山西日報傳媒（集團）有限責任公司（合並）2024 年度財務等重大信息

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評論

第一部分年度報告

一、企業基本情況

（一）中文名稱：山西日報傳媒(集團)有限責任公司

（二）簡稱：山西日報傳媒集團

（三）法定代表人：李飛

（四）出資人名稱：山西省財政廳

（五）注冊地址：山西省太原市雙塔寺街124號

（六）經營范圍：

從事設計、制作、發布、代理國內外廣告，新媒體技術開發及互聯網信息服務。印刷、物流、文化旅游、房地產、健康養老產業開發及物業管理與服務。展示、展覽、策劃、攝影、攝像、企業文化藝術交流、市場推廣宣傳、大型禮儀慶典活動策劃。市場信息咨詢，市場營銷策劃。計算機軟硬件及網絡設備的研究開發，計算機網絡設備的安裝與維護，計算機系統集成及人工智能、虛擬現實、大數據產業開發。工藝美術品、文化用品、辦公用品的銷售。制作、發行動畫片、電視綜藝片、專題片。

（七）辦公地址：太原市雙塔寺街124號

（八）電子郵箱：sxrbcm@126.com

（九）簡介：

山西日報傳媒集團是經山西省委、省政府批准成立的省屬文化企業，於2011年4月25日挂牌，2014年5月全面啟動運作，山西日報傳媒集團合並總資產31,847.70萬元，淨資產17,310.65萬元，在職人數595人。

山西日報傳媒集團目前下設8個職能部門、11個下屬公司。8個職能部門分別是：辦公室、組織人事部、報刊管理部、財務投融資部、經營管理部、審計風控部、融合發展部、紀檢監察機構。11個下屬公司是：《山西晚報》社有限責任公司、《山西農民報》社有限責任公司、良友文摘報社有限責任公司、《對聯》雜志社有限責任公司、山西日報傳媒（集團）印務有限責任公司、山西日報傳媒（集團）綜合經營管理有限公司、山西日報傳媒（集團）物業管理有限責任公司、山西日報社勞動服務公司、山西日報傳媒（集團）文化會展有限責任公司、山西日報全媒體創意策劃有限責任公司、山西晉萬家報刊發行有限責任公司。

二、主要會計數據和財務指標

1.資產總額：期末余額31,847.70萬元，比年初34,196.83萬元減少2,349.13萬元，減幅6.87%﹔

2.負債總額：期末余額14,537.05萬元，比年初16,236.14萬元減少1,699.09萬元，減幅10.46%﹔

3.所有者權益總額：期末余額17,310.65萬元，比年初17,960.69萬元減少650.04萬元，減幅3.62%﹔

4.存貨：期末余額1,903.82萬元，比年初1,708.07萬元增加195.75萬元，增幅11.46%﹔

5.應收賬款：期末余額2,769.09萬元，比年初2,224.04萬元增加545.05萬元，增幅24.51%﹔

6.應付賬款：期末余額2,469.98萬元，比年初1,761.72萬元增加708.26萬元，增幅40.20%﹔

7.固定資產：期末余額13,064.62萬元，比年初13,404.32萬元減少339.70萬元，減幅2.53%;

8.應交稅費：本期余額112.41萬元，比年初145.27萬元減少32.86萬元，減幅22.62%﹔

9.營業收入：本期累計18,016.44萬元，比同期18,844.41萬元減少827.97萬元，減幅4.39%;

10.銷售費用：本期累計1,295萬元，比同期1,277.94萬元增加17.34萬元，增幅1.36%﹔

11.管理費用：本期累計5,801.4萬元，比同期6,056.47萬元減少255.07萬元，減幅4.21%﹔

12.財務費用：本期累計238.77萬元，比同期119.85萬元增加118.92萬元，增幅99.22%﹔

13.利潤總額：本期累計-642.05萬元，比同期39.20萬元減少681.25萬元;

