中車大同:管理創新激發高質量發展新動能
中車大同:管理創新激發高質量發展新動能

4月30日,中車大同電力機車有限公司的總裝分廠內,工作人員正在進行HXD2型機車的落車作業。
“第二十二屆太原煤炭(能源)工業技術與裝備展覽會展出了礦井水處理裝備和蓄電池機車。”“這個項目的研發進度還可以再加快一些。”“如果可以加裝智能化設備,這部分的收益有望提高。”……近日,一場交流經驗、分享成果的管理創新成果評審會在中車大同公司精彩上演。
圍繞成果的實施情況、創新點及效益,管理創新項目的主創人現場展示了這些領域的發展情況,並對評委提出的問題進行答辯,專家評委則根據成果總體情況,從創新性、實踐性、推廣性、效益性等方面進行評分……近年來,面對市場新形勢和發展新要求,中車大同公司高度重視管理創新工作的推進,這場評審會就是其中的一個縮影。
結合“運營提質、管理增效”發展品質要求,中車大同公司緊扣企業管理中的重點、熱點、難點問題,將管理新理念、新機制、新方法,融入生產經營全過程。在管理服務、人力資源管理、數字化建設、技術支撐、財務管理、黨建管理等領域創新實踐,持續深化改革,積極開展管理創新,不斷總結提煉,孵化出一批可借鑒可復制可推廣的管理創新成果和管理創新經驗。
“聚焦管理創新,我們圍繞管理理念創新、管理制度優化、管理能力提升和管理體系完善四個維度精准發力,重點強化項目立項質量,效果良好。”該公司運營管理部部長張宇說。據介紹,今年年初,該公司實施的管理創新項目《以國有資產保值增值為目標的企業價值創造體系建設》榮獲山西省第十屆管理創新成果一等獎,《基於“五力”提升的企業高質量發展實踐》獲中車第八屆管理創新成果一等獎。
同時,為加強管理創新工作開展的針對性和有效性,中車大同公司將管理創新項目與提質增效專項措施相結合,圍繞全面預算管控、產品實物質量提升、現代產業鏈供應鏈建設、精益運營管理、產業數字化轉型、風險防控等內容實施創新,組織立項單位對項目實施的條件開展調研分析和論証,確保管理創新項目可實施、可管控、可檢查、可評價、有效果,充分發揮管理創新對提升企業管理效率、運營效益和經營品質的積極促進作用,不斷提升公司管理創新能力。
為進一步挖掘和發揮管理專家對公司發展的“智庫”作用,該公司在2023年成立了管理創新研究會,組織專家圍繞戰略管理、營銷管理、研發管理、人力管理、項目管理、運營管理、財務管理、供應鏈管理以及子公司管理等方面進行重點研究,形成研究成果,助力企業高質量發展。
4月22日,中車大同公司攜礦井水處理裝備、蓄電池機車等產品亮相第二十二屆太原煤炭(能源)工業技術與裝備展覽會暨智能引領、綠色發展大會,全面展示了公司最新礦用技術與綠色發展方案。“大力推進管理創新以后,我們的產品創新效率也在持續上升。未來,我們會繼續以管理創新激發高質量發展新動能,為傳統產業的綠色升級貢獻中車力量!”副總經濟師李曉軍說。
本報記者李學林
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