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有“融”乃大——媒介融合三人談(圖)

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時間: 2013年11月29日04:07  

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薛世君:河南日報評論員


申學山:山西廣播電視台總編室副主任


曹瑜:騰訊微博項目組山西區域拓展經理


新聞背景


面對移動互聯網技術的日趨成熟、新媒體的迅速崛起,曾經風光無限的報刊、廣播、電視等傳統強勢媒體應該如何應對?是墨守成規、固步自封?還是因時而變、積極創新、走融合發展之路、再鑄新的輝煌?11月中旬以來,記者就以上問題,先后約請到河南日報評論員薛世君、山西廣播電視台總編室副主任申學山、騰訊微博項目組山西區域拓展經理曹瑜談自己的看法與認識。他們說的雖都是一家之言,但對我們也不無啟示。


A融合發展 大勢所趨


記者:兩位傳統媒體人,有沒有感受到寒風扑面?


薛世君:門戶網站、微博、微信、客戶端等新媒體的呼嘯而至,以更快的速度、更廣的覆蓋、更強的互動性,給傳統媒體前所未有的沖擊,這一點大家有目共睹。在這種情況下,傳統媒體尤其是報紙“死磕”顯然不行,隻有深度融合,才能實現轉型發展。


申學山:新技術的迅猛發展,讓廣播電視很快就從新興媒體躋身為傳統媒體了。不過,這個“傳統”有“過氣”的一面,更有“優勢”的一面,叫做“影響力”。長達幾十年的培養,受眾對於廣播電視傳播渠道的依賴性仍然存在,這不僅是一種慣性,更是因為在內容生產方面形成的流程化、規范化、專業化等優勢,網絡媒體難以在短時間內撼動。


薛世君:傳播技術在進步,這些技術在報業、廣電、通信領域的全方位滲透與應用,使得媒介間的界限逐漸模糊。媒介的融合從根本上說,是為了更好地服務受眾,不管是報紙、電視、網絡還是手機,在目前的傳播大環境下都無法獨自霸佔整個舞台。從相互競爭到相互協調,互相取長補短,已經是大勢所趨,無論採取什麼形式,最后的目的就是為了達到各方的利益最大化。而通過媒體融合就可以實現新聞信息的一次採集、整合利用、多次發布、資源共享,使新聞資源最大化利用。


記者:看來,新媒體的狀態也不是一成不變的,而我們看問題的角度卻各有不同。


曹瑜:“新媒體”到底是個啥東西?最開始的時候,有人覺得有個帶“.com”結尾的網站就是新媒體﹔后來,又有人覺得有個手機APP才算新媒體。其實,新媒體並非鐵板一塊,它的內部格局也很復雜。在微博的眼中,那些“.com”的門戶們根本算不上新媒體﹔和微信相比,微博又成了舊勢力。所以說,漠視、無動於衷是不可取的,需要深入研究並找到適合自己發展壯大的正確路子。


申學山:廣播電視這種基於電子技術方式進行傳播的 “傳統媒體”仍然具有其技術的相對領先,至少是不算滯后。與網絡媒體同樣具有實時傳播、互動傳播的特征。電視機、收音機的普及程度毫不遜色於電腦和手機。廣播電視節目的接收方式除了傳統的無線接收、有線網絡接收以外,也包括了借助手機、車載工具等移動終端的接收,也就是說,互聯網對於網絡媒體和廣電媒體來說具有兼容性。


薛世君:這恰恰說明了媒介融合的過程,也是傳統媒體和新媒體互相借鑒優點的過程。《廣州日報》率先推出的“導讀與索引”版就借鑒了網站的首頁編排方式,以吸引讀者眼球、適應讀者閱讀習慣的改變。


B揚長補短 互取優長


記者:說到報紙,其媒介融合之路是不是更為曲折?


