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山西日報傳媒(集團)有限責任公司2015年度財務等重大信息公開

時間: 2016年06月30日18:19  來源:山西新聞網

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第一部分 年度報告

一、 企業基本情況

  山西日報傳媒(集團)有限責任公司(以下簡稱“傳媒集團”)是經山西省委、省政府批准,由山西日報社出資組建,於2011年4月25日挂牌成立,2011年9月15日正式注冊。目前注冊資金1.3億元,總資產3.3億(截止2015年末)。集團目前下設五個職能部門、九個下屬公司。五個職能部門是:辦公室、人事部、計劃財務部、戰略發展部和新媒體發展部。九個下屬公司是:山西聞匯報業發行廣告有限公司,山西晉萬家報刊發行有限責任公司,山西聞興印務有限責任公司,山西新聞網傳媒發展有限公司,山西聞匯房地產開發有限公司,山西日報勞動服務公司,山西日報綜合經營開發總公司,山西日報傳媒集團物業管理有限責任公司,山西日報傳媒集團文化會展有限責任公司。

  傳媒集團主要圍繞九大業務板塊展開運行。一是山西日報廣告經營、多媒體廣告開發運作、戶外廣告開發代理﹔二是報刊發行快遞及物流﹔三是報刊、雜志、包裝、設計、制作、印刷業務﹔四是新媒體運營、發布、產業化發展,以整合網絡科技文化資源為主導,多元開發IT及相關業務﹔五是房地產開發、物業管理、銷售代理﹔六是報刊分發投遞、小型印刷包裝業務﹔七是酒店、餐飲﹔八是集團所屬物業管理、社會物業管理﹔九是會展業務、信息服務。

  通過公司化運作,山西日報傳媒集團初步形成以報業為基礎,多元化發展、相互促進、相互帶動的傳媒產業發展新格局。山西日報傳媒集團將依托山西日報黨報的無形資產、品牌優勢以及傳播力、公信力,借助大力發展文化產業的東風,充分挖掘潛力,邁開多元化發展步伐,實現社會效益和經濟效益的雙豐收。

二、 主要財務數據和財務指標

1、 資產總額:期末余額33323.69萬元,比年初33216.17萬元增加107.52萬元,增幅0.32%﹔

2、 負債總額:期末余額23108.25萬元,比年初22376.10萬元增加732.15萬元,增幅3.27%﹔

3、 所有者權益總額:期末余額10215.43萬元,比年初10840.07萬元減少624.64萬元,減幅5.76%﹔

4、 存貨:期末余額9055.11萬元,比年初8703.85萬元增加351.26萬元,增幅4.03%﹔

5、 應收賬款:期末余額2863.77萬元,比年初2812.53萬元增加51.24萬元,增幅1.82%﹔

6、 應付賬款:期末余額4196.96萬元,比年初3961.69萬元增加235.27萬元,增幅5.94%﹔

7、 固定資產淨值:期末余額8627.48萬元,比年初9387.20萬元減少759.72萬元,減幅8.09%﹔

8、 應交稅費:期末余額-1439.01萬元,比年初-1490.57萬元增加51.56萬元,增幅3.4%﹔

9、 營業收入:本期累計12839.59萬元,比同期11012.45萬元增加1827.14萬元,增幅16.59%﹔

10、 銷售費用:本期累計1137.64萬元,比同期1225.59萬元減少87.95萬元,減幅7.18%﹔

11、 管理費用:本期累計3584.82萬元,比同期2243.81萬元增加1341.01萬元,增幅59.76%﹔

12、 財務費用:本期累計-97.83萬元,比同期252.53萬元減少350.36萬元,減幅138.74%;

