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▲王在盼一有空就會到《又見平遙》劇場裡走走看看，累了就找個舞台坐下休息。
中國黃金杯·2013“感動山西”候選人系列報道之王在盼與《又見平遙》團隊
“上好的老酒，來一碗吧。”山西汾酒的牌樓前，伙計們正在向過往的行人吆喝著。“人之初、性本善。”幾個孩童在先生的引讀下正念著《三字經》。
牛肉鋪、漆器店、綢緞庄一一打開店門，迎接新的一天。“南門出事了……”突然，人群中有人喊道，喧囂的街道頓時安靜了下來，城裡的人們都涌向了南門廣場。
……
置身於《又見平遙》劇場，你仿佛回到同治十三年的平遙街頭，正在見証山西人的誠信，能夠感悟晉商文化的真諦。
9個月完成，創造“平遙速度”
九個月劇場建成，一年內正式公演，至今已成功演出500多場次……《又見平遙》團隊用“平遙速度”闡述了新時代的晉商精神，成為山西文化轉型發展的新標杆。
站在平遙古城牆向東望去，一座黃土堆有一角黃土剝離，露出一道道嵌著瓦的屋檐。這片黃土之下的“人家”，正在演繹著我們祖先的真實生活，講述著一個關於血緣的故事。它便是《又見平遙》的“沙瓦劇場”———一座一半黃沙、一半瓦的劇場，下沉6米是為了向古城致敬，三層瓦檐的設計靈感則來源於古城綿延起伏的屋面。《又見平遙》是我國唯一的大型室內情景體驗劇。作為山西由能源大省向文化大省轉型的重要旅游項目之一，《又見平遙》於2011年年底立項，在建設初期，項目工程組面臨著許多困難：時間緊、改制難、拆遷多、手續繁等等。直面困難，平遙縣委、縣政府和《又見平遙》團隊，咬定項目不放鬆，30天完成13個單位的騰遷工作，60天完成一家企業的改制。
2012年3月，大地回暖。10日，《又見平遙》項目取土動工，十天時間，施工單位每天取土方量達到2萬立方米。“施工期間，各級領導幾乎天天看進度，總會用平遙的‘深圳速度’來形容。”平遙縣印象文化旅游發展有限公司總經理、時任項目部工程總監的王在盼說。
2012年4月1日，項目破土動工。10月16日，演員就要進場排練，留給王在盼們的時間隻有不到7個月，他和他的團隊倒排工期，豎起工程進度表，橫軸上標記著施工日期，豎軸上記錄著每一家施工方的施工進度，哪天進場，哪天“關門”，那是一個個嚴密的順序，一步不能差。
為了保証導演組的時間，場外建筑施工和場內古建施工交叉進行。施工期間，王在盼就泡在工地——每天清晨，天還沒亮，他就戴著白色安全帽出現在工地上。
就這樣，60天，完成古建﹔7個月，主體完工﹔9個月，劇場具備接待游客的能力。
2012年7月31日，是王在盼今生難忘的日子。那天，平遙的天就像漏了一樣，雨一直在下，據氣象記錄最大降水量達到110毫米。“別的工地一到下雨，就可以休息，唯獨這個工地，最害怕的是下雨。”王在盼說，因為劇場的施工面在地下6米處，一旦水排不出去就會影響建筑的基礎。雨越下越大，工地的排水已經趕不上雨水的聚積，王在盼操起雨傘跑向工地。“這塊場地的每一寸土地我都走過，哪兒有個坑，哪兒的土鬆了，我都清楚，我必須保証工程的安全。”一個上午，他和工人們架木板，抬水泵，不停地抽水，最緊張的時候，傘都扔到了一邊，王在盼隻有一個想法：趕緊排水。“那天心裡暗暗發狠，老天爺，要不你就把我淹在這裡，要不你就趕緊把雨停了。”
