傳統報紙日子不好過，原因是多方面的、復雜的。互聯網技術的進步帶來了新聞業態的劇變，這又對報紙的管理體制、組織架構和經營方式構成挑戰，何況中國還有“特殊國情”。坦率地說，中國的許多報紙也許本來就不該出生，它們從來不是真正的“新聞紙”﹔如果其日子一直好過，那反倒是不正常的現象。國民的閱讀習慣也是一個因素，比如在日本，《讀賣新聞》這樣的傳統大報的銷量還是很高的。中國報紙轉向新媒體是必然的，其最大的優勢是公信力。現在是一個信息冗余嚴重的時代，提供可信賴的報道、並對新聞事件加以專業、可讀的解釋，是報紙相對於良莠不齊、泥沙俱下的自媒體的一個無可比擬的優勢。當然，能生存下來的報紙隻會是優秀的少數。付費閱讀是潮流，而讓讀者願意掏錢，必須讓他們覺得物有所值，這是很不容易的。就全球范圍內，付費閱讀也屬嘗試，在中國更是起步。山西的報紙轉型，可以立足三晉，抓住省內讀者，但採編、經營人員一定要有全國視野乃至全球視野，並向專業主義方向努力。取法乎上，僅得其中。
要在保持繼續做好做精報紙、電視的基礎上，向融媒體方向發展，形成立體式的宣傳模式
——山西經濟日報新媒體中心主任 甄寶全
隨著互聯網時代的到來，隨著新媒體的崛起，隨著智能手機的普及，新浪、搜弧、網易等互聯網媒體，以及微博、微信、移動客戶端、短視頻等新媒體、自媒體等交相輝映，各展風採，其傳播速度快、平台廣、方便快捷、不受時間、地點、空間限制、表現手法多樣的優勢，迅速吸收了消費者的眼球，一部智能手機可知天下大事小事。在新媒體洶涌澎湃時代的今天，傳統媒體那種報紙的隔日新聞、電視廣播置后的新聞，越來越沒有市場，特別是一些晚報、都市報類報紙，因為原來的目標客戶群體已經紛紛轉身投向新媒體，失去客戶的傳統媒體，發行量的萎縮，最終結果是廣告客戶的減少，賴以生存的收入在逐步減少，最終隻能停報休刊。如果說是新媒體搶了傳統媒體的飯碗，倒不如說是消費者閱讀習慣的改變拋棄了傳統媒體。
傳統媒體投向新媒體，也是在新形勢下，不得已而為之。傳統媒體做新媒體，也有其自身獨特的優勢。首先，有一支經過千錘百煉的團隊，他們成熟的、穩健、扎實的業務素質，還有對新聞敏感性的准確判斷，以及對新聞嚴肅認真的態度，經過層層把關、審核的新聞，更加注重新聞細節描寫，更加注重新聞背后故事的深度挖掘，在隻重視新、奇、快，不求甚解、難辨真偽、良莠不齊的新媒體時代，傳統媒體這種獨具特色的優勢都是當今新媒體無可比擬的，也是傳統媒體進軍新媒體為之自豪的籌碼。其次，是傳統媒體可以帶來更多的原創稿件。傳統媒體人員都有著扎實的寫作功底，同時具有各行各業的研判能力，他們能夠寫出更多的具有深度分析的報道，從而可以在新媒體的“內容為王”中拔得頭籌。
傳統媒體轉型首先要明確為什麼要轉？怎麼轉型？轉型的方向是什麼？其次，不要一味追求新奇的東西，而放棄原來的媒體平台，要在保持繼續做好做精報紙、電視的基礎上，向融媒體方向發展，形成立體式的宣傳模式。其次，尋求資本投資，合力打造新聞中央廚房，把新聞進行詳細疏理，把採集到的信息細分化，採用深度、時效、易讀等方式，把信息在不同的媒介平台發布，緊扣各種閱讀人。第三，在兩微一端的基礎上，開辟新聞短視頻平台，迅速佔領這個領域。第四，細分行業市場，可以釆取與行業合作的方式式，各取所需，同時，加入政務工作系統，形成新聞及辦公一體化。第五，堅持正確的新聞導向，堅持“三貼近”，堅持深入基層，深入一線進行採訪，打造第一新聞品牌。第六，堅持新聞原創，做出獨家的新聞，堅持內容第一的初衷。形成一種報紙（電視）兩微一端、網絡、新聞短視頻等良性互動，做出自己獨特的風格與品牌。
山西傳統媒體轉型首先需要改變的是觀念，應該勇敢拋棄傳統的媒體採編及撰寫方式
——太原市新媒體協會副會長 高宏偉
科技的發展改變了信息傳播的載體，信息的出口也由傳統媒體轉移到了新媒體平台。讀者獲取信息通道的改變影響了讀者的閱讀習慣，尤其是讀者對於內容的要求更加即時、更加精准、更加挑剔。以往，傳統報紙媒體可以根據報紙的需求撰寫內容，而現在內容的生產應該更注重讀者的閱讀需求。移動互聯網時代，迎來了真正信息爆炸的時代，每天都會產生數以億計的信息，讀者更需要即時性的信息，而這也是報紙最大的短板。新媒體平台應用大數據分析讀者的閱讀習慣和閱讀心裡，而傳統媒體行業依舊依托經驗生產內容，顯然落后於時代的發展。
無論是傳統媒體時代還是新媒體掌握話語權的時代，即使信息載體和信息出口發生變化，但是讀者對於優質內容的追求始終沒有改變，這依舊是“內容為王”的時代。傳統媒體有著完整、有序及高效的採編體系，傳統媒體記者的職業素養是大部分新媒體從業者不具備，尤其是對新聞的敏感性和深度報道能力，幾乎是很多新媒體公司無法企及的。社會事件的爆發，有著新媒體的即時性及爆發力，但是也離不開傳統媒體的深度報道，這是一個媒體協同發展的時代。
山西傳統媒體轉型首先需要改變的是觀念，應該勇敢拋棄傳統的媒體採編及撰寫方式，擁抱新媒體時代的讀者對於新聞訴求，把握新媒體流量的出口，多生產讀者喜好的優質內容。其次，傳統媒體的轉型在完成融媒體機構的基礎上，創新機構運營機制及人才機制，吸納社會新媒體優秀人才，激發人才創新活力。當然，在保留部分傳統媒體財產的基礎上，一定要加強與新媒體機構的合作，與新媒體平台形成良性互動機制，應用大數據在媒體傳播中的重要作用，掌握移動互聯網時代的話語權。
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