5年營收從100w增至3億,這家物流企業是如何實現數字化管理的?

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福建宜送物流有限公司,在短短五年內實現從百萬級到億級營收的飛躍,業務的快速增長,需要強大的組織能力支撐,其背后的關鍵在於數字化轉型。宜送物流攜手G7易流,引入財運通系統,開啟了業務經營管理的全新篇章。

1、智能接單,實現數字化管理第一步

通過微信機器人智能接單,福建宜送實現了訂單秒進系統,大幅節省了人力成本,同時減少了錯漏,確保了每月數千條任務的准確無誤處理。

2、連接全流程業務,助力企業實現降本增效

全流程線上化管理,不僅促進了業財協同,還顯著提升了業務流轉效率,有效降低了財務與調度成本。

G7易流財運通系統的深度應用,將物流管理的各個環節緊密相連,從接單、在途到結算,再到業財協同與經營報表直出,全方位覆蓋了物流企業的核心需求。這一轉變,不僅提升了宜送物流的運營效率,更推動了宜送物流向數字化、智能化經營的全面升級。

(責編:褚嘉琳)

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