砥礪前行謀發展 安全高效譜新篇
——山西高平科興趙庄煤業有限公司高質量發展紀實
砥礪前行謀發展 安全高效譜新篇
——山西高平科興趙庄煤業有限公司高質量發展紀實
這是一個筑夢前行的嶄新時代，這是一方活力迸發的發展沃土。
山西高平科興趙庄煤業有限公司堅持黨建引領，落實“兩抓一管”工作思路，完成“止頹勢、夯根基、蓄后勁”的涅槃三部曲，企業經濟指標全面飄紅、發展內核更加穩定、高質量發展成效顯著，實現了從“負重前行”到“闊步振興”的蝶變。
黨建領航明方向 政治擔當聚合力
山西高平科興趙庄煤業有限公司（以下簡稱趙庄煤業）始終堅持“兩個一以貫之”，完善公司章程，將黨的領導融入公司治理各環節﹔落實黨總支前置研究“三重一大”事項，完善企業管理制度50余項，發揮了黨總支“把方向、管大局、保落實”的引領作用，確保科興集團黨委的各項決策部署落到實處。
樹立大抓基層鮮明導向，壓實黨支部書記抓黨建工作責任，以支部標准化規范化建設為抓手，改造黨支部活動室建強陣地，開展以“三會一課”、主題黨日活動、“每周一講”、“周四集中學習”等活動，打造“初心鑄魂、領航趙礦”黨建品牌，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
一體推進“三不腐”。趙庄煤業打造“警示教育+”新模式，通過組織紀法學習、廉政節目展演、廉政談話提醒、廉政知識競賽、廉政書畫展等多種形式的學習教育，結合線上推送廉政信息、設立廉政小課堂等，做到線上線下全覆蓋、警示教育不斷線。通過日常督查、假期突查、延伸監督等方式，每年開展監督檢查350余次，逐步提升監督效能，幫助各單位完善管理制度、規范工作流程，實現各單位由“不情願接受監督”到“主動邀請監督”的認知行為轉變。對發現的工作不足和苗頭性問題，及時下達整改建議書，始終保持全面從嚴的高壓態勢，教育引導黨員干部和關鍵崗位人員以敬畏之心，繃緊廉潔之弦。
安全固本強根基 底線思維筑防線
趙庄煤業牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，貫徹“十抓安全”要求，在“兩個根本上”真抓實干，堅持做到保安全促生產。落實安全生產責任，理清“七長”安全責任、配強中層管理人員、補充井下一線人員，補齊責任短板、管理短板和一線隊伍短板。嚴格落實“雙重預防”機制，每年辨識各類風險500余項，排查整改各類隱患4500余條。聚焦特殊時期、搬家倒面與設備吊裝運輸等重點環節以及頂板和防治水等重要方面，制定專項措施，嚴格現場管理，為安全生產保駕護航。通過觀看安全事故警示教育視頻、現場實操、考試測試等方式，每年開展重要培訓30余次，持續提升員工安全意識和應急處置水平。聚焦綜合治理，深化平安建設。在抓好井下安全的同時，更新地面監控裝備，加強巡邏檢查，做好礦井建設期間外來人員管理，開展消防安全培訓，構建和諧企地關系等，筑牢地面安全管理防線。通過系列舉措，企業安全管理工作向著規范化、標准化方向不斷邁進，安全基石日益鞏固。
緊盯制約礦井安全高效生產的薄弱環節，持續優化生產系統，保障穩產高產。通過變更完善9號煤採區設計，優化採掘布局，實施沿空留巷工藝，確保採掘銜接有序﹔加大裝備投入力度，購入一套智能化採煤裝備，確保9號煤搬家期間生產不斷線﹔持續優化通風、運輸、提升系統，逐步打通礦井系統各環節的堵點，實現系統運行順暢、生產組織有序、科隊配合默契、工作效率提升。
“智綠”融合啟新程 戰略蓄能促發展