薛世君:從實踐來看,報紙走上媒介融合之路,首先是從信息的融合開始。《河南日報》早在2004年就推出了大型報網聯動專欄《焦點網談》。這既是報紙的一個定期版面,也是大河網開設的固定板塊。一方面正確開展輿論引導,一方面收集、整理其中原生態的群眾聲音,反映在報紙版面上,為嚴肅的黨報版面增添網絡語言特有的活潑性、生動性,形成了報紙、網站、手機終端三大媒體互聯互通、互取所長的新型傳播形式。這個欄目在2006年的時候,獲得了中國新聞獎名專欄一等獎。再比如,《大河報》曾在春節假期停刊期間,組織大河報官方微博、微信、大河·沃3G生活門戶、96211熱線平台等 “大河報系”新媒體平台,由多路記者、編輯,持續168小時發布滾動式的新聞、服務播報,構成了一份網絡版、移動終端版的“大河報”。


曹瑜:這就是把可復制的內容變成不可復制的體驗。這是傳統媒體與新媒體謀求共同發展的必然趨勢。傳統媒體有深度、有權威,新媒體有速度、有人氣,彼此之間相互融合才能更好地揚長避短。


申學山:有調查顯示,當重大事件發生時,報紙、電視依然是受眾信任度最高的媒體。有關統計表明,網絡媒體對於新聞事件、社會話題的傳播高峰更多出現在電視媒體播出的12小時以后,這實際上也反映出借助網絡媒體的傳播,正好可以強化廣電媒體特別是電視媒體自身的影響力優勢。


曹瑜:在騰訊微博上,人民日報社、新華社等權威媒體都建立了自己的媒體發布廳,包括《山西日報》在內的許多省級黨報、地市報和都市報也建立了微博發布平台,廣播電視等都通過微博建立起了反饋互動平台。現在更是出現了微視(8秒視頻分享社區),為電視媒體提供了更多的素材和互動資料。這些新媒體的應用,擴大了傳統媒體的受眾面,是對其內容的一種補充和延伸,也是導入其內容的一個入口。


記者:照這樣發展下去,媒體的邊界豈不是要打破?


薛世君:非常有可能。從不同媒介形態的融合,到傳媒集團的整合。一個傳媒品牌,既有報紙,也有雜志,還有電視頻道,當然還有網站,多種媒體形式實現了內容生產和信息傳播的跨界整合。大家都到一個平台上進行信息的採集、發布,會成為一種未來趨勢。前不久,上海文新集團和解放日報報業集團的合並,可以說拉開了這種整合的序幕。在不久的將來,一個省份的報業集團、門戶網站、廣播電台、電視台合並為一家傳媒集團,是非常有可能的。


C把好方向才能登高走遠


記者:走好媒介融合之路,把好方向是前提和關鍵。方向正確了才能登高走遠。


申學山:確實如此。需要注意的是,很多廣播電視媒體在強化和網絡媒體融合的同時,盲目追求網絡媒體式的信息巨大、信息快捷,造成假新聞、低格調等不良內容通過廣播電視的渠道傳播,嚴重損害了自身的公信力、美譽度,還對社會輿論產生了負面影響。這顯然和廣播電視媒體擔當的社會責任背道而馳。


記者:不僅是廣播電視,對紙質媒體和網絡媒體而言,信息的真實性和輿論導向的正確性不容忽視,新聞傳播的嚴肅性不容扭曲。


曹瑜:贊同。在這條媒介的融合之路上,除了保持各自的優勢,最為重要的就是把握方向。隻有這樣,媒介融合才能專業專注,才會精彩紛呈。


薛世君:內容為王、人才為基、科技為翼。有價值的信息,依然是所有媒體形態的核心產品。對報紙而言,文字、攝影記者向全媒體“全能”記者轉型,報業集團向傳媒集團轉型,才能夠揚長避短﹔在戰略選擇上持續創新,才能不斷發展壯大﹔有作為,才能有地位。


本報記者 朱慧

(責編:管理員)

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