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王靜畫
怎樣才能真正抓住機遇、掌握發展主動權，必須快﹔怎樣才能在千帆競發的崛起格局中佔有一席之地，唯有快。皖魯的實踐告訴我們：在事關地方建設與發展的重大問題上，務必“立說立行”，決策要民主，執行要果斷，看准就行動。核心是高效執行，克服“差不多”的思想，消除“怕吃苦”的念頭。
偏守一隅，難以經略天下﹔借船揚帆，方能達濟滄海。
當更多城市群攜手崛起，當更多兄弟省市加速趕超，當更多產業旗艦花開周邊，轉型跨越中的山西，感到前所未有的壓力與緊迫。
當前，我們既面臨轉型跨越的艱巨任務，又懷抱轉型綜改試驗區這個令人艷羨的 “金飯碗”，搶抓機遇、科學發展、加快發展的任務更為繁重。這個時候，他山之石，顯得尤為珍貴。
5月6日至10日，山西代表團赴皖魯兩省學習考察——領跑中部的安徽，不斷增速的引擎是什麼？改革開放前沿的山東，有哪些成功經驗可以借鑒？他們敢於超常發展的精神狀態，給我們怎樣的啟迪？
1敢想敢干、敢為人先的氣魄與果敢
你說什麼，手機就能做什麼﹔你說什麼，語音就同步轉換為文字。在科大訊飛信息科技股份有限公司，董事長劉慶峰的智能語音技術演示，讓代表團成員耳目一新。這項讓機器開口說話的技術，從6個大學生、300萬元起家，13年間發展成資產過百億元的語音科技龍頭企業、中國語音產業唯一一家上市公司。
像科大訊飛一樣，越來越多的 “第一”“首創” “最大” “最新”涌現在皖魯大地、孔孟之鄉：四大家電產量全國之首、全國最大的金融后台服務中心、自主品牌乘用車銷量第一、國內首個6代液晶面板、全球語言產業基地、華東地區布展手段最新、面積最大的規劃館、全國最大的蔬菜交易平台……所到之處，代表團成員都強烈感受到皖魯 “敢想敢干、敢為人先”的氣魄與果敢。
看到的，是驕人的業績﹔看不到的，是創業的艱辛。沒有敢為人先的膽識和魄力，沒有艱難困苦的努力與堅持，不可能造就如今的輝煌。在當地， “逆勢快進” “爭先進位”這些詞屢見報端。小到企業、園區，大到城市、省會，無所不在的 “敢想敢干”精神，凝聚成強大的精神動力，物化為巨大的物質成果，形成了市域間你追我趕的競爭氛圍，推動著經濟社會的趕超發展、快速崛起。
以合肥為例，這個2005年各項經濟指標與太原差不多的省會城市，在 “十一五”期間成為全國發展最快的省會城市之一。2005年以來，合肥在省會城市排名中經濟總量從18位升至15位，其他指標也都前移10位左右。合肥市委書記吳存榮向代表團介紹時說，天還是這個天，地還是這個地，合肥發生翻天覆地的變化，源於思想的解放。
無論是承接產業轉移、發展新興產業還是改造傳統產業，這裡處處體現出重新洗牌后的制高點意識、爭先進位意識和敢為天下先意識，也許這正是我們要取的真經一卷。
2無中生有、借船出海的膽識與能力
合肥京東方擁有國內首條6代液晶面板生產線，是國內首條自主建立的高世代線。它的落地，更像是一個傳奇。
2008年，京東方尋找6代線落腳點，意向之地有深圳、武漢、成都和“最不被看好”的合肥。京東方迫切需要的是90個億的缺口資金，在危機肆虐、經濟低迷的當時，這的確是個大難題，但獨有合肥承諾給予保底。后在資本市場解決60億元的基礎上，合肥市政府將其余30億元購入。
落地后的京東方，使合肥從平板顯示產業的“零”成為國家級新型平板顯示基地，去年產值達80余億元，不但留住了之前因成本原因計劃搬遷的百余家家電企業，還引來多家500強配套企業，拉動投資額達到800億元-900億元，預計2015年產值近2000億元。
如今，隨著60平方公裡國家級新型平板顯示基地的飛速發展，“不惜代價”的質疑聲早已遠去，合肥以超常的膽識和能力，用一個企業造就了一個支柱產業，已成為招商引資“無中生有、借船出海”的經典案例。
如今，京東方、海潤光伏、熔安動力、海爾電器、壽光蔬菜、濰柴動力、歌爾電聲，一個個耳熟能詳的名字，如今已成為皖魯大地引以為豪的城市名片。搶抓產業轉移示范區建設的重大機遇，實施“藍黃”經濟區重點區域帶動戰略，安徽、山東一批批新型支柱產業發展均處於全國領先行列。
開放引進是最便捷的發展路徑。對於中等發達城市而言，不是權宜，而是長久之計。但同時，也是擺在城市面前的一份考卷，要考驗的——是前瞻性的戰略眼光，更是市場運作的手段與能力。
3立說立行、鍥而不舍的拼爭與執著
滁州銀鷺讓代表團記憶猶新——僅憑隻有投資意向的一面之緣，滁州四套班子負責人趕赴銀鷺廈門總部，以最大的誠意與企業負責人洽談至凌晨，最終成就了年產120萬噸食品飲料、年均稅收1億元的安徽銀鷺。
熔安動力的引進故事更讓大家咋舌——產品需要千噸船舶送出，但當地水路隻有500噸運輸能力，政府加緊疏通建設河道，達到了企業所需的運輸能力，造就了一個總投資50億、年產值百億的船用柴油機企業。
全球快遞公司500強UPS亞太服務中心的落地速度，讓代表團先是驚奇，而后沉默——3天工商注冊全部完成，不到4個月現場建成裝修，3個月300人到崗，當年獲得“省科技進步企業”。看准了政府的辦事效率，UPS計劃把全球共享服務中心也放在這裡。
驚奇，源於見所未見。思考，則因由人及己。
怎樣才能真正抓住機遇、掌握發展主動權，必須快﹔怎樣才能在千帆競發的崛起格局中佔有一席之地，唯有快。皖魯的實踐告訴我們：在事關地方建設與發展的重大問題上，務必“立說立行”，決策要民主，執行要果斷，看准就行動。核心是高效執行，克服“差不多”的思想，消除“怕吃苦”的念頭。
成功不是等待，我們稍緩遲疑，機遇將永遠棄我們而去。如果還是“見事早、起事遲”“一慢二看三通過”，瞻前顧后、等待觀望、循規蹈矩、掖掖藏藏、畏首畏尾，勢必為呼嘯而來的挑戰手足無措，為滾滾向前的發展大潮拋棄遺落。
歸來的思考一直繼續著，迎難而上、搶抓機遇、主動而為……我們要走的路還很遠。
本報記者 尚慧輝
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