趙庄煤業堅持走可持續發展之路，把9號與15號煤配採項目建設與智能化礦山、綠色礦山建設緊密結合起來，一體推進實施。累計完成配採項目建設17個單位工程的掘進任務，完成總工程量的88.2％，預計2025年底建成投產﹔推進智慧礦山建設，建設完成網絡系統、安全預警系統、人員定位系統、視頻監控系統等30余項信息化系統﹔完成兩個智能化掘進工作面、供電供水智能化建設等10余項建設任務﹔先后投入1000余萬元，完成礦井水入丹河專用管網建設項目、燃燒爐煤改氣改造、在線監測技術升級改造、危廢庫房改造、運煤車輛清洗平台建設、鐵路抑塵裝置等環保改造建設工作，實現水、氣達標排放，粉塵、噪聲、無組織排放和輻射源有效管控，固體廢物、危廢物（廢礦物油和油桶）合理化處置。
強企以才謀遠略 聚力以智拓新局
員工隊伍建設是企業發展的重要支撐。趙庄煤業通過常態化學習交流提升員工素質。組織黨的創新理論宣講50余次，舉辦中層干部大講堂30期、中華優秀傳統文化學習課堂20余次，不斷提升干部員工隊伍綜合素質，增強責任意識和進取意識。在攻堅克難中強本領。面對井下3號煤空巷多、9號煤過構造，兩個煤層配採作業，點多面廣戰線長，勞動組織調整頻繁等不利因素，選派精兵強將到一線連隊任職，在搬家倒面、水平銜接、隊伍建設等工作實踐中，錘煉了隊伍擔當盡責、堅韌不拔的意志品質，提升了謀劃、溝通、執行的能力本領。在考核獎懲中創一流。樹立結果導向，落實“按勞分配、多勞多得”的工資分配制度，嚴格執行目標任務考核獎懲制度，持續激發干部職工創先爭優的動力，推動各項工作更加趨於完善。
文化薪火傳根脈 守正創新立新篇
趙庄煤業將企業文化建設作為“振興趙礦”的戰略舉措。籌備建設礦史館，展現趙礦六十多年的深厚底蘊，通過組織全員參觀學習，增強“強企有我”的責任感與使命感，成為干部職工繼承優良傳統、弘揚趙礦精神（立志、崇實、尚新）、汲取奮進力量的“加油站”。堅持職工代表大會制度，深化民主管理，集體審議重大決策事項，推進企業透明公開，保障職工決策、參與、監督權，增強主人翁意識，凝聚發展合力。堅持“企業搭台、員工唱戲”，成立了乒乓球、書法等8個文體興趣小組，積極參加市工會和科興集團舉辦的各項賽事。組織開展了文藝匯演、才藝大賽、短視頻比賽、技術比武、知識競賽、職工運動會等活動，大力弘揚社會主義核心價值觀，牢牢把握意識形態領域主動權，展現趙礦員工愛黨愛國、愛企愛崗、團結合作、積極向上的精神風貌。積極履行社會責任，修復團高線水毀道路、進行丹河環境整治、幫助神農鎮西坡上村建設金屬網加工項目及改善人居環境、圓滿完成煤炭保供任務等，展現了國企擔當。
以人為本踐初心 至真至誠增福祉
趙庄煤業始終從員工最關心、最迫切、最現實的利益著手，用真情解決民生關切，在工作安心、吃得暖心、住得舒心、出行順心等方面辦了許多得民心、順民意的實事，持續提升員工的安全感、獲得感和幸福感。在崗職工人均工資從2020年的6.28萬元增加到2024年的8.23萬元，增長了31.05%﹔堅持走訪慰問老員工、老黨員、老干部和困難員工，救濟困難員工﹔每年為員工發放端午、中秋、春節慰問品﹔持續創優生產生活條件，完成綜合樓前文化廣場建設、宿舍樓改造及美化亮化、澡堂修繕、洗車間改造、飯菜質量提升等30余項工作，讓員工感受到實實在在的便捷和舒適，切實把高質量發展的速度轉化成為民服務的溫度。
凡是過往，皆為序章﹔展望未來，續寫華章。2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神的關鍵之年，也是趙庄煤業推進9號與15號煤配採項目建設的攻堅之年﹔既是夯實根基、加壓奮進的一年，更是蓄勢待發、振興騰飛的一年。趙庄煤業將在科興集團黨委的堅強領導下，以隻爭朝夕的狀態、鍥而不舍的精神，團結帶領全礦干部職工，鼓足干勁、奮發進取，為開創企業高質量發展新局面、實現員工幸福美好新生活而不懈奮斗！
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