14.淨利潤：本期累計-655.08萬元，比同期17.01萬元減少672.09萬元。

三、董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度報酬情況及員工收入水平

（一）董事、高級管理人員的任職情況、年度薪酬情況

序號姓名性別年齡現任職務任現職時間近年主要工作經歷（2019.04-2024.12.31）稅后薪酬

1 李飛男 45 黨委書記

董事長

2024.05 2020.02--2020.03 山西教育出版社有限責任公司黨總支書記

2020.03--2021.04 山西教育出版社有限責任公司黨總支書記、社長、董事長、總經理

2021.04--2022.05 山西教育出版社有限責任公司黨總支書記、社長、董事長

2022.05--2022.06 山西日報傳媒（集團）有限責任公司黨委副書記

2022.06--2024.05 山西日報傳媒（集團）有限責任公司黨委副書記、副董事長、總經理 2024.05--2024.12 山西日報傳媒（集團）有限責任公司黨委書記、董事長、總經理

2024.12--至今山西日報傳媒（集團）有限責任公司黨委書記、董事長 399164.23 (含補發薪酬）

2 王新男 57

黨委專職副書記副董事長

2022.07 2019.04--2019.08 山西日報傳媒（集團）有限責任公司黨委委員、紀委書記

2019.08--2022.07 山西日報傳媒（集團）有限責任公司黨委委員、紀委書記、山西省監察委員會駐山西日報傳媒（集團）有限責任公司監察專員

2022.07--至今山西日報傳媒（集團）有限責任公司黨委專職副書記、副董事長 443784.37 (含補發薪酬）

3 路廣華男 52 黨委委員紀委書記監察專員 2022.08 2022.08 2022.10 2022.08--2022.10 山西日報傳媒（集團）有限責任公司黨委委員、紀委書記

2022.10--2024.12 山西日報傳媒（集團）有限責任公司黨委委員、紀委書記、山西省監察委員會駐山西日報傳媒（集團）有限責任公司監察專員 334075.54 (含補發薪酬）

(二）集團員工年均收入水平

截至2024年12月31日，傳媒集團公司本年度正式職工平均人數595人（其中高級管理人員3人、員工592人），職工年平均收入8.58萬元。（平均收入不含集團高級管理人員）

四、董事會報告摘要

2024年，傳媒集團召開董事會會議10次，董事會成員均能按要求參會履行職責，並嚴格執行請假制度。會議主要討論決定了關於集團各公司2024年經營指標事項、關於集團2024年度工資總額預算及財務預算事項、關於成立集團安全生產委員會事項、關於集團經營范圍表述變更及增加經營范圍事項、關於選拔集團總經理助理級管理人員事項、關於選拔集團部分中層領導干部事項、關於集團總經理任免事項。會議研究討論通過了集團《山西日報傳媒集團本部考勤管理辦法》《山西日報傳媒集團本部員工績效考核辦法（修訂）》《山西日報傳媒集團所屬子公司班子成員年度考核辦法（修訂）》《山西日報傳媒集團本部薪酬管理制度》《關於做好黨的新聞宣傳工作管理辦法》等重要規章制度，及其他重要事項。

五、年度內重大事件及其對企業的影響

（一）重大經營決策改變

無

（二）重要人事任免（董事、監事、高級管理人員）

2024年5月9日,中共山西省委決定：李飛同志任山西日報傳媒（集團）有限責任公司黨委書記（晉干字〔2024〕155號）。

2024年5月23日,山西省人民政府決定：任命李飛同志為山西日報傳媒（集團）有限責任公司董事長（晉政任〔2024〕19號）。

2024年7月4日，經山西日報傳媒（集團）有限責任公司黨委會研究決定，董事會2024年7月23日表決通過：焦建國同志任山西日報傳媒（集團）有限責任公司總經理助理、總經濟師﹔米厚民同志任山西日報傳媒（集團）有限責任公司總經理助理、總編輯（晉報傳集團黨字〔2024〕25號）。

