全省农信社（农商行）按照“产业兴旺、生态家居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，把乡村振兴作为转型提质的机遇，及时调整和优化信贷投向，提升信用工作创建效果，充分发挥支农支小主力军的作用，加快产品、服务和科技创新，助力乡村振兴。

党建领航

稷山农商行以党建为引领，将信用工程与党建相融合，与辖内村支两委建立定期驻村联络机制，先后有12家乡镇支行客户经理受聘“金融村官”，以金融带动农村经济发展，走好“乡村振兴”这盘棋。他们为乡亲送上党的惠农政策、为村民百姓送上即贷即用备用金，全力当好村民好管家。活动开展以来已惠及6800余农户、25000人，共评选出白名单客户1867户、预授信7504万元，为客户授信到卡469户、1885万元。

网格营销

文水县联社通过“信息收集、客户分类、背靠背评议、张榜公示、审核授信”五步法选树辖内标杆村，以点带面整体推进信用工程建设。23个办贷网点迅速行动，选取23个行政村、居民小区作为试点，积极对接村支两委、社区负责人、村民代表，建立试点村企业、个体户、农户等群体的管理台账，形成“定格、定人、定岗、定责”的网格化营销。截至目前，该联社新增个人授信业务1133户、 6893.59万元，个人客户信息覆盖面已达22518户；已成功办理9笔、2931万元小微企业贷款。

全员参与

临县联社采取“一分二选三定四推五跟”模式，逐村逐户为贫困户建档立卡、评级授信，并开启“班子+片长+专职党支部书记+全员”营销模式，由班子带头，率先垂范，党委领导班子成员全部兼任基层党支部第一书记，各包片片长督促推进扶贫贷款发放，带领支部全体党员到政府指派村镇与贫困户直接对接，每人以客户经理身份发放10笔小额扶贫贷款，覆盖面涉及全县23个乡镇。在推进信用工程中，该联社积极扶持农村贫困户发展自身产业，助力“一村一品”“一乡一特”产业链发展，形成致富规模。

科学评议

泽州农商行在推进信用工程建设中，充分发挥挂职干部和村两委“关键人”的作用，在批量获得客户信息资料的基础上，由挂职干部、客户经理、村干部组成的客户准入评议小组，分别甄别客户信息，汇总评议结果，筛选“白名单”客户，由农户“抵押担保才能贷”向“诚实守信就能贷”进行转变。同时，该行采取“背靠背”评议的方式，不仅弥补了“面对面”获取信息的局限性，更大程度上保证了客户信息的真实性，真正实现农民致富“不差钱”，银行贷款有“金”无险。截至目前，已累计建档47046户，行政村全覆盖83个，信用主体创建设20个，评级授信8117户、5.53亿元，用信4238户、2.01亿元。

强化奖惩

乡宁农商行将“大零售”作为全年信用工程建设的重点，不断创新工作举措，加快授信工作步伐，打造“精准营销、集中授信”的服务新模式，推进零售金融快速发展。今年以来，该行已评级授信客户1344户、授信金额0.95亿元，已用信1274户、用信金额0.78亿元，用信率达94.79%。工作中，该行出台验收标准，按月对辖区“整村授信”示范村创建工作进行督导验收。严格按照规定流程，对已评级授信资料完整性、真实性进行合规性审查。建立考核奖惩机制，选树典型、表扬先进、督促后进，有效调动全员工作的积极性，全力推动“整村授信”工作高质量发展。

创新模式

河曲农商行发挥点多面广，人员熟悉乡村情况等优势，与各个快递进村公司达成战略合作协议，通过部分不涉密信息共享，贷款资金支持，建立多个驻村快递点，并结合当前所设立的金融服务站，加强对所辖村的锚定效应，深入发掘所辖村庄电商网点的发展潜力，刺激农村电商经济大力发展。他们通过建立健全农村金融快递网络发展模式，利用晋享直播等网络宣传渠道，鼓励更多的村民加入晋享生活电商的便捷快车中，为农村的广大商家和消费群体提供优质的金融和电商快递服务。（综合陶钦蓉、王剑峰、房志勇、赵德正、王腾达、左航恺报道。统筹：马亚娟）