供銷發力 農資供應有保障

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  春為歲首,萬象“耕”新,放眼三晉大地,盡管黃色仍是土地的主色調,但生機已萌發,春耕綠意正伺機而動。春耕春播為糧食生產打下基礎,對於全年糧食豐收至關重要。作為糧食的“糧食”,農資保供是春耕備耕的重要一環。我省供銷社堅決貫徹落實黨中央、國務院關於做好農資保供穩價的決策部署,牢記糧食安全這個“國之大者”,緊盯春耕備耕關鍵時節,凝心聚力主責主業,健全農資“一張網”,致力於打通服務農民的“最后一公裡”,為春耕農資供應工作保駕護航。

量多質優保供應

  “王經理,我又來看化肥了!”3月13日,祁縣東觀鎮種糧大戶高觀明走進山西農資集團祁縣分公司(以下簡稱祁縣分公司)的倉儲中心,准備為春耕春播訂購化肥。
  “我今年要種兩百多畝玉米。這裡的化肥開庫直供直選,標有供銷社的品牌標識,我用得放心!”高觀明說,“質量好的化肥不僅能增產增收,還能節約用量,一直以來,我都從這裡訂購化肥。”
  祁縣自然環境優良,種植結構豐富,糧食作物有玉米、小麥、高粱等,經濟作物有瓜果梨桃、蔬菜大棚等。為了讓農戶用上放心農資產品,山西農資集團於2010年成立祁縣分公司,建有惠農服務中心、庄稼醫院、農化培訓室、化肥儲備庫等,佔地面積約6000平方米,業務輻射到了周邊平遙、介休、靈石等區域,年銷售各類化肥9000余噸,銷售額近3000萬元。
  祁縣分公司經理王全全介紹說:“去年11月我們就開始為今年的春耕農資供應做准備。針對當地種植業結構,積極儲備適銷對路的農資產品,化肥主要品種有尿素、二銨、硝酸磷肥、復合(混)肥等,同時響應國家‘減肥增效’號召,大力推廣菌肥、有機肥、液體肥等新型肥料。現在已儲備化肥近5000噸,並且仍在持續增加,切實保障農資供應不斷檔,滿足春耕生產需求。”
  不隻在祁縣,我省各地供銷系統都是農資供應的“主力軍”。
  臨汾市供銷社各經營網點及農資企業積極加強市場監測分析,詳細了解市場及農資備耕情況,加大採購力度,及時組織調運,充實基層網點貨源,今年1月份以來,全系統累計調入肥料23220噸,銷售肥料9334噸﹔沁水縣供銷社在採購和備貨中,嚴格落實經銷存記錄制度,如實記錄相關信息,建立起來源可追、去向可查、責任可究的信息鏈條,確保採購銷售的農資來源合法、質量可控……
  錨定主責主業,嚴把農資量、質關。前不久,省供銷社下發通知要求各級供銷合作社、山西農資集團切實提高春耕農資市場形勢研判,優化農資供應結構,增加適銷對路品種。同時,積極開展產銷對接,加大採購儲備調運配送力度,充實基層網點貨源,提前做好重點作物的肥藥採購儲備,確保農資供應貨源充足。
  山西農資集團負責人表示,自2023年冬儲開始以來,集團針對農資儲備多次展開調度,適時調整儲備貨源,密切與上游天脊、華昌、魯西、冀衡、雲圖控股等30多家生產企業協調溝通,並積極推廣山西農資自主品牌“晉凱”“三晉糧倉”以及共建品牌“三晉雲”,致力於讓老百姓用上放心農資,厚植我省糧食穩產增收沃土。