13、 利潤總額:本期累計-604.66萬元,比同期-816.50萬元增加211.84萬元,增幅25.94%﹔

14、 淨利潤:本期累計-624.63萬元,比同期-898.68萬元增加274.05萬元,增幅30.49%。

三、 有限責任公司股東或者股份有限公司發起人認繳和實繳出資額、出資時間、出資方式

  股東名稱:山西日報社

  2011年8月17日,以貨幣方式實繳出資3000萬元

  2015年 9月 29日,以股權認繳的方式認繳10000萬元。

四、 董事、高級管理人員的任職情況、年度薪酬情況和履職待遇情況﹔

  (一)董事、高級管理人員的任職情況、年度薪酬情況和履職待遇情況﹔

未標題-1

  (二)員工年均收入水平

  2015年度在崗職工平均工資43481元。

五、 企業控股股東及實際控制人發生變化的情況

  傳媒集團控股股東及實際控制人為山西日報社,本報告期內傳媒集團控股股東及實際控制人無變化。

六、 董事會報告摘要﹔

  2015年度,傳媒集團共召開董事會18次,決議事項66項,辦理完成62項,正在執行3項,終止執行一項,完結率95.5%。

1、 全面布局,重點突破,在多元化發展方面進行了新的探索。

  2015年,傳媒集團在文化創意園、會展、移動媒體、健康產業、教育等方面積極嘗試探索,著力培育新的經濟增長點。2015年跟進落實的多元化項目主要有:

  (1)山西日報文化產業園項目。在省委宣傳部大力支持下,為進一步推動我省文化產業繁榮發展,全方位打造文化交流平台,經過近一年的考察、調研,山西日報文化產業園項目正式啟動,規劃、立項工作正在緊張進行。

  (2)口腔醫院項目。2015年8月31日,傳媒集團公司正式與陽泉市口腔醫院、深圳巧達斯醫療器械公司、太原雅爾建口腔門診部簽定合作協議,合作運營名記口腔項目,傳媒集團公司主要負責宣傳推廣工作。四個多月以來,口腔門診部正式組建了一支囊括美國、瑞典、香港、以色列著名牙醫在內的種植牙專家團隊,並為部分外國牙醫辦理了中國短期行醫手續,醫療管理流程和制度基本完善。傳媒集團項目組成員與香港全球華人口腔協會、山西省口腔醫學會積極溝通並簽署合作協議,共同主辦新聞網口腔健康頻道和齒康在線微信公眾號,2015年11月正式上線,同時與騰訊、鳳凰新聞、今日頭條、一點資訊自媒體平台實現了對接,初步形成了一頻道五平台的口腔新媒體矩陣。申請了名記口腔商標,國家工商總局正式受理,傳媒集團享有了名記口腔商標所有權。以鄭強院長為首的專家團隊獲得“即刻種植,即刻修復,即刻負重”技術的國家專利。以上一些工作的開展和落實,為口腔項目下一步發展打下了堅實的基礎。

  (3)社區電子閱報欄項目。社區電子閱報欄項目已經與山西高新股權投資基金達成初步合作意向,在報業集團主要領導的大力支持下,多次與太原市委、市政府溝通,目前太原市委、市政府主要領導已經有批示,我們也正在與太原市相關部門協商規劃、選點等具體工作。

  (4)文交所項目。為加快推動山西文化產業跨越發展,打通文化企業的金融通道,通過版權質押貸款、私募基金、上市融資等方式盤活文化產業要素,助力文化企業發展,2015年,在省委宣傳部大力支持下,傳媒集團成立專項小組,積極考察、調研文交所項目,並與演藝集團、工美集團聯合申報了文交所項目。文交所如獲批復,將成為我省首家文化產權交易所。

