企業復產前我三天三夜沒睡
企業復產前我三天三夜沒睡
1984年，我所在的武鄉縣水泥廠進行改擴建，我當時擔任生產和技術的副廠長，主要負責項目的可行性研究和項目建設工作。在項目建設動員會上，剛剛成為一名黨員的我，激情地向省、市、縣的領導表態，一定要發揚一名黨員無私奉獻和首創精神，把項目建設好。項目建設開始后，我在時任縣長薛俊華的帶領下，三下晉東南地區找領導論証項目建設的可行性，五上省城請求有關部門及時解決建設資金問題，短短兩個月時間爭取回了第一期項目建設資金150萬元，保証了項目建設按時進行。在項目建設中，為保証完成建設任務，我在廠黨支部和廠長的支持下，先后組織專業技術人員經過多次技術論証，在生料制作-熟料燒成-水泥加工的生產工藝流程的關鍵點上，均採用了計算機控制質量的新技術，成為當時全省17個水泥廠擴建項目中第一個採用計算機控制的廠家。
水泥廠擴建項目高質量完成后，我又和大家開始了下一個生產工藝的革新。在擴建前，我們水泥廠用的燃料是晉城那邊的無煙煤，燃點低，不僅保証不了產品質量，光運費一項就使每噸成本增加76元。於是我大膽地提出了一個用本地煙煤代替無煙煤?燒水泥熟料的新工藝，經過精心計算和33次實地試驗，終於試產成功，水泥質量上了一個等級，按年產10萬噸計算，年節約成本760多萬元。1987年，我廠生產的425號礦渣硅酸鹽水泥產品被評為山西省優質產品。
1992年5月，我被調到武鄉縣焦化廠工作，任黨支部委員、生產技術副廠長。那時的焦化廠由於經營管理不善，造成企業產品質量下降，設備大部分損壞，最讓人頭疼的是資金嚴重不足。
我入廠后看到廢品堆滿場地，有三萬噸之多。第二天，我圍著廠裡的廢品轉了一圈，發現廢焦粉裡還有部分焦炭可用，就讓一個焊工焊了十個篩子從廢品裡頭往出篩焦炭。10天時間，篩出了3200噸焦炭並組織銷售人員將焦炭銷往河北邢台鋼廠和安陽化肥廠，收入94萬多元。利用這部分資金購置了短缺的設備，開了職工食堂，購買了焦煤等原材料，30名職工奮戰三天三夜，使焦化廠順利復產，望著第一批紅彤彤出爐的焦炭，我興奮不已，忘記了三天三夜不睡的疲勞。隨后，又組織專業技術人員試驗成功了利用本地焦煤煉制焦炭的新工藝，生產出了符合國家二級標准要求的機焦炭，使焦化廠實現優質高產，進入了市、縣先進企業的行列。
1994年5月，由於工作需要和自己標准化工作的特長，我被調回武鄉縣質量技術監督局工作。在企業工作的實踐，使我深深感到，武鄉的企業不能快速發展，除了資金不足以外，還有一個更重要的因素就是缺乏技術人才，標准化程度低，不少企業無標生產，阻礙了企業的發展步伐。從2000年開始，質量技術監督系統實行了省級以下垂直管理，於是我提出了幫助企業培訓技術人員和幫助企業制定技術標准的建議，每年組織一次質量標准技術培訓，深入企業幫助他們採用國家標准和制定技術標准，實現了全縣所有企業均按標准組織生產。
2014年退休后，我依然在標准化工作中發揮余熱，參與了4個國家級標准化示范項目和5個市級標准化示范項目建設，幫助9個企業制定了標准化工作體系。四十多年前在鮮艷的黨旗下發出的錚錚誓言，始終引導和激勵著我。
王文平（武鄉）
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