聯合合作提效率

  前不久,我省供銷社農資集採集配聯盟首場農資供應啟動儀式舉辦。活動現場為農資集採集配聯盟會員單位——昔陽縣農業生產資料公司授牌,這標志著聯盟會員單位正式啟動運營,也意味著我省供銷系統構建農資服務“一張網”迎來新的發展階段。
  長期以來,“合作社不合作,聯合社不聯合”是我省供銷系統的一大積弊。而組建農資集採集配聯盟為解決這一積弊開拓了路徑。
  該聯盟由省供銷合作社聯合社作為發起單位,山西農資集團為聯盟引領帶頭企業,吸納市縣供銷社、各級農資經營企業等加盟,將以農資聯合採購為核心,以有效降低農資採購成本為重點,同時積極對接上游優質農資生產企業,努力幫助會員單位解決農資經營資金需求,著力構建各級供銷合作社主導的行業指導體系和各級農資企業支撐的經營服務體系,總體上“上聯生產廠家保資源,中聯農資企業保市場,下聯農戶保供應”,發揮供銷社的“平台”作用,實現組織機構協調一致、業務經營協作一致、應對市場協同一致、利益分配協商一致。
  “雖然聯盟剛剛成立,但我們已經感受到了它的作用。”山西農資集團清徐分公司的經理頡曉東興奮地說,“聯盟拓寬了信息渠道,這幾天詢問訂購的經銷商、種糧大戶比往年明顯增多了。更重要的是,聯盟還減少了中間環節,提高了溝通效率,降低了流通費用,能讓農戶獲得實實在在的好處。”
  3月14日,在全國供銷合作社全力保障2024年春耕農資供應工作會上,我省供銷社作了典型經驗交流。省供銷社黨組書記、理事會主任高建軍表示,強化集採集配聯盟,打好聯合合作“一張牌”,要充分發揮山西農資集團網絡優勢,加強與市縣供銷合作社聯合合作,創新農資集採集配運營模式。目前,已達成集中採購意向化肥3萬余噸,已聯合採購化肥2萬余噸,聯盟在農資供應方面發揮了積極作用。

優化服務促流通

  好農資要讓農民用得上、用得對、用得好,田間的“最后一公裡”就必須暢通起來。
  太原市小店區樂龍種養專業合作社是全國農藥經營門店的標准化試點店,在它面積不大的門店內,井然有序地擺放著種子、農藥、化肥等農資產品。
  上午10時剛過,小店就迎來了一批又一批客人。一位大媽拿起貨架上的玉米種子犯起了難,不知道該選哪個品種。山西農資集團清徐分公司業務經理李金庫,同樣是這家門店的負責人,隨時留意著每位客人的情況。看到大媽糾結的模樣,李金庫連忙上前詢問,並耐心告知不同產品的區別。
  “李師傅看起來朴素,但實際上是‘澳佳杯’第六屆金草帽全國基層農技專家,也是我省農業農村廳認証過的高素質農民。”頡曉東驕傲地介紹道,李師傅與顧客溝通的過程,也是科普農業生產知識的過程。
  走到田間地頭為農戶解決生產難題、在種糧大戶座談會上答疑解惑、在村裡趕集時擺攤宣講……作為周邊人人皆知的農技專家,李金庫在為農戶盡心盡力服務的同時,也有自己的“小心思”——總會推銷印有供銷社標識的化肥。他說:“跟農戶聊天時,我會告訴他們要使用優質的農資產品。據我觀察,很多農戶為了省錢,用沒有保障的化肥,不僅不利於穩收增收,肥效還短,往往需要增肥,反而增加了成本。”
  依托81家農資經營企業、92個農資配送中心、4008個經營網點等,我省供銷系統強化農資配送服務,一個電話、一條微信就能看到家門口的農資產品。東草寨村的化肥經銷商苗會平說:“農戶打電話訂購化肥,20分鐘后就能直接使用。”
  全年銷售各類肥料約91.4萬噸,農藥1400箱,種子55萬畝﹔新建新型及功能性肥料供應點20個,新型及功能性肥料銷量超10000噸,輻射推廣面積達55個縣(區)。亮眼的成績單背后,離不開優質服務的推動。山西農資集團負責人表示,目前,集團已調集所屬42家分子公司的200余輛農資配送車、600余名服務人員下沉一線,組織農資進村入戶到田,致力於打通農資配送“最后一公裡”。

本報記者高瑋

(責編:劉洋、馬雲梅)

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