2024年12月10日，中共山西省委決定：郭文禮同志任山西日報傳媒（集團）有限責任公司黨委委員、副書記（晉干字〔2024〕678號）。

2024年12月20日,中共山西省委組織部研究：武佳同志任山西日報傳媒（集團）有限責任公司黨委委員（晉組干字〔2024〕348號）。

2024年12月24日，山西省人民政府決定：郭文禮同志為山西日報傳媒（集團）有限責任公司副董事長﹔決定提名郭文禮為山西日報傳媒（集團）有限責任公司總經理人選﹔決定提名免去李飛同志的山西日報傳媒（集團）有限責任公司總經理職務（晉政任〔2024〕52號）。

2024年12月27日，經山西日報傳媒（集團）有限責任公司董事會研究決定：聘任郭文禮同志為山西日報傳媒（集團）有限責任公司總經理﹔免去李飛同志的山西日報傳媒（集團）有限責任公司總經理職務（晉報傳集團字〔2024〕21號）。

2024年12月30日，山西省人民政府決定提名武佳同志為山西日報傳媒（集團）有限責任公司副總經理人選（晉政任〔2024〕58號）。

2025年1月8日，經山西日報傳媒（集團）有限責任公司董事會研究決定：聘任武佳同志為山西日報傳媒（集團）有限責任公司副總經理（晉報傳集團字〔2025〕1號）。

（三）重大產權變動

無

（四）重大改制改組情況

無

（五）重大突發事件、熱點事件

無

（六）重大未決訴訟

無

（七）利潤分配

無

（八）金融衍生業務等

無

六、本年度財務預算主要指標

2024年山西日報傳媒集團營業收入預算17156.26萬元，利潤總額預算-675萬元。

七、本年度財務預算執行情況

山西日報傳媒集團公司2024年的預算收入為17,156.26萬元，全年累計實現收入18,016.44萬元，完成預算的105.01%。預算利潤為-194.91萬元，全年累計實現利潤-642.05萬元。

八、財務會計報告和審計報告摘要

2024年集團累計實現營業收入18,016.44萬元，同比減少827.97萬元，減幅4.39%﹔實現淨利潤-655.08萬元，同比減少672.09萬元。發生三項費用總計為7,335.45萬元，同比減少118.81萬元，減幅1.60%，其中管理費用5,801.40萬元，同比減少255.07萬元，減幅4.21%﹔銷售費用1,295.28萬元，同比增加17.34萬元，增幅1.36%﹔財務費用238.77萬元，同比增加118.92萬元，增幅99.22%。

截至2024年12月末，集團資產31,847.70萬元，比年初減少2,349.13萬元，減幅6.87%。流動資產減少1,670.96萬元，減幅10.83%﹔非流動資產減少678.17萬元，減幅3.61%，固定資產期末余額13,064.62萬元，比年初13,404.32萬元減少339.7萬元，減幅2.53%。負債總額14,537.05萬元，比年初減少1,699.09萬元，減幅10.47%。所有者權益總額17,310.65萬元，比年初減少650.04萬元，減幅3.62%。

九、公司履行社會責任情況

（一）經濟責任

1.納稅原則：依據《企業所得稅法》、《個人所得稅法》、《增值稅暫行條例》等。

2.企業依法納稅情況：山西日報傳媒集團始終堅持誠信經營，依法納稅，積極履行企業社會責任。

3.上繳稅費：2024年山西日報傳媒集團進一步強化依法納稅意識，全年上繳各種稅費585.46萬元，積極主動履行納稅義務。

（二）社會責任

社會責任是企業必須承擔的義務，也是構建和諧社會的重要組成部分。集團黨委堅持履行社會責任與促進企業改革發展相結合，把履行社會責任作為推進企業可持續發展、提高企業綜合競爭力的重要內容，不斷探索有效履行社會責任的著力點，全面准確貫徹新發展理念，企業總體保持了穩中有進的發展態勢，較好地履行了各項社會責任。