不保証准點下班，但保証准點上班
在《又見平遙》團隊裡，至今還流傳著一句話：我不能保証准點下班，但能保証准點上班。
在工程建設和后期排演期間，王在盼和他的隊員們，就像一個個高速運轉的陀螺。從2012年4月1日到2013年2月18日公演，每天加班到凌晨，一周都不能回一次家成了習慣。王在盼更是緊緊地繃著那根弦，每天凌晨四點半，別人還在睡夢中，他已經起床，用一個小時規劃好當天的施工進程，預設好應急措施。
“這麼短的時間，完成這麼大的工程，有些施工單位很難在計劃時間內完成工作量，我們會幫助施工單位一起找原因，去協調好每一個環節。在這裡，唯一的不變就是經常在變。”王在盼說。
為了復原清代平遙城的真實生活，王在盼和他的團隊邀請了平遙最有名的四家古建公司合力打造演藝區，以呈現一個真實的平遙﹔為了精確勾勒古建筑的外形與內置結構，王在盼和他的團隊多次組織專家和施工承建方赴平遙各個鄉鎮村落進行實地考察。在王在盼的辦公案頭，有十幾本工程日志，詳細地記錄了他們的足跡，這些深淺不一的腳印遍及段村、普洞、寧固、卜宜、岳壁……覆蓋了平遙幾乎所有的鄉鎮。
場內外同時施工，聲光電同步安裝，演員進場排練，王在盼的腳步一刻也不能停息。讓王在盼最擔心的演藝區C區，這是一處非常空曠的“大院”，為了保証演出效果，頂部採用梁架結構，但在吊裝大梁時出現了狀況，大梁安裝好了，一些輔助的次檁卻不時地掉落，下面就是施工的工人。“安全第一，接下來是質量，最后才是進度。”為了迅速解決問題，王在盼暫停場內施工，自己走進施工場地，和工人們一起尋找解決辦法。
“就算是掉下來，要砸也先砸我。”王在盼不顧次檁仍在掉落，先從底下找問題，吊裝沒有問題，就爬到梁上，十多米的高度，恐高的他硬是咬牙攀上鋼梁，不敢低頭往下看，他一直抬起頭向前看，一點一點地找問題，現場協調，現場解決。
在《又見平遙》團隊裡，人人都知道王在盼和項目經理溫晉琿有一個資源共享的“小庫房”——他倆都有低血糖，長時間的超負荷工作會出現頭暈，但壓力在身，他們必須趕時間搶任務，辦公室的一個抽屜便成了兩人應急的“小庫房”，裡面放滿餅干、巧克力、糖果，糖低了馬上就能補充。“王總每天很忙，有時候好幾天都睡不好，臉色發白，沒有精神，我們好幾次勸他休息，但都沒有用。”溫晉琿說。
回首一路走來，王在盼感嘆：“我不是不病，是我不敢病，但去年一年我真的硬咬著沒病。”
給山西文化轉型找到契合點
2013年2月18日，《又見平遙》正式公演，到如今，已經演出500多場，接待游客23萬人次。
2013年11月30日下午兩點，當天的首場演出正式開演，150多名演員演繹了一個血脈相傳的故事：清末，平遙城票號東家趙易碩抵盡家產，從沙俄保回了分號王掌櫃的一條血脈。趙易碩與同興公鏢局232名鏢師一起去沙俄接王家血脈回家。七年過后，趙易碩連同鏢師全部死在途中，而王家血脈得以延續。觀眾們身臨其境地感受到了平遙城的仁德，感受到了山西人的仗義。
在這場恢弘的演出背后，沒有多少人知道這些演員80%是平遙人，他們有的是農民，有的是小商販，有的是藝校畢業生，他們都不是專業演員，但身上又都有濃郁的“山西味兒”——重情義、肯吃苦、認准了就決不放棄。“王潮歌導演選演員就兩個標准：願意來嗎？願意！能吃苦不？能！”王在盼透露。
