夯實基礎管理、助推高質量發展 綠化公司“專項提升方案宣貫活動” 圓滿收官
夯實基礎管理、助推高質量發展 綠化公司“專項提升方案宣貫活動” 圓滿收官
為進一步聚焦精益管理工作思路，不斷打通“制約公司改革發展的堵點”，深度解決“影響生產經營管理的難點”，切實找准“黨建深度融合的發力點”，為完成全年目標任務“把脈、開藥、配方”，綠化公司各部門7月下發了專項提升方案並開展了宣貫活動。
此次活動由綜合辦公室牽頭，經過統一計劃安排，各部門負責人通過“現場講解、線上直播”模式，圍繞“工程管理提質提升、黨建品牌提升、合同管理提升、項目管理前期工作質量提升、施工技術數字化提升、安全提升、農業生產管理提升”7個主題展開專項提升方案宣貫，累計參訓人員500余人次。本次宣貫活動，既是解決“高質量發展問題”的交流會，更是加快“高質量發展步伐”的推進會，各部門以解決突出問題和薄弱環節為重點，開展查缺補漏和優化提升，將管理提升活動覆蓋到公司管理的各個領域和環節，帶動公司管理水平的全面提升，不斷向管理要質量、要效益、要發展。
在全國上下深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神之際，在全年工作承上啟下、發力沖刺的關鍵時期，綠化公司將堅決落實集團2024年度上半年經營運行分析會會議精神，推動各部門下發的“專項提升方案”落地見效，以問題為導向，實事求是、與時俱進、求真務實，以實干見實效，全力抓好生產經營，全速沖刺年度目標，聚焦“全國一流的生態科技型園林綠化企業”定位，全面推動管理提升、創新提效、發展提速和改革提質，逐步走出了一條現代企業做強做優新路。
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