華陽集團泊裡煤礦：數智賦能 繪就煤業新圖景
華陽集團泊裡煤礦：數智賦能 繪就煤業新圖景
7月21日，走進和順縣華陽集團泊裡煤礦有限公司的調度指揮中心，巨大的屏幕上清晰地分割展示著礦井深處各區域的實時畫面與運行數據。隻見工作人員端坐操作台前，輕點鼠標，便能遠程監控設備狀態、調整運行參數，甚至直接啟停井下關鍵設備——這一幕，正是該礦依托智能化建設實現的“井上看見井下、井上控制井下”的真實寫照。
在“雙碳”目標引領下，泊裡煤礦以智能化礦山建設為突破口，成功打造了基於智能管控平台的“集中智控”新模式，徹底改變了傳統煤礦的生產管理方式。該礦生產副總工程師趙鐵虎介紹：“我們實現了管控系統PC端與視頻監控的‘雙向聯動’，在調度中心就能集中監護全礦運行，遠程控制設備啟停。借助系統強大的故障預警功能，能快速定位隱患﹔一旦發現異常工況，可通過遠程控制精准干預，極大縮短了故障響應和處理時間。”這種“看得見、管得了、控得住”的能力，標志著礦井安全生產管理邁上新台階。
據了解，泊裡煤礦將“科技助安、無人則安”理念貫穿智能化建設全過程，通過構建井上井下一體化、採掘輔助一體化智能管控體系，實現了管理模式創新突破。在這一過程中，技術賦能改變了傳統一人一崗、一崗一責的作業方式，使員工從單一設備操作轉向綜合系統管理，培養出一批具備多項技能的復合型人才。數據顯示，僅井下機電、提升、運輸“三大系統”智能化升級，就減少固定崗位人員30余人，設備綜合效能提升25%以上。
談及未來發展，泊裡煤礦負責人表示，公司將繼續深化數智賦能，全力打造生產單元廣泛連接、信息運營深度融合、數據要素充分利用、創新應用高效賦能的智能化礦山典范，走好安全高效、集約發展的煤炭產業轉型升級之路。
張謙 李世鵬
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