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薛海鷗畫
需求增長趨緩、產能過剩加劇、環境約束增強，重壓之下——
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近日，工業和信息化部出台《促進耐火產業健康可持續發展的若干意見》，這也是在國家層面，第一次將耐火材料作為一個獨立行業進行規范和指導，在這背后是危機之中全國耐材“多、小、散”導致的行業性焦慮。提高行業集中度、加快企業兼並重組，對於全國四大耐材基地之一的陽泉，“洗牌”是機遇，更大的是挑戰。
寒流
2013年，對於陽泉市的大多數耐火企業來說，“春天來得格外遲”。
經過一路“拼殺”，郊區聖火爐料公司的副總王宇鵬最終拿下了3000噸耐火磚的訂單，但是他卻高興不起來。“由於同業殺價，幾乎無利可圖”。不做隻能是等死，對於許多小規模的耐火企業來說，“能扛下去就是勝利”。
這樣的日子已經持續了很長時間，由於需求增長放緩、產能過剩加劇，陽泉市耐火企業目前普遍面臨“吃不飽”的狀況。據陽泉市經信委統計數據，全市耐火行業的產量為380萬噸，而最近幾年的實際產量一直維持在200萬噸左右。以盂縣西小坪耀森耐火材料公司為例，2005年產量15萬噸，2006年14萬噸，之后由於訂單減少，產量一路下滑，到2012年隻生產了8.3萬噸。
為了活下去，“利潤削的比紙還薄”也得干。據統計，2012年，陽泉全市耐火行業產量同比增加10%，銷售收入同比增加17%，工業增加值同比增加6%，但利稅同比下降6%。行業政策的調整被認為是市場生變的主因。隨著國家遏制焦化、鋼鐵等行業投資過熱的經濟政策陸續出台，與焦化、鋼鐵行業密切相關的耐火材料需求隨之降溫，產品價格下滑。
作為全國四大耐材基地之一，耐火產業一直是陽泉市的主導產業。企業成本隨著原料、燃料、人工費用的上漲，資金已成為目前陽泉耐火企業面臨的最大難題。據人民銀行陽泉市中心支行的一份調查顯示，截至2012年底，平定縣農村信用社僅耐火企業到期不能及時轉化的貸款額高達4788萬元，企業信用狀況惡化，銀行貸款風險顯現。
目前，陽泉全市耐火企業397個，從業人員2.5萬人，由於高強度的工作條件，工人基本都是企業附近村民。據記者調查，為適應市場，陽泉耐火企業開始出現“兩極分化”，重壓之下耐火如何重新“洗牌”，成為一個不得不面對的新課題。
症結
有這樣一句話，沒有不好的市場，隻有不好的企業。反觀陽泉耐火企業，雖然面對同樣的市場，但是也存在“冰火兩重天”：一邊是西小坪、華嶺、下千、中原等為數不多規模耐火企業的穩定增長﹔一邊是大部分中小企業的開工不足甚至停產。
行業性的“多小散亂”成為最主要的症結。得益於獨特的資源稟賦，陽泉市耐火產業發展已有60多年的歷史。從上世紀60-70年代的作坊式生產，到80年代后期的“村村點火”，再到2000年以后的工藝革命。
受困於環保的壓力，2002年，陽泉市開始了對耐火企業的第一次工藝革命，“蒙古包”式倒煙窯被推倒，建起了節能隧道窯，變燃煤為燃煤氣。2007年，淘汰煤氣發生爐，代之以天然氣。兩次工藝革命在全國產生了巨大影響，陽泉市耐火工藝在全行業領先。據當地媒體介紹，為了推倒倒煙窯，當時陽泉提出“零點關停關停到零”，許多小企業看著千萬元的投資打了水漂，難過的流淚。
耐火企業第一次大 “洗牌”后，盡管工藝進行了升級換代，但陽泉耐火“多小散亂”的局面並未得到根本改觀。
據陽泉市郊區耐火協會會長王永壽介紹，“今年耐火行業受鋼鐵市場影響，遭遇了嚴冬，普遍疲軟，隻有不到30%的企業勉強維持。關鍵是企業的產品科技含量低，市場缺乏競爭力。”過度地依賴市場，而缺乏產品的創新，使得這個行業舉步維艱。
陽泉市耐火企業中，年生產1萬噸以下的企業有300多家，由於集中度低、規模小、市場控制力差，導致無序競爭嚴重。企業的核心競爭力在於是否擁有自主知識產權，是否有持續的、領先的產品開發能力。在陽泉全市重點規模耐火企業中，隻有西小坪公司、華嶺公司、廣鑫源公司等幾家企業擁有較強的產品開發能力，擁有一些知識產權，其余大多企業尚處在初級產品階段，耐火初級產品佔全行業年產量的70%。
出路
有人認為，面對金融危機，耐火產業不能談創新，要談如何自保。王永壽直言，“大發展小困難，小發展大困難，不發展最困難。加快促進全市耐火產業‘聯合重組、外向擴張’的集團化、規模化、品牌化的發展道路才是陽泉耐火的現實選擇。”
在陽泉耐火企業，恆源公司似乎是一個特例。梳理恆源的逆勢成長，我們試圖探尋出新一輪“洗牌”耐火企業贏得新生的出路。
恆源公司生產的高爐內襯濕法噴注料，鋼鐵企業不用停爐就可以操作。盡管運營成本不到4000元，但可以賣到1．8萬元，市場供不應求。值得注意的是，公司對原材料要求並不苛刻，不分高料、低料，隻要大於3厘米的原材料都是“寶石”，甚至許多被填到溝裡的廢料也是珍寶。如今陽泉恆源公司的不少原材料都是別人丟棄的廢料。
恆源能有今天，得益於高科技的“嫁接”。2012年12月，作為全國耐火行業龍頭企業聯合榮大的合作伙伴，恆源正式成為其旗下的子公司。恆源公司老總高兵懷說，聯合榮大為企業插上了翅膀，避免了企業在低端市場左沖右突。
對企業而言，自主創新無疑是張王牌，但就一個行業一個地區的科技力量、人才儲備，不足以支撐科技研發時，要想在競爭激烈的市場上獲取份額，“合作”“主動接軌、借力發展”也是一種選擇。
幾年前，郊區耐火協會通過集體商標這一經濟紐帶，使企業聯合起來，以統一的質量標准，統一的品牌，統一的包裝來佔領市場，從而推進全區耐火業走上集約化經營的道路。但由於協會的分散性，效果並不理想。如何加強鬆散企業整體的凝聚力，同樣有助於陽泉耐火產業的整體提升。
《促進耐火材料產業健康可持續發展的若干意見》出台后，業內人士認為，在政策的引導下，企業兼並重組的步伐將進一步加快。預計今后耐火材料行業將把開發和推廣新型節能窯爐、開發綜合節能技術、“三廢”排放控制和資源化利用作為重點。
陽泉耐火產業亟須 “補血”抵御危機，政府應鼓勵扶持本土企業與大企業、大集團合作，加快推進耐火行業由簡單的仿造向自主制造的轉變，抓產業集聚建設，加強行業內橫向聯合。對陽泉耐火產業來說，危機中尋求突破，不失為目前最好的選擇。
本報記者 白雪峰
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