2、 探索傳統媒體與新媒體的融合之路,發揮了黨報集團網絡媒體的應有作用。

  山西新聞網是傳媒集團公司唯一的新聞媒體,負責報業集團十一份紙質媒體的電子版轉換,將傳統媒體的各類新聞、信息資源進行有效整合並進行深度、集中報道。

  山西新聞網2015年進一步與報業集團各媒體互動融合,在宣傳習近平總書記系列重要講話精神,持續深入推進社會主義核心價值觀建設,大力弘揚我省“三個文化”,紀念抗戰勝利70周年等方面以專題報道、攝影比賽等多種方式開展了大量宣傳活動。此外山西新聞網在新浪、騰訊、搜狐、網易、新華網、人民網六大官網,均開設有官方微博。截至2015年11月底,山西新聞網官方微博累計發送微博40余萬條,開展線上活動近百次。2015年9月9日至15日,第二屆山西文化產業博覽交易會在太原舉行。山西新聞網作為官方網站,多角度、全方位對文博會進行了專題報道。在會展不同階段,側重不同方面進行宣傳報道,從盛會的主題、意義,到前期籌備工作,再到會展期間精彩的現場展演、各類文化項目的推廣、十一地市的交易成果等等,通過精心剪輯的視頻、細膩唯美的高清組圖、精雕細琢的文字在專題中都得到了充分體現。此后還承擔了第25屆書博會等省內大型活動大量的新聞發布及直播工作﹔為山西省首屆互聯網大會精心策劃虛擬演播室,吸引大量人員參與互動,發揮了積極作用。新聞網作為省直輿情直報點,每天將網上熱點輿情、焦點輿情經專門的輿情系統上報,對於有關注度的輿情熱點事件,結合實際情況進行了分析與研判,在省直報送點排名中名列前茅。

3、 在省委宣傳部、報業集團的高度重視和各有關部門以及社會各界的共同努力下,圓滿完成第二屆文博會的各項承辦工作。

  山西日報傳媒集團承辦的第二屆文博會以“文化三晉•美麗山西”為主題,以區域影響、地方特色、國家水平、全國一流為目標,既全面展示了我省近年來文化改革發展成果,又進一步促進了省內外文化企業的深度交流與合作,進一步打響了山西文博會的品牌,弘揚了三晉文化,實現了預期目標,取得了圓滿成功。

  本屆文博會,共有來自亞非歐三大洲的24個國家和國內31個省市自治區以及港澳台地區的1000多家企業、1萬多種文化產品參加,品種多、門類全、數量大。參展展品中,包括全省十一個地市的優秀文化產品、省屬文化企業集團的文化產品及服務,同時還組織了中國十大名窯、十大名繡名人名作聯展、四大皮影展、四大木版年畫聯展等傳統文化技藝精品、國家級非物質文化遺產的展覽展示。在此基礎上,本屆文博會進一步吸引了旅游、金融、科技、互聯網等企業或機構的參與,體現了文化+科技,文化+金融,文化+互聯網,文化+旅游的理念創新。

  據統計,展會現場成交額突破1.6億元,達成合作意向突破35億。傳媒集團鍛煉了隊伍,實現了盈利,為報業集團及傳媒集團各媒體廣告開發提供了平台,為多元化發展進行了有益探索。開展7天,觀眾一天比一天多,展會后4天每天購票人數2萬人次左右,觀展人數接近展館飽和狀態,人數雖多,但整體展館秩序井然,有條不紊。主會場,61場舞台精品輪番上演,山西大劇院、青年宮演藝中心等省城主要劇場燈火通明、座無虛席。參觀人士普遍反饋,本屆文博會文化產品有創意,非遺展示顯魅力,舞台演出接地氣,文玩產品聚人氣,實現了社會效益和經濟效益雙豐收。

  由中國文化創意產業網發起評選的“2015年度中國最具特色十大文博會”榜單中,山西文博會榮登第四名,其中第二名為已連續舉辦了十一屆的深圳文博會,第三名為北京文博會。也從另一個角度說明了山西文博會舉辦的成功,得到了業內外人士的高度認可。

4、 轉變觀念,按照企業的思維方式和管理模式努力建設有文化特色的現代企業制度。

  傳媒集團公司員工由於從事業單位轉制過來,因此在某種程度上仍存在舊體制的思想觀念,在執行現代企業制度方面顯得不太適應。2015年,傳媒集團堅持開展“精細管理,熱情服務,績效考核”專項活動,通過不斷強化、解釋、傳導,進一步創新干部、人事、分配制度,傳媒集團各子公司在收入分配方面全面實現了績效挂鉤,“精細管理,熱情服務”的理念逐步深入人心,化為行動。

