讓人才成為推動企業低碳智慧高效發展的強力引擎
——晉控電力實施人才強企戰略紀略
讓人才成為推動企業低碳智慧高效發展的強力引擎
——晉控電力實施人才強企戰略紀略
所屬各單位職工共計參加安全培訓1466班次、61247人次﹔參加專業技術培訓3011班次、32705人次﹔參加操作技能培訓3247班次、49251人次……在晉能控股山西電力股份有限公司（簡稱“晉控電力”）2024年培訓工作總結中，一組搶眼的數據折射出公司對人才培養工作的高度重視。
作為我省最大的發電企業，近年來，晉控電力始終以人才為第一資源，深入實施人才強企戰略，按照“分類、梯次、按需”的培訓原則，以全面增強崗位履職能力為重點，堅持精准培訓、全員覆蓋，高效率培訓干部職工，高水平服務公司發展，為加快建成低碳智慧高效的煤電一體化發電上市企業提供堅強的人才支撐和智力保障。
結合長遠發展戰略和不同時期的工作重點，在充分考慮各單位培訓需求的基礎上，晉控電力制定了科學的職工培訓計劃，優化了分類分級人才培訓體系，著力打造“領軍帥才、管理英才、技能匠才”三支隊伍，培養造就一批一流科技領軍人才、高技能人才和創新團隊，保証公司薪火相傳、長遠發展。一方面，以培養高素質企業家為目標，實施“領軍帥才”建設工程。以黨的基本理論、黨性教育、專業化能力和新知識培訓為主要內容，組織中層副職級及以上領導干部進行干部能力提升培訓、黨員輪訓、黨務干部培訓等，助推領導干部豐富專業知識，提高戰略思維，增強履職能力。另一方面，以培養專業知識過硬、管理能力突出的管理人才為目標，實施“管理英才”建設工程。以“三基”建設為抓手，以拓展新技術、提高專業管理能力和創新創造能力為目的，組織核心崗位管理人才進行安全規程、安全警示、電力營銷、碳排放、節能管理、能源產業政策、生產經營管理等培訓，培養具有行業競爭優勢的行政、經營和技術管理人才隊伍。同時，以培養講奉獻、有本領、重品行、知識型、技能型、創新型電力行業高水平技能人才為目標，實施“技能匠才”建設工程。充分發揮現有技術技能專家、帶頭人現場解決問題、課題攻關和技術的傳幫帶作用，大力開展各生產專業輪訓、行業競賽，不斷提高生產人員專業技術水平，激發技能人員創新創效的積極性和主動性。
晉控電力還充分依托和發揮該公司支持性機構職能，統籌推進“長治技能鑒定站、侯馬培訓中心+X”培訓基地建設，最大限度盤活師資力量，形成資源共享、各有側重、特色鮮明的區域性培訓基地。
“我們全面增強了培訓力量，綜合應用研討式、案例式、體驗式、辯論式等多種互動培訓方法，探索適應信息化發展趨勢的多元培訓模式，確保各類培訓見實效，加快培養出更多的與企業高質量發展相適應的戰略人才。”晉控電力長治培訓基地負責人董毓良介紹說。
通過健全人才培養體系，創新人才培養模式，晉控電力涌現出一大批優秀人才。目前，公司有在聘首席技術專家2人、技術專家2人、部門技術帶頭人2人，所屬單位在聘技術技能帶頭人61人，且近兩年中，有4名職工在首屆電力行業碳排放管理員國賽中斬獲佳績、6名職工被省政府授予“三晉技術能手”稱號。他們在解決企業生產技術難題和經營管理實際工作中發揮了重要的引領作用和輻射作用，成為推動企業低碳智慧高效發展的強大引擎。
本報記者王佳麗
通訊員任榮華
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