2025年1月27日，山西日報傳媒集團在山西晚報網向社會發布了《山西日報傳媒（集團）有限責任公司2024年度履行社會責任報告》

（三）廉政責任

2024年山西日報傳媒集團紀委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大，二十屆二中、三中全會精神和二十屆中紀委三次全會精神，貫徹落實省委十二屆七次、八次全會和省紀委十二屆三次全會精神，立足職責定位，堅定不移推動政治監督具體化、精准化、常態化，強化正風肅紀反腐，持續加固中央八項規定精神堤壩，持之以恆糾“四風”樹新風，開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治。督促集團各黨組織深入開展黨紀學習教育，加強黨的紀律建設，扎實推進清廉企業建設，落實巡視工作要求。積極配合省委巡視工作，推進集團紀委規范化法治化正規化建設，以過硬的素質、有力的監督助推集團全面從嚴治黨和黨風廉政建設取得新成效，服務保障集團高質量發展。

十二、環境保護開展情況

山西日報傳媒集團本部不涉及節能降耗、礦山綠化、“三廢”治理、環保設施污染物排放等環境保護情況。

山西日報傳媒（集團）印務有限責任公司2024年1-12月，綜改區環境保護局多次來公司檢查環保設備運行情況，檢測結果達到排放限值要求,公司環保各類手續均符合相關要求。

第二部分大額度資金運作

一、資產抵押、質押及對外擔保事項

本年度無資產抵押、質押及對外擔保事項。

二、股權投資情況，重點項目投資情況

參股公司共三家，分別是山西日報傳媒集團文化教育中心有限公司（持股比例38%），華旅文化發展有限公司（持股比例30%），山西高新普惠旅游文化發展有限公司（持股比例10%）。

第三部分職工權益維護

一、集體合同的簽訂、履行等勞動法律、法規的執行情況

無

二、全年工會工作情況概述

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在省總工會和傳媒集團黨委領導下，按照《工會法》的相關要求，緊緊圍繞工會工作中心，充分發揮工會的職能作用，努力為傳媒集團職工辦實事、辦好事，為傳媒集團的穩定發展作出積極貢獻。現將近一年來的工會工作情況匯報如下：

（一）把講政治擺在首位

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，以實際行動推動黨的二十屆三中全會精神貫徹落實，深入學習貫徹習近平總書記對山西重要講話重要指示精神，認真學習貫徹習近平總書記關於工人階級和工會工作的重要論述，大力弘揚偉大建黨精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。積極配合傳媒集團黨委工作，抓好傳媒集團工會隊伍建設和工會工作。

（二）加強工會自身建設

積極為集團發展規劃和年度計劃、生產經營等建言獻策﹔參與涉及職工切身利益重大問題的方案和企業重要規章制度的制定，集團先后《山西日報傳媒集團黨建工作考核辦法（試行）》《山西日報傳媒集團所屬子公司班子成員年度考核辦法（試行）》《山西日報傳媒集團本部考勤管理辦法（修訂）》《山西日報傳媒集團本部員工績效考核辦法（修訂）》《山西日報傳媒集團本部薪酬管理制度（試行）》《山西日報傳媒集團職工教育培訓三年規劃（2024——2026年）》等多項制度，進一步強化了內部運營管理機制﹔監督貫徹落實國家有關勞動安全衛生等法律法規，繳納職工社會保險﹔督促各單位依法按月向工會撥繳經費、繳納會員會費﹔依法合規管理和使用工會經費、會費﹔制定《山西日報傳媒集團職工教育培訓三年規劃（2024——2026年）》，舉辦“傳媒大講堂”5期，開展黨紀學習教育專題培訓1次，進一步提升干部職工專業素養和綜合能力。

（三）深入開展送溫暖活動

嚴格按照職工福利發放和職工慰問相關規章制度，積極做好慰問工作，把員工福利落到了實處，讓職工切實感受到集團的關懷。及時發放了中秋、春節等節日職工福利﹔元旦春節期間，開展省勞模和困難職工慰問活動﹔開展職工生病住院、直系親屬去世、會員退休等慰問活動﹔組織參與“百千萬健康守護工程”紅十字應急救護培訓﹔春節期間慰問堅守崗位一線職工1次，慰問退休職工5人、困難職工3人、職工家屬1人。

