【地評線】黃土風網評：提升基層治理的力度和溫度
【地評線】黃土風網評：提升基層治理的力度和溫度
太原市小店區八一社區位於太原市小店區塢城街道，轄區24個小區中22個為老舊小區，物業管理服務水平參差不齊。社區黨委通過深入挖掘社區治理中的痛點和難點，成立“八方融合一家親”物業服務微聯盟，確定以物業服務“一張表”、議事規則“一張圖”為抓手的清晰思路。如今，社區治理已由以往的社區“單兵作戰”變為社區黨委、小區黨支部、物業服務企業及志願者“協同共治”的新局面。（來源：11月13日《山西日報》）
城鄉社區是社會治理的基本單元，也是社會治理體系中的基礎部分。《山西日報》的文章，從三個方面總結了八一社區基層治理的做法，既有我省各地基層治理經驗的縮影，也有該社區的創新做法，對我們各地如何提升基層治理的力度和溫度，切實把基層治理這篇大文章做好，有著許多借鑒意義。
要強堡壘，強化黨建引領。黨的領導是加強基層治理體系和治理能力現代化建設的根本保証。加強基層治理，提升基層黨組織戰斗力領導力是關鍵。八一社區以黨建引領小區、治理小區，將黨建融入網格中，構建起“小區黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的三級組織架構，從而打通聯系服務群眾的“最后一米”。對我們各地來講，要加強基層黨組織建設，通過選優配強各級黨組織書記，優化基層各級黨組織領導班子結構，不斷提升基層黨的組織力﹔同時，要發動社區、村的黨員加入基層治理隊伍，打通基層治理的“神經末梢”，讓黨旗在基層社會治理一線高高飄揚。
要聚合力，形成多方共同治理格局。基層治理是一個系統工程，老百姓生活中遇到的困難，不僅需要社區、志願者的力量，還要公安、城管、衛生、健康等相關部門的力量。八一社區按照“社區黨委牽頭，多方協調共議，零距離為民解憂”的思路，每月逢4日、14日、24日，組織社區干部、物業企業負責人、社區民警、網格員、轄區單位代表、黨員群眾代表等召開議事會，協調解決群眾的急難愁盼問題。人民群眾的幸福感、獲得感、安全感是基層治理的工作目標，更是檢驗基層治理成效的“試金石”。我們在充分發揮群眾的主體作用的同時，要不斷完善共建共治共享的社會治理體系，構建多方參與、各方協同、共同管理的基層治理格局，更好地提升基層治理水平，讓人民群眾能夠享幸福、得實惠。
要提服務，下好問題解決“繡花”功夫。做好基層治理，就是要為群眾服務，解決群眾的“急難愁盼”問題。八一社區管網老化，停車位、充電樁緊張，沒有快遞驛站等一系列問題，曾讓社區頭疼、居民不滿。該社區通過暢通“居民點單”渠道，制定《“八方融合一家親”物業服務微聯盟服務清單》，並將其細化為“日常單”“專業單”，採取一事一議的方式協商解決，實現了每一件小事情的及時解決。對我們各地來講，要堅持從實際出發，善於結合自身實際不斷創新，在摸清群眾需求的基礎上，多下抓小、抓細的“繡花”功夫，瞄准一件事，將所要辦的事情方方面面都考慮清楚，每一個步驟都納入工作內容，確保將身邊群眾真正期盼的事情做好，將實事辦實，辦出成效，辦一件成一件，讓服務更有溫度。
“上面千條線，下面一根針”。做好基層治理工作，不僅需要解決好群眾各種需求，而且很多問題呈現“急、難、險、重”的特點，稍不留神就會出狀況、捅婁子。11月16日，省委召開常委會會議指出，要堅持和發展新時代“楓橋經驗”，完善共建共治共享的社會治理制度，健全覆蓋城鄉的公共法律服務體系，用好社會矛盾糾紛多元預防調處化解綜合機制，最大限度把問題解決在基層、化解在萌芽狀態。新征程上，讓我們在省委、省政府的堅強領導下，堅持和發展新時代“楓橋經驗”，進一步加強黨建引領、動員各方力量、強化為民服務，持續完善共建共治共享的社會治理制度，更好回應群眾關切，及時解決急難愁盼問題，以服務群眾實效打動人心、溫暖人心、影響人心、贏得人心。（張沛 王驥）
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