【地評線】黃土風網評:黨建引領基層治理 “駿馬馳騁”激發活力

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今年以來,大同市將破解“小馬拉大車”突出問題作為提升基層治理體系和治理能力現代化水平的重要抓手,充分發揮黨建引領基層治理作用,推動力量往一線下沉、資源在一線整合,用“小切口”撬動“大治理”,推動基層機構輕裝減負,干部干事創業提質增效。(山西日報)

在全面深化改革的浪潮中,大同市通過黨建引領,實現了資源下沉、力量整合,以“小切口”推動“大治理”,破解“小馬拉大車”問題,讓基層治理的“駿馬”在現代化賽道上馳騁前行。 

優化編制配置,實現“車馬協同”。大同市在破解“小馬拉大車”問題上,首先著眼於優化鄉鎮編制配置,通過按需配置、動態管理,打破傳統平均分配的桎梏,實現了人員編制與鄉鎮治理需求的精准匹配。這一舉措,如同為基層治理的“馬車”進行了精准的“調校”,既減輕了“大車”的負擔,又賦予了“小馬”更強的動力。陽高縣通過編制分配改革,有效解決了鄉鎮間“人少事多”與“人多事少”的矛盾,實現了“車馬協同”,為基層治理注入了新的活力。這一實踐表明,隻有讓資源真正匹配到需要的地方,才能最大化發揮基層治理的效能。

擴權賦能,激活基層治理“神經末梢”。基層是社會治理的基石,也是服務群眾的“最后一公裡”。大同市通過人力、財力、物力的全面傾斜,為基層“擴權賦能”,讓社區黨組織有了更多資源和手段去服務群眾、解決問題。平城區開源街道民和社區通過建強四級組織體系,整合多方力量,實現了精細化服務,讓居民感受到了實實在在的便利與溫暖。這種“壯馬賦能”的做法,不僅提升了基層黨組織的凝聚力和戰斗力,也讓基層治理的“神經末梢”更加靈敏、有力。它告訴我們,隻有讓基層有足夠的能力和權限去處理問題,才能確保治理的精准與高效。 

創新方式方法,讓“微治理”煥發大能量。大同市各區縣在破解基層治理難題的過程中,不斷創新方式方法,以志願服務、智慧黨建等為抓手,激活了基層治理的無限可能。左雲縣雲興鎮通過成立志願服務隊,用志願星光點亮社區“微治理”,展現了“人人為我、我為人人”的和諧氛圍﹔雲岡區的“小板凳議事會”制度,則讓決策更加民主、透明,實現了治理成果與民共享﹔平城區香荔園小區黨支部的“互聯網+黨建”工作模式,更是利用現代科技手段,及時響應群眾訴求,提升了治理效率。這些創新實踐,不僅讓基層治理更加接地氣、有溫度,也讓“小馬拉大車”的難題迎刃而解,實現了“駿馬拉馳車”的華麗轉身。 

大同市在黨建引領下的基層治理實踐,為我們展示了一幅生動的基層治理新生態畫卷。我們要認真學習和借鑒大同市的成功經驗,結合自身實際情況加以創新和發展,推動基層治理體系和治理能力現代化的不斷提升。(焦躍偉)

(責編:劉洋)

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