【百年工運 陽泉征程——產改賦能】
讓產業工人收獲更多成就感獲得感幸福感
——華陽集團多舉措助推產業工人隊伍建設紀實
【百年工運 陽泉征程——產改賦能】
讓產業工人收獲更多成就感獲得感幸福感
——華陽集團多舉措助推產業工人隊伍建設紀實
華陽二礦智能化掘進機操作間內，職工專注操控設備。
仲夏時節，華陽二礦辦公樓前的水池邊，白天鵝彎曲著長頸，慵懶地梳理著羽毛，池塘裡的魚兒三五成群，歡快地游來游去……
二礦掘進二隊職工牛濤坐在干淨的智能化掘進機操作間裡工作。不同於往日，如今，他不是穿著絨衣絨褲、雨鞋，而是身著白襯衣、系著領帶。輕點屏幕，他熟悉地進行一鍵啟停操作，智能化設備立即開始作業。“在地面就能操作井下的設備，真好啊！”牛濤感嘆道。
近年來，華陽集團不斷深化產業工人隊伍建設改革（以下簡稱“產改”）工作，大力推進職工素質建設工程，推動“產改”工作走深走實，努力培養高素質產業工人隊伍。
落細措施，有效維護職工各項權益
在牛濤看來，煤礦智能化的建設，讓他幸福感倍增，不僅降低了勞動強度，減少了工作時間，安全也得到有效保証。
近年來，二礦深入推進智能化礦井建設，截至目前，共建成10個智能化綜採工作面，20個智能化掘進工作面。2023年、2024年，先后在全國採煤工作面智能創新大賽中榮獲二等獎和一等獎。智能化設備的投用，大大提高了工作效率和產業工人的收入，也增加了企業效益。
權益維護是“產改”工作的重要保障。二礦積極推行集體協商和合同制度，加強勞動爭議協調，建立職工政策咨詢及問題反映處置反饋機制，促進勞動關系和諧穩定。同時，創新職工工資獎金分配制度，開展職工工資獎金分配聽証會、崗位需求聽証會，切實保障職工權益。
作為省、市“產改”試點單位，二礦將“產改”措施細化落實到方方面面。二礦工會主席楊鵬輝介紹，他們從職工健康出發，在井下安裝使用塵源跟蹤噴霧系統、自動感應噴霧等，在地面廠區採用降塵噴霧設備，有效降低粉塵濃度。同時，打造綠色選煤示范區、機修車間標准化示范區，建成無塵轉載車間，安裝步行電梯，並改善職工洗浴條件，為職工創造安全可靠、溫馨和諧的幸福家園。
一礦則是從產業工人身心健康著手。他們高度重視職工個體防護，設立職工霧化室，引入“薩奇肺泉霧化吸入系統”，預防塵肺病。每年定期開展職工職業健康體檢，2020年職工健康體檢由40歲調整至35歲，體檢費用較2019年增加了34%﹔2023年啟動全員體檢，體檢費用較2020年增加了兩倍﹔2024年，體檢項目中增加糖類抗原、前列腺特異抗原（男工）、乳腺補體（女工）檢查項目，便於開展相關癌症、腫瘤的早期篩查，完善體檢方案，全力以赴為職工健康保駕護航。
搭台鋪路，促進人才素質提升
素質提升是“產改”工作的關鍵之舉。“產改”工作啟動以來，華陽集團工會制定下發《新時期產業工人隊伍建設改革實施方案》《職工素質建設工程實施辦法》等多項激勵政策，加大對技能競賽獲獎選手獎勵力度，持續組織職工技術技能競賽，廣泛組織“五小”競賽，為產業工人成長搭台鋪路。
致力於開展“五小”競賽，解決礦山發展、安全生產中遇到的問題，二礦發揮5個省級創新工作室作用，去年以來，共征集“五小”項目850項，其中8項獲得國家專利，115項成果運用到實際工作中，累計創造經濟效益1400萬元。
得益於“產改”，一流的產業工人隊伍迅速成長壯大。以職工學校、實訓基地和職工創新工作室為平台，近年來，二礦培養出560名集團公司級以上技術能手，獲得省級以上各類職業技能競賽獎項15項，全國勞動模范1人，全國五一勞動獎章3人，全國三八紅旗手1人，山西省勞動模范1人，三晉技術能手6人。
