營造全時旅游生態
營造全時旅游生態
夏意正濃，文旅潮涌。山西得天獨厚的歷史文化資源是我們的自信之源，加速拓展全時消費新維度，著力構建特色鮮明的文旅新場景，正當其時，大有可為。
山西坐擁超過2.8萬座古建筑和531處全國重點文物保護單位。依托《黑神話：悟空》IP的深度賦能，山西眾多景區成為文化和古建愛好者競相探訪的網紅打卡地。
同時也要看到，山西四季分明，旅游淡旺季差異顯著，實現可持續發展，打造具有山西特色的全時旅游生態，仍需持續升級業態，提升綜合體驗，在“全時”維度上補短板強弱項。全時旅游的核心是解決時間資源錯配問題，實現旅游服務全天候、全季節可持續運營，需要系統性的資源重組與精准施策。避免旅游時段開發深度不足，強化景區夜間和特色內容支撐，提升二次消費佔比。
深化業態創新，打造全時體驗矩陣。立足“游山西·讀歷史”品牌與文物活化利用政策，深度開發特色產品。夜間可著力打造“古建+沉浸式演藝”“古建+主題夜宿”“非遺夜市”等項目，營造獨特的夜間文化消費場景。策劃“古建探秘研學季”等主題性、參與性強的活動，並配套溫泉康養、特色餐飲，形成“文化+康養+美食”組合拳，將“引客來”升級為“留客住”“引客返”。
強化系統協同，暢通全時服務鏈條。提升智慧文旅平台覆蓋率與功能集成度，實現“一部手機游山西”，涵蓋全時信息查詢、預約、支付、反饋。重點解決“最后一公裡”問題，優化景區與高鐵站、機場、市區樞紐的夜間及淡季接駁專線，探索與網約車平台合作設置景區優先調度區。推動主要景區、酒店、餐飲、娛樂場所數據互通，基於游客動線提供個性化全時消費推薦與服務聯動，如夜游結束推薦附近深夜食堂或特色演藝。
改革考核機制，樹立全時發展導向。革新考核指揮棒，提高“夜間旅游收入及佔比”“二次消費人均金額”等反映全時運營效能和質量效益的關鍵指標的權重。建立與考核結果挂鉤的財政獎補、項目審批、宣傳推介資源傾斜機制，引導地方政府和景區運營商將工作重心從單純追求“人次”轉向提升“全時效益”和“游客滿意度”。
全時旅游非概念創新，亦非簡單復制，其核心在於精准匹配供需、強化系統協同、提升綜合效益的務實舉措。下一步，關鍵在於優化資源配置，破解“旺季人滿為患、淡季門可羅雀”的困局，構建“四季皆旺、晝夜精彩”的全時旅游生態。
沈鑫杰
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