主流媒體 山西門戶
山西新聞網不良信息舉報：0351-4281485
主流媒體 山西門戶
閱讀提示
他山之石，可以攻玉。推進民企轉型跨越關鍵之際，5月中旬，我省優秀中國特色社會主義事業建設者代表和商會負責人，走進浙江大學和浙江知名企業學習觀摩，把握經濟發展形勢，開闊視野對標一流，提升轉型本領，增強跨越信心。行程雖短，獲益不小。本報整理出企業家感悟和認識，啟迪更多企業家創新思維，進而實現事半功倍式轉型，成為一個個“責任晉商、誠信晉商、知識晉商和開放晉商”。
啟示一
賣資源像賣山藥蛋一樣，受市場波動影響大，也難獲穩定收益，出路是立足資源優勢延長產業鏈
資源型企業升級轉型是民企急需解決課題之一，如何轉向非煤產業、如何發現新商機？企業家來到中國民企500強中南集團觀摩。
中南集團起家於建筑工程和房地產，轉型進軍文化創意產業、商貿服務、高新技術、股權投資、能源石化領域，2013年總銷售額220億元，是一家多元化企業集團。
中南成功訣竅是什麼？就是立足產業優勢，延伸產業鏈條，即打造完整產業鏈，獲得整個產業鏈利潤。如工程建設不是隻蓋房賣房，而是形成了建筑、幕牆、裝飾、鋼構、機電、市政、智能、園林綠化等完整而緊湊的產業鏈。再如，文化創意產業除開發 《天眼》《魔幻仙蹤》《樂比悠悠》等動畫作品外，還衍生開發服裝、玩具、飲料、書籍等附屬產品，僅此一項盈利過億元，甚至延伸開發動漫主題購物游樂城，建立健全多種盈利模式，提高動漫產品附加值。
中南六大產業無一涉及煤焦鐵資源，均取得可觀效益，讓觀摩的民企負責人感嘆萬分。晟龍實業公司董事長孟曉波說，中南了不起，工程建設效益本來不錯，還轉型文化產業發展，甚至進入股權投資，說明轉型發展無止境﹔中南完整產業鏈不僅吃盡了產業鏈利潤，而且抗風險強，值得思考，我省資源型企業受市場波動大，產業鏈短、附加值低，就像農民賣山藥蛋比不上肯德基賣薯條，幾乎沒有加工收益。江浙企業沒有礦產資源，但取得了非凡成就，中南一部動畫效益抵得上一座煤礦，我們不能在資源上打轉了。
不僅中南嘗到了轉型甜頭，產業轉型在浙江風起雲涌，政府在推動經濟轉型升級，企業主動進軍新興產業，阿裡巴巴進軍智能物流業、娃哈哈進軍白酒、商貿業，浙江和杭州對標江蘇、廣東，瞄准世界經濟前沿，改造提升或推動“低端產業、低附加值環節、低層次技術、低創新層次、低價格競爭”的產業轉型。浙江轉型大潮帶來了心靈震動，企業家們強烈意識到：要增強轉型發展的危機感、緊迫感，堅定轉型不動搖、加快轉型不鬆勁，才能贏得發展主動權。
資源型企業如何轉型？浙大教授給出了建議，產業轉型不是推倒重來，也不是放棄已有產業基礎，而是立足區域經濟特色、圍繞資源、產業優勢轉型升級，延長產業鏈，實現低碳、循環、污染少、科技含量高、綜合效益好的發展。柳宏志博士結合《國務院關於加快培育戰略性新興產業的決定》《戰略性新興產業發展規劃》提供了思路，山西煤焦鐵資源豐富，已有一定產業基礎、人才和資金優勢，要圍繞已有煤基產業基礎重點發展裝備制造業、煤化工、節能環保、新型建筑材料、物流業、現代農業等。同時，發展非煤新興產業，如生物制藥、電子信息、文化旅游等。
啟示二
企業最大憂患是創新精神逐漸萎縮。創新為王，以技術、管理、產品、市場、模式等創新驅動發展
創新驅動，是我省經濟發展、企業壯大的短板，也是今后推動轉型跨越需打造的新引擎。如何用好創新驅動力？
阿裡巴巴無疑是國家級甚至世界級“創新發展樣板”。15年前，網購、網店、網絡銀行、淘寶等詞語，很是陌生，今天卻成了口頭語，成為一種生活方式。這一切，源於馬雲依托互聯網革新了商業模式，建立網上交易平台淘寶網和天貓網、網絡支付手段支付寶、網絡銀行余額寶等，建成世界范圍內 “網上超市王國”。目前網銷商品9億多件，每分鐘交易商品20多萬件，每天消費人數過億。