（四）暢通渠道保障職工合法權益

集團工會設立工會建議箱，專人定時查看是否有職工反饋信息，做到及時將職工反映意見及建議上報集團黨委﹔有效暢通了職工合理訴求的渠道，強化了集團工會維護職工合法權益、化解矛盾糾紛的作用，進一步促進了職工隊伍和社會的穩定，充分發揮了黨組織與職工群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。

（五）引導職工新擔當新作為

堅持以習近平總書記關於工人階級和工會工作的重要論述為根本遵循，提高政治站位，教育引導職工自覺運用改革精神謀劃推進工作。組織開展黨的二十屆三中全會主題宣傳，深入宣傳報道全會精神。借力《黑神話：悟空》，大力宣傳山西文旅。開展博物館主題宣傳，全網累計觀看量1334萬，展現次數5240萬。參與重大專題報道，派出全省媒體唯一一名記者現場報道巴黎奧運會，發回了六萬字的報道和大量圖片、視頻，刊發了奧運專版37版，客戶端奧運專題閱讀量超800萬人次，抖音、快手播放量破6000萬次。開展農民豐收節主題策劃，刊發專版80塊，全方位、多角度深入宣傳報道了全省各地豐收節的盛況。圍繞“保生存、謀發展”目標，積極爭取對外業務，承攬省政協《一眼千年：地上文物看山西》山西國保系列叢書出版宣傳服務項目，拍攝系列紀錄片《百年工運在山西》等，實現從紙媒出版向宣傳服務轉變。

三、全年勞動合同簽訂數

截止2024年末，山西日報傳媒集團勞動合同簽訂人數576人，簽訂率100%。

四、人才引進、職工招聘、專業技術職稱評定（評定辦法及程序）等人才隊伍建設情況

人才引進、職工招聘情況：

無

專業技術職稱評定情況：

集團遵循人才成長規律，把握職業特點，以職業分類為基礎，以促進人才開發使用為目的，堅持服務發展。按照國家職稱管理規定，結合傳媒集團公司實際，推薦集團員工積極申報專業技術職稱。2024年集團取得專業技術職稱人員共9人，獲評新聞系列職稱包括高級編輯（正高級）1人，主任編輯（副高級）2人，主任記者（副高級）1人﹔獲評政工系列職稱包括高級政工師（副高級）1人，政工師（中級）1人，助理政工師（初級）3人。

五、職工培訓計劃及落實情況

2024年集團培訓人數總計8801人次。其中，黨建學習培訓5304人次﹔參加組織部、宣傳部、財政廳、省直工委等組織的各類培訓76人次﹔“山西大講堂”培訓329人次﹔集團紀檢監察機構人員外出參加相關紀檢業務學習培訓班13人次﹔紀檢監察機構組織集中學習83人次﹔安全生產培訓（含救援演練、員工特種作業培訓、消防安全培訓）813人次﹔印刷技術培訓568人次﹔設備維護保養培訓210人次﹔財務、稅務、統計專業培訓16人次﹔電商直播代貨、新媒體傳播效能等新媒體業務培訓257人次﹔新聞業務概覽、“中國新聞獎”作品解析實戰培訓等新聞業務培訓868人次﹔社保、檔案、會展等其他業務培訓264人次。

第四部分履職待遇、業務支出

一、集團公司董事、監事、高管等領導人員公務用車配備、使用、維修情況或者車輛補貼發放情況。

山西日報傳媒集團主要負責人配備公務用車，領導班子副職領取公務交通補貼，2024年共發生公務交通補貼4.8萬元，公務用車發生的車輛保險費、燃油費、維修保養費3.4萬元，共計8.2萬元。

二、集團公司董事、監事、高管等領導人員通訊、業務招待、差旅、國（境）外考察培訓等費用的年度預算及執行情況﹔

2024年山西日報傳媒集團領導班子通訊費共計2.28萬元，差旅費共計4025.7元，其他均無。

山西日報傳媒（集團）有限責任公司

2025年6月26日

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