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“燒雞大王”韓冬紅:要讓商海黨旗紅

時間: 2013年07月10日07:45  

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支部就是一個堡壘


2003年7月,韓冬紅擔任鹽湖區個協黨總支副書記,2012年5月她被任命為八一市場黨支部書記。作為一名非公有制黨組織的基層負責人,如何才能搞好黨的建設,真正把支部打造成為堅強的堡壘?韓冬紅苦苦地思索著,默默地探索著,終於趟出了一條新路。


八一市場支部的黨員基本上都是個體商戶,他們整天忙於生意,沒時間學習。如何才能提升支部黨員的政治理論素質?韓冬紅決定從培養學習習慣做起。在她的主持下,支部建立了比較完善的學習考核制度,從學習時間、學習內容、學習筆記、體會心得等方面做出了明確規定。豐盛的“理論大餐”讓黨員們的政治理論素質不斷增強,宗旨意識、服務意識也隨之得到進一步提升。


在抓學習的同時,韓冬紅更注重增強黨員的責任感和凝聚力。“美麗河東、大美運城”環境衛生整治活動開展以來,韓冬紅推出“黨員包干”搞衛生的做法,將八一市場劃分出十幾個衛生責任區,一名黨員負責一片,每月由支部組織衛生評比,並實行動態管理,用授予流動紅旗的辦法激勵大家的明爭暗賽。這一活動的開展,雖然讓大家更忙了,但黨員們卻說:“忙得充實,忙得快樂,忙得更自豪!”


通過一系列活動的開展,支部黨員的學習力、凝聚力、服務力等都更強了,在群眾中也樹立起了基層黨組織的良好形象,受到了社會各界的好評。


櫃台就是一張名片


韓冬紅早在1987年就開始在八一市場經營袁師燒雞,原來有牌匾,有門面經營,自從八一市場改造成為封閉市場以后,才開始在熟食組從事袁師燒雞系列肉食品經營。韓冬紅認為,作為一名非公黨員,商場就是自己的崗位,提升產品質量、服務百姓健康是自己的本職。


在鹽湖區委、區政府加快發展非公經濟政策的感召下,韓冬紅勇於創新,超越自我,在大渠辦事處程家庄購買了5畝地,將原有的小作坊發展成規模經營,目前已建成總面積2500平方米的 “運城市袁守旺肉食品加工廠”,生產規模逐漸擴大,經濟效益逐年遞增。運城市的許多消費者都慕名前往她的商店購買商品,“袁師燒雞”已成為放心食品的標志性招牌,成為八一市場一張亮麗的名片。


奉獻就是一種習慣


韓冬紅常說:“今天的好日子是黨給的,我們要常懷感恩之心,利用一切機會反哺社會,報答黨恩。”她是這樣說的,也是這樣做的。


2012年4月,韓冬紅為臨猗北景小學捐贈價值6000余元的圖書。近年來,韓冬紅先后為困難群體、抗震救災、捐資助學等累計捐款6萬余元。


桃李不言,下自成蹊。韓冬紅立足崗位、奉獻社會的事跡得到了廣泛的認可,她先后榮獲省、市、區“十佳個體工商戶”、“文明示范店”、“光彩之星戶”、“希望工程捐款模范”等稱號。在2011年建黨九十周年前夕,韓冬紅被中共運城市委授予優秀共產黨員,並被推薦為運城市人大代表,被中共運城市鹽湖區委、區政府評為“全區共產黨員十大標兵”,她帶領的八一市場黨支部被中共運城市鹽湖區委評為2010—2012全區創先爭優活動先進基層黨組織。


本報記者董杰

(責編:管理員)

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