中條山集團：勇當新時代改革創新弄潮兒

時間： 2019年10月21日08:42 來源：山西日報

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中條山集團全景圖。

　　中條山集團認真貫徹落實中央和省委省政府、省國資委關於深化國有企業改革重大決策部署，以黨的建設為引領，聚焦改革難題，破解創新瓶頸，點燃高質量發展新引擎，使國有老礦山企業煥發出勃勃的發展生機。

強黨建激活使命擔當

　　中條山集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實黨的十九大精神，堅決落實中央和省委各項決策部署，全面加強黨的建設，堅持黨對國企的領導不動搖。
　　提高政治站位，強化黨的政治建設。以黨的政治建設為統領，將政治文化納入企業文化格局之中，嚴格用政治紀律和政治規矩教育要求黨員干部，按照《關於加強黨的政治建設的意見》，切實引領廣大黨員干部職工提高政治站位。深入開展“兩學一做”學習教育，扎實推進了“三基建設”和主題教育。廣大黨員干部自覺將學習教育成果貫穿到黨的建設各環節，融入到生產經營各領域，黨員干部“四個意識”明顯增強、“四個自信”更加堅定、“兩個維護”更加自覺。
　　優化工作機制，促進黨建與生產經營深度融合。按照“四同步、四對接”要求，落實“一崗雙責”，堅持黨建工作和生產經營同謀劃、同部署、同考核，實現了黨建工作與生產經營同向發力。實行黨群目標責任制管理和黨群工作計劃管理，將全面預算引入其中，編制年度、季度黨群工作計劃，同生產經營計劃一並下達，並實行季檢查、季考核、季兌現和年度總評，各項工作均實現閉環考核，構建了較為完備的黨群工作體系，確保了黨群工作一體化、規范化、精細化和全覆蓋，促進了黨建同生產經營的深度融合。
　　夯實基礎工作，支部建設全面過硬。牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，集團以“三基建設”為契機，結合企業深化改革后的新業態、新格局，及時優化了黨組織設置。樹立“精兵強將干黨務”的理念，選優配強黨支部書記和黨務工作人員，整頓個別軟弱渙散黨組織，實施了“一支部一品牌、一支部一特色”工程，加強隊伍建設，充分發揮了黨支部戰斗堡壘、黨員先鋒模范作用。
　　落實“兩個責任”，營造風清氣正環境。堅決貫徹中央關於“堅持行使權力和擔當責任相統一”的要求，全面貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”，按照“兩個責任”一體推進、“四個親自”要求，切實履行黨委書記全面從嚴治黨第一責任人職責，重點抓好“一崗雙責”的落實工作。堅決貫徹落實中央八項規定精神，持續反對“四風”，開展了民生領域腐敗和不正之風專項整治。進一步規范了履職待遇業務支出，堵塞了管理漏洞，加強了機關作風建設，確保了企業風清氣正。

促改革點燃發展引擎

　　2017年，山西省叩響了國資國企改革發令槍，拉開了新一輪改革大幕。隨著頂層設計的出台，明確了改革的目標、方向和重大政策，繪就了13項專項行動具體路線圖和時間表，國資國企改革正式進入“施工階段”。中條山集團應時而動，順勢而為，多措並舉，將深化企業體制機制改革引向深入。
　　混合所有制改革。2019年，集團被山西省確定為混改試點企業。根據長遠發展戰略需要，集團利用建設項目優勢，加強與銀行、証券公司溝通合作，發行綠色債，並通過轉讓部分股權和北方銅業增資擴股方式，擬引進戰略性投資20億元，將於2019年年底全面完成集團層面的混合所有制改革。此外，中條山集團對陶瓷科技公司、機電設備公司和5萬噸銅板帶箔項目進行混改，利用外部資金、先進技術、管理模式和營銷網絡平台，借助外智外力促進企業發展。
　　啟動北方銅業上市。2018年8月，集團新一屆領導班子上任伊始，全面啟動了北方銅業上市工作。豐富的礦產資源、優良的設備資產、先進的技術工藝、高效運行的管理體系、高品質的產品質量，促使北方銅業在採、選、冶煉方面的核心競爭力不斷增強，盈利水平逐年提升，經營業績穩定向好，發展前景廣闊，上市前景可期。
　　“三項制度”改革。按照省國資委《關於進一步深化省屬企業人事勞動用工收入分配制度改革的指導意見》，結合企業實際，集團自上而下，因地制宜，實施企業人事、勞動用工、收入分配“三項制度”改革。各分（子）公司積極探索實施“走向市場、分灶吃飯、人走事合、減員增效”“借船出海、不求所有、但求所用”等改革理念，實現提質降本增效。通過改革，干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低成為新常態。
　　分離企業辦社會職能。按照我省分離辦社會職能改革的總體部署和時間節點要求，積極與地方政府對接，中條山集團職工家屬區“三供一業”和企業辦市政、社區、學前教育機構管理服務職能由企業劃轉至地方，企業辦社會職能分離移交基本完成。組建成立了運城中條山醫療有限公司，完成了企業醫療機構與母體企業的分離，實現了所有權與經營權相分離。
　　“處僵治困”技術改造。集團認真貫徹落實中央和我省重大部署，將處置“僵尸企業”作為企業深化改革、提質增效和結構調整的重要抓手，綜合運用“加減乘除”，加快“僵尸企業”處置。2018年10月1日，對侯馬北銅公司實施停產，進入節能改造籌備期，企業實現輕裝上陣，“處僵治困”成效明顯。