七、 年度內重大事件及其對企業的影響﹔

1、 制定“三重一大”制度實施細則。

2、 對山西晉萬家報刊發行有限責任公司在2015年5月及2015年12月分別增資300萬元、150萬元。

3、 承辦第二屆山西文化產業博覽交易會

4、 成立山西日報傳媒(集團)文化會展有限責任公司

八、 本年度財務預算主要指標

  2016年度財務預算指標:利潤總額為-1150萬元,營業收入為9800萬元。

九、 上一年度財務預算執行情況

1、 營業收入完成9679萬元,比年初預算9500萬元增加179萬元,完成年初預算的101.88%。

2、 利潤總額完成-1198萬元,比年初預算-1260萬元減虧62萬元。

  兩項指標未包括文博會運營收入及形成的利潤。

十、 審計報告意見重要部分摘要

  山西德銘會計師事務所(普通合伙)對山西日報傳媒(集團)有限責任公司2015年度年報審計的審計意見是:傳媒集團公司財務報表在所有重大方面按照企業會計制度的規定編制,公允反映了傳媒集團公司2015年12月31日的財務狀況以及2015年度的經營成果和現金流量。

十一、 企業履行社會責任情況

  (一)經濟責任

1、 納稅原則:依據《企業所得稅法》、《個人所得稅法》、《增值稅暫行條例》等。

2、 企業依法納稅情況:傳媒集團始終堅持誠信經營,依法納稅,積極履行企業社會責任。

3、 上繳稅費:2015年,傳媒集團克服紙媒下滑帶來的不利影響,進一步強化依法納稅意識,全年上繳各種稅費768.95萬元,積極主動履行納稅義務。

  (二)社會責任

  2015年9月傳媒集團承辦的第二屆文博會以“文化三晉 美麗山西”為主題,以區域影響、地方特色、國家水平、全國一流為目標,進一步促進了省內外文化企業的深度交流與合作,打響了山西文博會的品牌,弘揚了三晉文化,實現了預期目標,取得了圓滿成功。

  本屆文博會共推出招商項目356個,涉及金額688億元,簽約項目77個,簽約引資金額182億元,覆蓋省市縣三級,涵蓋文化產業主要領域,特別是突出創意、整合資源、挖掘市場潛力的項目,與旅游、科技、金融深度融合的項目佔很大比重。開展7天,平均每天觀展人數約2.5萬人次,展會現場成交額突破1.6億元,達成合作意向突破35億。實現了社會效益和經濟效益雙豐收。

  (三)廉政責任

  2015年,傳媒集團公司在省委、省紀委的領導下,在報業集團黨委、紀委的直接領導下,積極參加廉政教育活動,學習關於黨風廉政建設的若干規定。根據報業集團要求,傳媒集團公司副處級以上全體領導先后多次參加集團機關黨委中心組(擴大)會議,學習中央、省委關於開展黨的群眾路線教育實踐活動有關文件、學習習近平總書記系列重要講話和黨的十八大以來的重要會議精神﹔參加集團黨的群眾路線教育實踐活動﹔參加集團“三嚴三實”專題教育,並根據報業集團安排認真學習,展開專題研討會,觀看專題教育片等活動。強化落實“一崗雙責”和壓力傳導機制。按照“誰主管、誰負責”的原則將主體責任層層傳導給傳媒集團公司各級各部門,傳導到各級黨員干部,確保黨風廉政建設每項工作、每個環節都有人抓、有人管、有落實。貫徹落實中央八項規定,切實解決“四風方面”存在的問題。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,傳媒集團公司在重要節日期間,對下屬單位開展重點監督檢查工作,並對黨員干部傳達上級紀檢部門節日期間的紀律要求,深入落實中央八項規定精神,堅持不懈糾正四風。

  落實巡視反饋意見整改工作。針對省委專項巡視六組對山西日報報業集團專項巡視情況反饋意見,按照報業集團的相關要求進行了自查自糾,狠抓落實,積極整改。

  強化制度建設。一是堅持和貫徹民主集中制。按照《山西日報報業集團關於進一步貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見》,在干部任免、重要項目安排、大額資金使用或重大決策等問題上,始終堅持嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議。二是認真執行重大事項報告制度。傳媒集團公司班子成員認真落實領導干部廉潔自律的各項規定,及時認真報告個人重大事項,認真填寫領導干部個人有關事項報告和廉潔檔案,並按時上報上級主管部門。三是完善規章制度。通過巡視組專項整改工作,建立健全了人事管理制度和財務管理制度。按照上級要求,重申公務接待和公車使用管理的有關規定,進一步嚴格公車管理使用,規范接待規格。四是加強項目招投標的監管力度。傳媒集團公司內部嚴格執行《中華人民共和國招標投標法》、《山西日報報業集團招標投標管理制度》等規定,派紀檢工作人員參與新聞網器材採購招標的監督工作、全程參與“山西第二屆文化產業博覽會”招標的監督工作,與此同時還外聘專業審計事務所全程監督。

