晉能控股裝備制造集團天慶公司“嚴”字當頭建立安全防護“金字塔”
晉能控股裝備制造集團天慶公司“嚴”字當頭建立安全防護“金字塔”
晉能控股裝備制造集團天慶公司不斷強化安全管理,堅持“嚴”字當頭,“實”處著力,不斷建立安全防護“金字塔”,筑牢安全防線,保障安全生產。
嚴抓企業安全教育。天慶公司充分利用安全例會、班前班后會、安全宣傳欄、安全培訓、安全演練等活動向員工灌輸安全理念,增強員工的安全意識。倡議全體員工關心安全、重視安全、參與安全的良好氛圍。除此之外,還專門開展安全知識專題講座,加深員工對安全知識的理解和掌握。積極組織廣大員工集中收看事故警示教育片,通過反思討論、寫觀后感等形式,提高廣大員工的安全意識,筑牢員工安全思想防線。
嚴細安全隱患排查。該公司利用每周安全活動日,由分管領導親自帶隊,開展安全隱患排查,針對排查發現的突出問題,通過責任清單的形式,明確責任單位,做到問題有認領、處理有方法、整改有期限;同時,該公司實行自上而下逐級安全督辦制、主管部門整改落實跟蹤制,嚴格進行考核獎懲,對不落實的事和不負責的人,從分管領導到具體負責人,實行責任連帶制,使責任人“丟面子”,“降位子”,“少票子”,確保了各項整改問題的落實。
嚴格防控體系。天慶公司進一步強化領導和管理技術人員下基層跟班制度,全力構建安全風險預防系統、安全隱患閉環管控系統和預警評價系統“三位一體”的安全防控體系。扎實開展“一級一重點、一月一整治”活動,採取專業突查和日常檢查相結合的方式,實施全覆蓋檢查,做到檢查不留死角。各車間緊密結合產業特征,健全完善統一領導、分級負責、分類監管、自主管理的安全生產監督管理體系,進一步細化和落實各項安全生產保障措施,確保生產經營安全穩定運行。 (郭燕)
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