[新聞回放] 據本報23日至今日報道:因拖欠供貨商貨款,山姆士超市在山西的6家店23日全部停業,眾多持卡消費者在關門之前瘋狂購物,來不及消費的持卡者和數百供貨商情緒激動地聚集在超市門口。太原市政府已成立協調組介入調查此事,而上百家供貨商昨日聯合簽名表示,25日起停止向太原所有超市供貨。
對太原的老百姓而言,這幾天最爆炸的新聞應該是山姆士超市突然停業。多年來他們曾多少次在這裡購買吃穿用度,而今大門緊閉,手中的儲值卡的余額已看不到花完的跡象。2005年,田森超市的突然停業曾經在人們心裡投下陰影,但誰也不會想到,看似財大氣粗的山姆士會緊接著步田森的后塵。超市經營如此脆弱,對老百姓和供貨商的心理承受力都是嚴峻的考驗。
其實,超市停業的風波這幾年一直在各地城市上演,百度一下,北京、南京、福州、長春都發生過類似事件,而且特點整齊劃一地表現為突然。“突然”這個詞,在這樣的環境下,代價是何其慘烈悲壯,幾乎已不能承載它的本義。
在分析這些超市停業的原因時,涌現出五花八門的答案:有跨國零售業進入導致競爭被動失利的,有軟環境治理不力導致被迫關停的,有布局不合理沒有考慮市場飽和因素的,有被惡意競爭或人為因素強行拉下馬的,當然,更多的是經營不善拖欠供貨商貨款無力償還的。
一面是生活便利程度降低的百姓,一面是討債無門欲哭無淚的供貨商,激憤者譴責欺騙,黯然者自認倒霉,受重創者可能從此一蹶不振。每當此時,我們對市場監管的渴望就顯得無比迫切。報道裡說,從今年2月份起,山姆士超市大同店就出現了結款不正常的現象,但是3個月過去,不見有多少積極的對策,欠款不斷膨脹,終於超出可以承受的最大限度,在5月23日集中爆發。
這不是第一次超市突然停業,可能也遠遠不是最后一次。悲劇之所以為悲劇,表現出來的,是正常秩序被破壞,善良者受到傷害,把美好的東西毀滅給人看。我們對山姆士超市沒有敵意,而且滿懷同情,這個悲劇的制造者,雖然緊閉大門,但也和在門口聚集的人群一樣在受難。
單就這一事件而言,發現問題時或許已不能徹底挽回局面,但損失應該不至於這麼大。我們堅信,市場監管機構發揮作用的時間越早,損失無疑會越小。在悲劇已經發生的事實面前,最大限度地減少損失是必須的,最大限度地防止悲劇的再次發生是更重要的任務。
本報評論員李晉豫
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