山西農村商業聯合銀行
當好地方金融主力軍 譜寫高質量發展新篇章
山西農村商業聯合銀行
當好地方金融主力軍 譜寫高質量發展新篇章
2024年11月17日，山西農村商業聯合銀行股份有限公司迎來了成立一周年“生日”。
從歷史中走來，歷經79年櫛風沐雨，它扎根“三農”、服務百姓，成為名副其實的“地方金融主力軍”。在改革中壯大，踏實奮進之路，它向下扎根、向上生長，向著高質量發展的目標堅定前行。
從農村信用社，到山西農村商業聯合銀行，它的名字，始終讓三晉人民倍感親切。
紅色發祥 百姓銀行
星火初燃，歷程輝煌。1945年7月13日，山西省第一家農村信用社——屯留縣羅村信用社成立。在微小星火中，山西農信開啟了它坎坷而輝煌的征程。從抗日根據地中走出，山西農信傳承著紅色基因，以“背包精神”為創業之魂，一步步贏得了“百姓銀行”的美譽。
千千萬萬的農信人接續奮斗、實干篤行，在偏遠的山區，不畏艱難險阻﹔在豐收的田間地頭，與農民同歡共慶﹔在繁華的都市街頭，見証著城市的繁榮與發展﹔在轟鳴的工廠車間，為企業的成長注入金融血液。他們用朴實和真心服務每一位客戶，用金融的力量助力鄉村振興，成為山西推動高質量發展的堅實后盾。
改革前行，服務永恆。2023年11月17日，是山西農信發展歷程中的又一重要時刻。山西省農村信用社聯合社正式改革為山西農村商業聯合銀行（以下簡稱“山西農商銀行”），開啟了全國省級農信聯社改革中採取“上參下”模式改革的先河。新的起點，山西農商銀行以新的形象持續前行在金融服務的道路上。
扎根三晉大地，服務“三農”經濟，他們不僅是地方金融的主力軍，更是架起百姓致富的連心橋。在鄉村振興的舞台上，在山西經濟高質量發展的征程中，他們擔當重任，屢建奇功！
金融血脈，百姓銀行。金融，是國民經濟的血脈，是國家核心競爭力的重要組成部分。一年多來，山西農商銀行全面深化改革砥礪前行、蹄疾步穩，一系列舉措的實施意義深遠。
變的是名字，不變的是服務。山西農商銀行堅守主業、回歸本源，引導各級走在支農支小的道路上。以“科技+人海”的發展思路，大力加強信貸客戶經理隊伍、風險管理隊伍、運營管理隊伍建設，全方位推進信貸深度轉型、科技系統升級、運營管理模式優化，創新“線上+線下”的模式，加大“惠農貸”等新產品研發力度，將先發優勢轉化為戰略轉型的領先優勢，資產負債結構穩步優化，降本增效穩中向好，內控管理基礎穩步夯實，開啟了改革化險發展新局面。
新的征程，不斷優化金融服務，持續提升客戶體驗。新一代核心業務系統的投產上線，網點功能再優化，讓金融服務更便捷。今天的山西農商銀行，存款超過1萬億元，信貸支持有實力，為客戶提供暢享無憂的金融服務。晉享e付、晉享e貸、新晉界卡等創新產品，讓金融服務更貼近百姓的美好生活。全省農商銀行各項存款余額位居全省第一、貸款余額位居全省第一、涉農貸款余額位居全省第一、普惠型涉農貸款余額位居全省第一、普惠型小微企業貸款余額位居全省第一。
信用喚醒大地的希望，合作托起“三農”的夢想。山西農商銀行誕生於紅色太行，扎根於三晉城鄉，服務“三農”，富民強省。當好地方金融主力軍，服務山西經濟有擔當。如今，山西農商銀行已成為百姓心中值得信賴的銀行，將持續為富民強省貢獻金融力量，共同書寫“金融為民”的美好新篇章。
砥礪奮進 勇毅前行
一年來，山西農商銀行在“變”與“不變”中，牢記“扎根三晉，服務‘三農’，融通城鄉，富民強省”的企業使命，始終堅守著“支農支小”的市場定位，集中力量辦成了一批打基礎、利長遠，支撐全省農商銀行改革發展的大事實事。
存貸市場份額穩中有升。全系統堅定不移推動信貸業務深度轉型，在重點提升經營質量的同時，有效推動主營業務擴面增量，實現了市場份額穩中有升。全方位推進信貸深度轉型。認真抓好試點運行。32家試點機構按照省行統一方案，建立前、中、后“三台分離”的組織架構，完成架構搭建和人員選配，進入試點運行。不斷完善績效考核機制。瞄准打造政治過硬、能力過硬、作風過硬的客戶經理團隊目標，堅持以貸款質量為核心，對客戶經理實行全崗位、全產品分層分類計價考核﹔旗幟鮮明地提高客戶經理績效薪酬佔比，吸引更多的人才從事客戶經理崗位﹔組織開展客戶經理大輪訓，從源頭和基礎入手，重點加強新選聘客戶經理的能力培訓，提升隊伍綜合素質。持續加強條線督導。省行信貸管理部組建專門的指導團隊，對市縣機構信貸業務運行、績效考核、客戶經理等級化的優化進行指導，確保政策落實到位，業務保持連續。