近日，在第七屆全國文明城市、文明村鎮、文明單位，第三屆全國文明家庭、文明校園等的認定命名決定及復查確認繼續保留榮譽的表彰中，一礦斬獲榮譽——連續七屆、21年保持全國文明單位稱號，成為華陽集團和我市唯一蟬聯此榮譽的單位。這其中重要的一條經驗就是不斷推進和深化“產改”，為企業發展提供了強大的人才支撐和源源不斷的創新活力。
激活以技能大師為“圓心”的職工創新圈，一礦充分發揮創新工作室在技能提升和技能創新方面的積極作用，探索推行“項目+團隊”培養模式。瞄准安全生產難點和技術應用堵點，他們選派技能大師、勞模與高校生、高技能人才搭檔，大力開展技術革新、課題攻關，提升創新創效能力。目前一礦有國家級技能大師工作室1個，煤炭行業技能大師工作室2個，省級大師工作室1個，省市級創新工作室9個，充分發揮了創新人才“孵化器”作用，為職工成長成才開辟了綠色通道。
改革賦能，讓產業工人“有為有位”
提高地位、提升待遇是產業工人共同的期盼，也是“產改”的重點內容。
一礦調度室皮帶三隊副隊長楊清近年來喜事連連。獲得第十五屆全國煤炭行業職業技能競賽綜採電工特等獎、榮獲新時代青年先鋒獎和省五一勞動獎章，他還享受國務院政府特殊津貼。他所在的單位常態化開展技能比武活動，去年，他從班組長晉升為副隊長，並幫帶14名徒弟。他說：“單位對人才重視，搭建好的成長平台，為我們找准了努力方向。”
楊清是近年來通過技能競賽實現待遇、職位提升的產業工人代表。一礦始終把提高產業工人技能素質作為基礎性工作，常態化開展年度集團公司、礦、車間三級技術比武活動。“產改”工作開展以來，一礦35人次在“國賽”“省賽”中摘金奪銀，4人榮獲“全國技術能手”稱號，6人榮獲“三晉技術能手”稱號，3人被授予“煤炭行業技能大師”。
“產改”中，產業工人“主人翁”地位不斷加強。一礦建立和暢通職工代表議事程序和渠道，全年至少開展一次職工代表履職培訓，每季度開展職工代表巡察，適時開展職工代表提案、合理化建議征集等活動，每年簽訂工資集體合同，每三年簽訂集體合同，切實保障職工民主權利。“產改”以來，職工入會率100%，職工代表中工人代表佔比由40%增加到55%﹔職代會共提交提案419件，落辦率100%。
不光有地位，還有實實在在的待遇提升。一礦持續提升高技能人才的經濟待遇，井下一線及井下輔助崗位人員受聘高級工、技師、高級技師分別享受每月200元、600元、1000元的技能津貼待遇，地面崗位人員受聘高級工、技師、高級技師分別享受每月150元、450元、600元的技能津貼待遇。同時在聘期內享受相應級差工資及績效工資技能等級升檔。去年，一礦共為18名勞模發放企業年金99000元。
為讓技高者多得、創新者多得，二礦對在集團公司技術大賽中取得第一名的首席員工，不僅給予2000元的獎勵，而且每月給予500元的津貼﹔對集團公司技術大賽第二名、第三名分別獎勵1500元和1000元。針對市級以上技術大賽中取得優異成績的員工，二礦給予一次性最高15萬元的獎勵。對於“五小”創新競賽帶頭人，給予其500元至2000元不等的獎勵。近兩年，二礦累計發放技能提升獎勵達200萬元。
近年來，華陽集團在推進智能化、綠色化、高端化發展的同時，實現了職工和企業的雙向奔赴，產業工人的地位、素質不斷提升，收獲滿滿的成就感獲得感幸福感。下一步，他們將重點在技能競賽、“五小”競賽、提升職工“主人翁”地位、做實勞模工程四個方面發力，為企業高質量發展匯聚人才力量，全力推動安全、高效、創新、綠色、幸福“五型”華陽建設。
張曉茹 劉濤文/圖
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