就是這些不專業的平遙人經過近半年的艱苦訓練，練就了在與觀眾咫尺距離的精彩表演。“我們一開始就讓演員定位是文化的傳播者，要把晉商的誠信文化傳承出去，而不只是簡單的表演。”王在盼告訴記者，在鏢師“死浴”的演出中，有一位女演員演了500場，哭了500場。
這位女演員名叫朱紅麗。她告訴記者，一直能哭出來，是把自己的感情融入故事中，被這個故事感動了。“更重要的是，我在這裡獲得的，是別人獲得不了的，我用感動的淚水換取了觀眾的注目，更換取了他們對平遙人仁義精神的理解。”
下午3點20分，整幕劇落下帷幕，走出穿越時空的劇場，記者耳邊響起一位馬姓游客的話：“在這裡，我找到了家的感覺。”
扭頭西望，巍峨的古城牆靜靜矗立著，趙東家在庫倫荒原上頂著風雪，奔跑著回家的場景依稀浮現——“一百年、二百年、我會走到家的……”《又見平遙》整幕劇表現了很多平遙的特色，那一句“平遙人做的不是生意，是德行，救的不是性命是血脈”，讓人欷歔不已。“《又見平遙》是民族精神的傳承。”王在盼說。
平遙縣印象文化旅游發展有限公司副總經理康青峰說，“因為有了《又見平遙》的演出，平遙旅游悄然實現了從一日游到二日游，從二日游到深度游的轉變。《又見平遙》是一個奇跡，是山西文化轉型的新標杆，它把山西古老的文化推向全國。”康青峰希望這一項目的推出，為平遙、晉中，乃至山西旅游經濟的改變和文化產業的創新趟出一條新路子。
本報記者 王小強
○身邊人眼中的ta
“能在內地看到這麼一部劇，把我骨子裡的東西激發出來。《又見平遙》不是演出，而是心靈的洗禮，讓我對人生有了重新的認識和定位。”
——台灣游客蘇來
“《又見平遙》影響了我的生活習慣和為人原則，讓自己在平常的生活中踐行晉商的仁義和仗義，做一個正能量的人。”
——《又見平遙》劇目“趙易碩”扮演者成飛
○記者手記
一支了不起的團隊
每天上午，不忙的時候，王在盼總要到劇場去轉一轉。
“當時只是平常事，過后思量倍有情。”說起 《又見平遙》，王在盼的眼眶裡含滿淚水，一路走來，看看明清街，看看南門廣場，累了就坐在同興公鏢局的台子上，看看劇場裡的每一樣物件。王在盼一直記得王潮歌導演離開時曾經說過的一句話，請你們用雙手接過來，像對待自己的眼睛一樣珍愛《又見平遙》。如今，他看著劇場裡的一磚一瓦，一梁一柱，就像看著自己的孩子一樣。
王在盼說，他從沒有夸贊過他的團隊，但這支團隊又實實在在是一支了不起的團隊，是《又見平遙》歷練得他們能吃苦耐勞，是《又見平遙》提升了他們的業務技能，更重要的是晉商精神對每個成員的滲透和影響。
正是靠著毅力和團結，這支團隊把一場室內情景體驗劇打造成為一張山西旅游的新名片：他們用平遙人表現平遙的故事，表現晉商的精神﹔他們把中華民族根上的東西——誠、德、信、義融合在了一起……
如今，說起山西文化就躲不開平遙，說起平遙文化就得說《又見平遙》。
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01高文彬，02段愛平，03馮元元，04陽軍，05劉平貴、李繼林夫婦，06王在盼和 《又見平遙》團隊，07趙迎路，08郭文斌，09魏榮珠，10山西興瑞女子籃球隊，11曹玥，12張榮業，13垣曲人民，14侯明華，15劉建紅，16左權盲宣隊，17張子玉，18張倩雲，19解紹亮，20李潤生
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