十二、 環境保護情況

  傳媒集團除山西聞興印務有限責任公司涉及環境保護外,其余行業不涉及節能降耗、礦山綠化、“三廢”治理、環保設施污染物排放等環境保護情況。

  山西聞興印務有限責任公司除三個印刷車間外,其它部門不涉及環境保護問題,公司所屬的制版車間、輪轉車間、彩印車間積極推進綠色印刷、節能減排和數字印刷轉型升級。

  根據太原經濟技術開發區環保局有關文件要求,山西聞興印務有限責任公司自2014年開始積極推進綠色印刷認証,在原有的質量管理體系、職業健康管理體系和安全生產管理體系的基礎上,嚴格管理三廢排放,制定了高標准管理體系文件,分別從節能減排、質量管理、安全生產管理、材料採購、廢料回收、生產工藝流程管理、三廢監測等各方面提高公司的生產水平。

  山西聞興印務有限責任公司以建設資源節約綠色環境企業為目標,嚴格按照標准採供綠色印刷原輔材料,實施綠色印刷環境改造,推進綠色印刷覆蓋全部生產流程,在設備、原輔材料使用、生產現場管理等方面嚴格按照國家環保標准要求進行管理和生產。

第二部分 大額度資金運作

一、 大額度資金調動和使用情況

  2015年傳媒集團對所屬山西晉萬家報刊發行有限責任公司增加注冊資本450萬元﹔對山西日報傳媒(集團)物業管理有限責任公司認繳出資額100萬元,實繳出資額50萬元,出資時間2015年3月。

二、 對外大額度捐贈、贊助

  本年度傳媒集團無對外大額度捐贈、贊助。

三、 企業境外投資情況

  本年度傳媒集團無境外投資。

第三部分 職工權益維護

  (一)全年勞動合同簽訂情況

  2015年末,傳媒集團公司現有人員465人(此數據為合並報表范圍人員),其中固定制人員123人,集團聘用制人員132人,公司聘用人員210人。

  (二)專業技術職稱工作基本情況

  2015年末,山西日報傳媒集團共有專業技術人員59人,其中,高級專業技術職務12人,中級專業技術職務26人,初級專業技術職務9人,未聘任專業技術職務12人。

  (三)員工培訓情況:2015年印務公司培訓人數總計1086人次,其中,安全生產培訓486人次﹔綠色印刷技術培訓355人次﹔印刷工藝技術培訓201人次﹔其它培訓44人次。物業公司培訓人數總計56人,其中,安全生產培訓21人次,管理人員培訓11人次,專業技術培訓24人次。

第四部分 履職待遇、業務支出情況

一、 履職待遇、業務支出情況

  2015年度傳媒集團董事和高級管理人員在傳媒集團發生的公務用車費1.12萬元,通訊費0.81萬元,差旅費0.67萬元。無出國(境)外考察培訓費用。

  備注:

1、 主要財務數據和財務指標按2015年合並報表填列(包括傳媒集團投資關系的以下公司:山西聞匯報業發行廣告有限公司,山西晉萬家報刊發行有限責任公司,山西聞興印務有限責任公司,山西聞匯房地產開發有限公司,山西日報傳媒(集團)物業管理有限責任公司)

2、 財務預算主要指標包括傳媒集團所屬九個公司和傳媒集團本部。

  五個子公司2015年度財務等重大信息公開內容:

  山西聞匯報業發行廣告有限公司

  山西晉萬家報刊發行有限責任公司

  山西聞興印務有限責任公司

  山西聞匯房地產開發有限公司

  山西日報傳媒(集團)物業管理有限責任公司

  山西日報傳媒(集團)有限責任公司

  2015年6月23日

(責編:管理員)

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