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首屆山西文化產業博覽交易會是全省文化產業成果薈萃、崢嶸初露的一場盛典，也是全省文化產業家底的一次紅場閱兵——文化晉軍精英集聚，主辦機構縝密組織，參展商精心策劃，各家參會單位盡顯其能。5天之內，簽約項目161個，簽約金額735億元，參觀人數20余萬人次，其展現出的產業器具之大，形態之雜糅多元、文化底蘊之豐厚、景象之繁榮，令人嘆服。
帶著這樣一份收獲后的愉悅和自信，我們對下一屆文博會抱有更多的期待和展望，當然，這也需要我們更審慎地梳理及認真地總結。
可以預見的是，向大型化、專業化方向發展，是山西文博會朝著全國性品牌展會前進的必由之路。對比“廣交會”這樣的國內大牌展會，本屆文博會在整體策劃、館內搭建、物流、安保、志願服務甚至餐飲后勤等細節上已頗具水准，惜乎獨缺有相當基數作保証的專業化、高素質、高質量的觀眾要素，而這對一個展會的品牌塑造和品質打造將起到至關重要的作用。
如果說一些參觀民眾在館內隨意丟棄垃圾、吸煙吐痰、購買盒飯時一擁而上等屬於 “不拘小節”的豪放之舉，那麼忙著在各個參展單位手中索要各種購物袋，甚至不惜相互爭搶﹔或者隻要參展單位免費贈送，就蜂擁而上擠成一團，來者不拒，不假思索，統統收入囊中，又急忙奔向下一個派送地點……諸如此類的行為，若草草歸於素質低下，恐流於形式。
文博如鑒。部分民眾在參觀中的種種表現，不僅反映了其面對高層次文化展會時在觀摩意識上的滯后和思維形態上的落伍，也聚焦出我省在轉型綜改期所面臨的文化普惠的迫切性和必要性。
還以會展為例。在過去相當長一段時間內，作為經濟欠發達省份，受地緣文化、民俗心理乃至經濟發展格局所限，各市一年到頭雖然不乏各類商品展銷會或者所謂國際車展，但與內外兼修、氣質精良的一流展會相比，這類展會難免因為財力不足或者專業會展人才的缺乏而呈現出 “小、亂、雜、騙”的特質。會展文化貧瘠，會展產業生態單一，民眾缺乏熏陶，自然難以養成與高規格、高等級的頂級會展相匹配的公約良俗和思維形態。
這其實也正是我們從能源重化工為主的資源型大省向文化大省轉型過程中必須補課的一環。須知，全省的文化產業轉型跨越，離不開每個山西人對自身思維形態的反思檢視和對陳規陋習的革故鼎新、盡去沉?。
問渠那得清如許，為有源頭活水來。用優質文化的宣揚，培育優質的群眾要素，讓每個個體都彰顯出足夠的文化自覺和自信，讓社會集群之間重構公共道德的公約良俗。我們的文博會乃至全省文化產業，才能有固本培元的根基和生生不息的源泉。
這正是眾望所歸的文化轉型——既有看得見的硬數據、硬實力，又有潤物細無聲、充盈於每個細節的文化軟實力。這樣的改變，觸及的不僅是一個個人，更是一個個城市的靈魂和氣質。它們相互輝映，讓我們的夢想更加豐滿和盛大。
李建宇
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