阿裡人總結阿裡巴巴的成功：自下而上的草根創新，才能使企業保持持續活力。浙江大學王曙光教授贊揚為 “創新創業造就商業神話”。此話可謂一語中的。阿裡巴巴15年發展路，就是一條創新革新路。非典時，馬雲考慮實體店購物風險，成立淘寶網，讓商家和消費者網上買賣﹔解決支付難題，成立支付寶﹔解決支付寶的余額問題，成立余額寶﹔收集閑錢服務中小微企業貸款﹔化解物流制約，成立全國智能物流等，一個個新模式新產品，無不是創新。
看阿裡巴巴創新路，比較我省民企，缺乏的正是創新創造。全安公司是我省科技型企業，擁有發明專利30余項，研發的“礦用開關兩防鎖”推廣到全國2000多個煤礦。公司董事長郭春感慨地說，我省創新驅動不足，創新人才少，科技型民企數量少、規模小、創新能力弱，要樹立創新是王的理念，靠創新促發展。
不僅企業發展的引擎是創新，企業家精神的靈魂也是創新，企業最大憂患，就是創新精神的逐漸萎縮。學習觀摩中，聽到頻率最高的詞是創新，無論專家教授，還是企業家或高層管理者，都將創新提到了企業生死存亡的高度，對來學習的晉商震動很大。正如省委常委、統戰部長白雲在開班式上語重心長所言，技術、產品、品牌、管理、組織結構、模式創新，已是民營企業可持續發展的內在要求，要重視人才、加強學習、解放思想，著力推進創新驅動，實現“企業再創造”。
啟示三
轉型升級沒有終點，創新學習一直在路上。不斷解放思想，敢於超越自我，打造世界百年老店
學習浙商？浙商精神是應有之義。企業家們來到娃哈哈集團，了解宗慶后打造世界知名飲料王國過程，近距離感悟浙商精神。
1987年，娃哈哈創始人宗慶后踩著三輪車代銷棒冰、汽水和校簿，此后購買小廠房，生產瓶裝飲料起家，不斷開發新產品，形成果蔬汁、碳酸等十多種系列飲料，使企業擺脫了同質化競爭，27年艱苦創業登上中國飲料王國頭把交椅。2013年營業收入783億元，實現利稅139億元，中國民營企業500強排行榜營業收入居19位。但宗慶后並不滿足於此，再次創業，轉型多元發展、跨行業經營，進軍童裝、商超、白酒等行業，僅童裝業銷售規模過億。
看娃哈哈創業展圖，企業家們感慨：一瓶飲料創造利稅一百多億！宗慶后勇於開拓的創業精神值得學習。王曙光在《企業家精神和社會責任》中總結娃哈哈、萬象集團、吉利集團等浙商精神，“敢為人先、勇於試錯、積極探索、大膽實踐”，進而上升為新浙江的多維色彩，即呼喊解放、崇尚創造、追求速度、涌動財富、訴求責任、超越自己，這正是浙商精神的濃縮。
學習浙商精神什麼？省委統戰部副部長、省工商聯黨組書記楊臨生說，浙江民營企業之所以快速發展，就是具有敏銳的創新思維，開闊的世界眼光，敢於打破傳統思維定勢，樹立超前的發展意識和先進的發展理念，站在了產業和科技的高端。而我省一些民營企業依賴於資源優勢，小富即安、固步自封，與外界溝通交流少，容易滿足於現狀，再投資創業的沖動和熱情不高，缺乏晉商勇於開拓、敢於創新的精神，更缺乏浙滬蘇企業家開放發展、敢闖敢冒的精神，到現在一些企業舉步維艱，陷入困境。但也有一些民營企業較早開始實施創新驅動，加快轉型發展步伐，在當前經濟下行壓力加大的形勢下仍逆勢上揚。這些事實也充分說明，敢為人先、超越自我、搶抓商機，方能成功。我們學習浙商精神，就要樹立轉型發展無止境觀念，勤奮務實的創業精神、勇於開拓的開放精神、捕捉市場優勢的思變精神和恪守承諾的誠信精神，不斷超越自我，打造百年老店。
本報記者 趙向南
山西日報、山西晚報、山西農民報、三晉都市報、良友周報、山西經濟日報、山西法制報、山西市場導報、百姓生活資訊所有自採新聞（含圖片）獨家授權山西新聞網發布，未經允許不得轉載或鏡像﹔授權轉載務必注明來源，例："山西新聞網-山西日報 "。
山西新聞網版權咨詢電話：0351-4281485。如您在本站發現錯誤，請發貼至論壇告知。感謝您的關注！
凡本網未注明"來源：山西新聞網（或山西新聞網——XXX報）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
