走近“播客”
走近“播客”
“凌晨三點，主播和聽眾在評論區討論外賣騎手的生存困境”“哲學對話讓通勤地鐵變成移動課堂”“爆笑段子成為健身房的‘隱形教練’”……當越來越多年輕人戴上耳機，用聲音填滿通勤、家務、睡前甚至運動的碎片時間，播客——這一誕生於互聯網早期的音頻媒介，正以“文藝復興”的姿態重新佔領大眾生活。那麼，究竟什麼是播客？又為何“破圈”重生？未來又有哪些發展新藍圖？連日來，記者展開了採訪。
耳機裡的“新大陸”
清晨7時，太原地鐵1號線的車廂裡，戴著耳機的市民徐佳欣熟練地打開看理想APP，點開一檔名為《世上為什麼要有圖書館》的播客節目。耳機裡傳來作者楊素秋的聲音：“我的這本書是2024年1月出版的，記錄了我這個教書匠從高校到政府大院挂職的365天……”30分鐘后，徐佳欣走出地鐵站，一期內容剛好播完，評論區已涌入不少留言：“讀實體書時的畫面感，遠不如素秋老師娓娓道來的那般生動。”“讀完再聽，聽完再讀，成為我閑暇時光的美妙瞬間。”“通勤路上聽節目，真幸福！”……
播客，這種以互聯網為載體的音頻節目並非新鮮事物，卻在最近完成了“文藝復興”。這項誕生於21世紀初的音頻媒介技術，其最初的命名源自蘋果公司“iPod”與“廣播”（broadcast）的組合詞（Podcast）。“事實上，播客是從之前的網絡電台進化而來。與之相比，播客的內容更側重於個人化表達，旨在分享和傳遞某種觀點。”北京外國語大學國際新聞與傳播學院教師鐘盼盼介紹。
這類擁有“小眾”“深度”標簽的音頻內容，對看膩短視頻的年輕人來說，有著強烈的吸引力。《2024年播客行業報告》顯示，76.2%的播客用戶日均收聽超半小時，遠超短視頻的平均停留時間。“播客滿足了我‘不費眼睛’的需求。每天睡覺前，我都會習慣性打開一集播客，它填補了我碎片化的時間。”網友@不流淚的機場在山西日報客戶端評論。
越來越多的青年人涌向播客。數據顯示，中文播客的數量高達7.4萬檔，聽眾規模有望在2025年突破1.5億。“播客如今覆蓋知識分享、人文訪談、商業分析、情感陪伴等多元領域，其所獨有的‘慢節奏’沉浸感，吸引了學者、記者、創業者等多元主體入場。他們的加入，也推動播客內容從‘泛娛樂’向‘泛知識’‘泛情感’升級。”鐘盼盼說。
耳朵上演“爭奪戰”
近年來，播客的“出圈”時刻頻繁上演。國內基金公司集體入局播客，華夏基金《大方談錢》、博時基金《每周市場回顧》等節目將復雜的投資知識拆解為“耳朵友好”的對話，單期播放量超百萬。線下活動同樣火爆：上海“播客仲夏夜”市集上，聽眾與主播圍爐夜話，聲音從耳機走向現實。
採訪中，“有趣”“解壓”“打破信息繭房”是採訪中被提及最多的關鍵詞。“播客所呈現的世界，是細微的，平時不曾注意到的。”“00后”大學生紀冉告訴記者，他最喜歡喜馬拉雅的《故事FM》，這是一檔通過真實人物訪談，將普通人的生命故事轉化為“聲音紀錄片”的播客節目。“外賣小哥、刑警、支教老師……播客打破了職業的邊界，讓我有機會深入了解各行各業中的酸甜苦辣。它不僅構建了一個‘情感共同體’，在這裡，作為聽眾的我，與他們同悲同喜，這種共鳴讓人倍感溫馨，真的很解壓。”
作為音頻賽道的新一代生力軍，播客正在重塑媒介生態。2024年，播客平台小宇宙新增超過4.6萬檔節目和40多萬期單集﹔社交媒體中，微博推出“音頻單集付費”、微信上線“聽一聽”功能、小紅書以“播客主播扶持計劃”吸引年輕創作者、B站推出“聽視頻”模式讓UP主的聲音內容穿透屏幕。
“現在，各大APP都希望通過吸引播客來實現內容生態的豐富和用戶黏性的提升。事實上，這場‘耳朵爭奪戰’背后，是平台對用戶時長與高價值人群的爭奪。”太原幼兒師范高等專科學校教師杜磊表示，“正如短視頻平台通過流量扶持推動內容創作者一樣，播客平台也在爭奪‘聲音經濟’的未來。”
耳朵經濟“新藍圖”
2月28日，QQ音樂首創推出“AI音樂播客”技術功能，首次將人工智能技術和播客形式深度融入音樂場景，通過DeepSeek以及琴語TTS大模型、文曲大模型等AI技術，與多種生態模式的內容整合，為用戶打造“邊聽歌邊解讀”的沉浸式體驗，用技術進一步構建音樂新生態。
隨著技術的不斷更迭，技術正在不斷為內容注入人文溫度：山西日報客戶端推出用AI朗讀的節目“悅聽時光”﹔小宇宙新增的“AI播客總結”功能支持用戶使用AI生成單集概要﹔喜馬拉雅用已故評書大師單田芳的AI合成音全新演繹聽眾耳熟能詳的經典之作﹔央視新聞首場AIGC大型晚會《AI奇妙夜》，讓無法發聲的漸凍症患者“親自”完成了一場精彩演講……
“AI技術讓創作過程中的限制和障礙被打破，這意味著更多人能夠參與到內容創作的過程中來。對於播客而言，這也能夠使得‘白天聽播客，晚上錄播客’的願景成為現實。”鐘盼盼表示，值得注意的是，播客的不斷“破圈”，也讓內容同質化、信息真實性、用戶沉迷等問題逐漸顯現。“當技術能輕易生產海量聲音時，行業更需要建立標准——用人的溫度對抗算法。”
“坦白說，播客的終極競爭力一定是‘內容價值’。”杜磊坦言，“當技術迭代讓聲音可以無限被復制時，唯有高質量的內容、深度的觀點和人與人的情感共振無法被替代。”
本報記者李瑤
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