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山西醫藥老字號全國大布局

東北三省山西商會負責人齊聚沈陽,為家鄉品牌走向全國出謀劃策未來三個月,廣譽遠還將走進杭州、南京、鄭州等全國十幾個主要城市

時間: 2014年06月24日01:37  來源:山西新聞網--山西晚報

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    本報6月23日訊(記者 薛皓中 賀淑寧)30年前,以海棠、春筍為代表的山西品牌曾享譽全國,30年后,山西品牌再出發。6月22日,國醫大師走進遼寧暨山西廣譽遠健康產業推介會在遼寧沈陽正式啟動,這標志著來自山西的醫藥品牌老字號——廣譽遠,開始進行全國戰略布局!未來幾個月,廣譽遠將走進全國更多省份,並在未來三到五年完成全國開設100家廣譽遠國醫堂、1000家廣譽遠精品國藥堂的“百家千店”布局,讓更多國人了解這一山西品牌。活動現場,不僅有來自國家中醫藥管理局原副局長李大寧、中國中藥協會會長房書亭、國家藥典委員會特別顧問周超凡、釣魚台首席養生顧問翁維健的現場助陣,來自東北三省的山西商會負責人也齊聚一堂,為家鄉品牌發展出謀劃策。
    國家中醫藥管理局原副局長李大寧在現場致辭中表示,2013年10月14日,國務院出台了國務院關於促進健康服務業發展的若干意見,意見指出健康服務業以維護和促進人民群眾身體健康為目標,主要包括醫療服務,健康管理促進,健康保險以及相關服務。而傳統中藥行業作為健康產業的重要組成部分,正迎來前所未有的發展機遇。中醫藥是有中國特色的健康產業,特別是在治療慢性疾病、養生、防病、治療未病方面有獨特的療效。
    中國中藥協會會長房書亭也表示,作為中藥行業的中華老字號企業,廣譽遠通過國醫大師走基層,普及中醫藥文化,通過講述老字號的歷史,說明以質量為核心的中醫藥是如何形成的。通過老字號企業的優勢和品牌,有助於弘揚中華民族優秀的中醫文化。
    對於打造“廣譽遠”品牌,東盛集團董事長郭學家在現場給出了方向,通過建立核心品牌,發展中提升“廣譽遠”企業品牌,打造系列精品中藥。與此同時,向產業鏈上游延伸,建立九大藥材種養殖基地,發展中藥飲片加工項目。此外,啟動“百家千店”工程,預計未來五年內,在全國范圍內逐步開設1000家廣譽遠國藥堂和100家國醫館,並建立廣譽遠博物館、國家級非物質文化傳承館、中藥標本館、中醫藥養生館和名醫館。
    家鄉品牌的到來也引起了東三省山西商人的極大關注,來自遼寧、吉林以及黑龍江的山西商會負責人都趕到現場,為自己的家鄉品牌加油助威。“咱們山西企業太需要這樣的推廣了。”黑龍江山西商會會長李永昌告訴記者,在東北三省,除了山西的老陳醋等土特產被當地人所熟知,其他山西產品了解並不多,而作為一個山西人,也非常希望家鄉有更多的品牌走進東北。
    而對於山西品牌如何走向全國,遼寧山西商會常務副會長蔡鑫也給出了自己建議,“以廣譽遠為例,外地人可能不了解,但是很多山西人都知道這個品牌,所以走向全國首先應該發動全國各地的晉商,首先通過各地晉商的傳播,逐漸深入人心,這會為山西品牌走向全國奠定很好的基礎。”
    未來三個月,廣譽遠還將走進杭州、南京、鄭州等全國十幾個主要城市,讓更多國人了解中藥文化,了解山西品牌。

    ○現場
    東盛集團董事長郭家學:
    做小而美、精而美的“廣譽遠”

    從坐擁40多家藥廠到負債幾十億,東盛經歷過繁榮,也跌入過谷底。在谷底的八年間,我曾經歷過迷茫和徘徊,直到兩次學習改變了我的人生觀、世界觀。一次到歐洲學習考察,在德國法蘭克福的一個餐館裡,這個餐館有300年的歷史,從老祖宗到現在都是他的家族在傳承。我看了之后心生崇敬,因為在中國找不到一家有300年歷史的餐館。還有一次在山西晉城,參觀柳氏庄園,在中國富不過三代,為什麼能繁榮昌盛400多年?后來我找到了答案,就是他們對傳統文化的傳承。
    東盛曾經擁有很多,也曾夢想進入世界500強的殿堂。但是,看完這兩個地方之后我的想法變了。如果有精力、有實力、有資源,做一家世界500強的企業很精彩,很偉大,很有意義。但是,我建議創業者更多想一想能不能做一家小而美、精而美的企業,做一家對歷史有價值的企業,能夠有傳承價值的企業。參觀完這兩個地方,再回想我自己走過的路程,我下定決心要立志做一家小而美、精而美的企業。
    而這恰恰與龜齡集幾百年來的文化相吻合,因為無論是選料還是炮制工藝,龜齡集都精益求精,比如它所選用的人參是六年生的,國家的標准是用兩年生,造價相差幾十倍﹔比如炮制中藥用的醋,我們從外面採購回來,在陽光房晒三年,20公斤晒成一公斤,最后晒的醋像蜂蜜一樣,一個龜齡集從採購回來,到后來的炮制,要經過四年才能生產出來,這就是廣譽遠的企業文化所在,精益求精的文化。
    廣譽遠400多年的歷史可以說是儒商文化,晉商精神的不斷傳承,它的企業文化是典型的君子文化,一句話概括,修合雖無人見,存心自有天知。它的行為准則是“品味雖貴必不敢省物力,炮制雖繁必不敢省人工”。今天我們仍然恪守這個原則,所以才能走進老百姓中間。
    廣譽遠已經走過472年歷史,我們希望用這一代人,廣譽遠的努力,打造一家能夠再傳承500年的公司,我們也希望把廣譽遠公司小而美、精而美的企業進行到底。