強管理增添發展活力

　　在“兩轉”基礎上全面拓展新局面的關鍵時期，中條山集團聚焦制約企業發展的瓶頸問題，堅持高點定位、堅持問題導向，積極探索創新管理模式，打造新的經濟增長點。
　　實施增利降本措施。中條山集團結合實際，積極做好“一企一策”契約化生產管理、制定“一增一降一改”和“減稅降費”等增利降費措施，全力確保企業上市。中條山集團將銅礦峪礦二期改造工程產能增產130萬噸/年，依托資源優勢提升經濟效益﹔通過對資金運行的全過程進行控制監督，不斷優化資金運作水平，降低財務費用﹔實施緩冷渣場技術改造，降低渣含銅量，提高銅冶煉回收率﹔利用國家減稅降費政策，減少在重點工程項目建設、上市、工藝改造等工作的費用支出。通過以上措施，2019年北方銅業將實現淨利潤3億元。
　　技術創新與兩化融合。集團對創新力量和創新資源整合，成立了採礦、選礦、有色冶金、冶金機械裝備制造、礦產資源綜合利用、自動化智能化應用6個技術研究所﹔加快推進世界一流的銅基新材料研發技術中心建設﹔打造國家級企業技術中心。不斷提高對外合作渠道，拓展合作范圍，提高合作層次，深化合作內容，開啟了深入交流新紀元。

抓項目推動轉型升級

　　堅定落實中央和省委做大做強國有企業的要求，按照省國資委對中條山集團“以銅為基、發展銅業”的戰略定位，集團瞄准前沿，對標一流，進一步做優做精做強主業。
　　侯馬北銅節能技術改造（綜合回收）項目。作為中條山集團優化升級銅主業的標志性工程，該項目充分利用現有的土地、鐵路車站等現有設施資產，盤活資源，採用世界一流冶煉技術和工藝，優化生產要素配置，激發內生動力活力，促進新舊動能轉換，企業產能進一步釋放，整體盈利能力、可持續發展能力和風險管控能力進一步提升。
　　5萬噸高性能壓延銅帶箔和200萬平方米覆銅板項目。該項目作為引領企業深度轉型、高質量發展的標志性創新項目，是中條山集團瞄准高技術、高附加值、高效益的目標，立足國際國內兩個市場，著力打造的國內最高端、最具產品特點、最具技術特色、具有后發優勢的銅深加工一體化建設項目。項目建成后，將成為全國銅板帶、壓延銅箔及覆銅板行業首屈一指的高新科技企業。
　　尾礦綜合利用制備建筑陶瓷項目。該項目是集團根據國家和山西省產業政策，結合企業實際而實施的一項以資源的高效綜合利用和循環利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”為目的的經濟增長項目，是集團“十三五”轉型升級重點項目。經過半年的努力，內牆磚生產線實現達產達標，地磚生產線運行平穩，產品質量穩定，實現了資源的高效綜合利用和循環利用目標。
　　尾礦綜合利用制砂項目。該項目從銅礦峪礦選礦廠尾砂中提取+ 0.074mm以上粒級尾砂替代當地部分或全部細黃砂用於建筑混凝土的拌制，工藝簡單、成本低，可以降低銅礦峪礦十八河尾礦庫庫容壓力，延長尾礦庫服務年限。試驗表明，尾礦制砂具有早期?強度增長快、和易性好，且強度略高於細黃砂，市場前景廣闊。
　　逐夢正當時，改革再出發。站在轉型升級和改革發展的歷史交匯點，中條山集團將全力踐行發展新理念，在新時代譜寫轉型升級、高質量發展新篇章。

(責任編輯：_劉洋_)

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