資產結構穩步優化。以金融支持經濟高質量發展為主線，堅持支農支小，服務鄉村振興，助力重點產業、重點項目、重點工程，實體貸款較年初增加697.53億元，保持了兩位數的增速。普惠型小微企業貸款、普惠型涉農貸款增速分別達到17.50%、14.28%，充分發揮了服務地方經濟主力軍作用。
推動降本增效穩中向好。前三季度，全系統實現各項收入562.52億元，同比增加37.24億元，增幅7.09%。同時，圍繞降本增效，明確13條具體措施，進一步降低消耗、嚴控支出、規范流程、精細管理，推動經營效益顯著提升。9月末，全系統實現經營利潤205.5億元，同比增加40.87億元，同比增幅達到24.82%，提前超額完成全年目標。
內控管理基礎穩步夯實。圍繞信貸深度轉型，在重構信貸運行機制、客戶經理名單制、等級化管理、績效考核等方面配套出台一系列規章制度，推動信貸基礎管理重建重塑。全力推行運營管理“七項優化”，在推動網點分類管理、彈性營業、優化流程的基礎上，啟動聯合授權平台建設，先后完成流程梳理、場地選定、設備配備、人員選拔、投入試點運行等工作。凸顯科技在管理中的應用，全面啟動互聯網業務平台建設，在新核心系統的“底座”上，加速整合渠道資源、基礎資源、數據資源，逐步實現“強中台”和“新前台”，進一步增強科技支撐能力。加快移動安全管理平台、全面風險預警系統、智能雙錄系統等重要信息系統建設，逐步提升內控管理中的“科技含量”。科技賦能提質提效，新一代核心業務系統上線以后，累計完成交易優化、參數配置、性能調整300余項，日交易量峰值達到1647萬筆，較上線前提升17%，交易處理能力從1600筆/秒提高至4800筆/秒，運行效率顯著提高。啟動智能風險管控平台建設，聚焦破解信貸風控的痛點難點堵點，推動傳統風控、人工風控向智能風控、數據風控轉變。強化安全領域風險監測，持續抓好流動性風險、輿情風險、信息科技等領域安全監測，深入推進安全保衛治本攻堅三年行動，徹底排查整治安全隱患，確保了全系統安全穩定。
啟航新征程 揚帆再出發
銳意進取，奮勇爭先。一年來，山西農商銀行以服務實體經濟為核心，創新信貸產品，優化辦貸流程，提升服務水平，加大信貸投放，增強金融服務功能，不斷加大金融資源傾斜力度，推動發展地方特色產業，鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉村振興，服務小微企業，支持實體經濟，為助力山西經濟高質量發展，作出了“百姓銀行”應有的貢獻。截至2024年10月末，全系統各項存款余額13730.28億元，較年初淨增849.27億元、增幅6.59%﹔各項貸款余額8779.29億元，較年初淨增649.70億元、增幅7.99%。
新的起點，新的征程。山西農商銀行將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神及省委十二屆八次全會精神，牢牢把握省行黨委提出“牢牢把握戰略窗口期、戰略轉型期、戰略躍遷期”戰略謀劃和“六個實現”經營邏輯，以進一步全面深化改革為動力，持續強化黨建引領，努力提升盈利能力，立足鄉村振興大局鞏固“三農”金融服務，精研行業產業特征創新小微企業金融服務，圍繞核心企業拓展供應鏈金融服務，不斷提高金融產品與服務供給的質效，向改革要動力，以改革激活力、聚合力，全力助推全省高質量發展，為奮力譜寫中國式現代化山西篇章貢獻更大金融力量。
李明輝 張帆
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