    北京廣譽遠投資管理公司總經理宋濤:
    用現代營銷模式讓廣譽遠重煥生機

    作為山西的品牌,廣譽遠擁有近500年歷史,曾與北京的同仁堂、杭州的胡慶余堂和廣州的陳李濟並稱為 “清代四大名店”,並且集中華老字號、國家非物質文化遺產、國家保密配方眾多戰略資源於一身,這在中國的醫藥行業也是絕無僅有的。但是,除了有好產品,廣譽遠還需要先進的經營理念,所以我們一直也在進行商業模式上的探討,讓廣譽遠重煥生機。
    事實上,通過有規劃性的營銷推廣,廣譽遠正在逐漸獲得全國市場的認可,以此次推介會為例,東北三省省會城市哈爾濱、沈陽、長春,加一個計劃單列市大連,還有遼寧周邊的盤錦、撫順、鞍山、丹東等幾個市,都有經銷商確定了明確的合作意向,至此,遼寧全境完成全線布局。從這樣的市場反饋中可以看到,市場上真正需要的是貨真價實的好東西,現在人們口袋裡有錢了,更關注健康了,但是同樣消費變得更加理性,不再花冤枉錢,而廣譽遠作為中國文化中最具代表性的中國醫藥文化的傳承企業,將老祖宗的中醫文化精髓傳承下來,正如企業一直倡導的“非義而為一介不取,合情之道九百何辭”的理念,寧缺毋濫,隻做精品。
    通過對廣譽遠在全國市場的推廣,我們在傳播中醫文化的同時,也播種下了與時俱進、勤奮執著的晉商精神。勤奮加上智慧,加上現在好的機遇,廣譽遠這一山西傳統品牌一定會重新煥發光彩。不過,這樣的發展一定是平穩中有長進,對於企業來說,有時候慢即是快,接下來我們要做的依然是慢下來,沉澱下來。經過對市場的研究,營銷聚焦,我們對項目精准的定位,加之品牌厚重的歷史,還有與企業品牌相匹配的營銷模式,廣譽遠決定要成為一個精而美的品牌。
    遼寧只是一個開始,在企業“修合雖無人見,存心自有天知”的炮制理念中,把老祖宗的文化更好地傳承下來,把企業做強才是我們所追求的。

    山西廣譽遠投資管理有限公司總經理段勇山:
    山西企業面臨轉型看好健康產業未來

    作為能源大省,山西相當多的企業家都是依靠能源起家,我也不例外,做了12年的能源電力企業,用12年的時間將企業從1萬做到一個億。到了2008年,經濟危機也讓山西的企業家面臨轉型,我選擇了健康產業。
    之所以看好健康產業,是因為在目前全球股票市值中,健康產業的股票市值佔了其中13%。美國健康產業比重佔了整個GDP的15%,加拿大和日本佔到10%,而在我國,這個比例隻有4%—5%,健康產業市場潛力無窮。到2020年,根據中國科學院預測,中國健康產業將達到10萬億。
    而且,隨著社會經濟的高速發展,人們的生活水平日益提高,我國健康產業的發展呈現良好的發展態勢。據相關數據統計,2013年,我國健康產業的規模達到了2萬億元人民幣。到2016年“十二五”結束,我國大健康產業的規模保守估計將接近3萬億元人民幣。我國人口老齡化進程加快以及人們健康意識日益增強的社會背景,為健康產業的發展提供了足夠的空間。而我自己轉型之后的親身經歷,也証明了未來健康產業的巨大市場空間。
    而對於廣譽遠,除了看中未來大健康產業的巨大前景,其產品具有戰略稀缺性也是一個重要原因。此外,作為一個山西人,我也希望能為傳承山西的傳統中醫藥文化貢獻一份自己的力量。

本報記者 薛皓中 賀淑寧

(責編:管理員)

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