安全有規律可循有辦法可控
安全有規律可循有辦法可控
在汾西礦業曙光礦，“千米工程”安全體系的成功實踐有力証明了一個道理：安全是有規律可循，有辦法可控的。
曙光礦深入分析職工上班、下井、回家路線上的安全問題，將其量化為一個個具體的“千米”數字節點，構建起覆蓋生產、生活全流程的安全防護網。這背后，是對安全規律的深度探尋。他們明白，安全事故往往不是孤立發生的，從職工出行到井下作業，每一個環節都潛藏著風險，隻有精准把握這些環節，才能有的放矢進行安全管理。
安全管理的辦法在於細致入微的舉措。曙光礦的“六導”機制，從行為規范、專業知識、職工心理等多個維度發力，將抽象的安全理念轉化為具體行動。在班前會發放“紅、黃、藍”三色卡片，依據風險防控清單劃分工作風險等級，讓職工提前預判工作內容。在作業途中，黨支部書記和隊干部利用碎片化時間強化叮囑﹔到達工作面后，班組長重點講解安全注意事項，班后副隊長復盤總結。這些舉措環環相扣，形成了一套嚴密的安全管控流程。
安全管理還需延伸到工作之外。關注職工的生活狀況，及時解決他們的困擾，讓職工心裡踏實，才能在工作中提升安全意識，規范操作。這體現出安全管理不僅是制度的約束，更是人文關懷的體現。
曙光礦的經驗告訴我們，隻要用心去研究、去實踐，遵循安全規律，採取有效辦法，就能將安全隱患消除在萌芽狀態，讓安全成為企業發展的堅實保障。安全並非不可捉摸，隻要我們善於探索、勇於創新，就能實現從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的轉變，真正守護好每一位職工的生命健康，讓安全之花在企業的每一個角落綻放。
張毅
山西日報、山西晚報、山西農民報、山西經濟日報、山西法制報、山西市場導報所有自採新聞（含圖片）獨家授權山西新聞網發布，未經允許不得轉載或鏡像﹔授權轉載務必注明來源，例："山西新聞網-山西日報 "。
凡本網未注明"來源：山西新聞網（或山西新聞網——XXX報）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
