太谷农商行紧紧围绕“党建统领”总路线，充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步推进党建与经营管理的深度融合，促进各项业务稳健发展，让“红色动力”推动业务发展。截至3末，该行各项存款余额达105.94亿元，较年初净增8.86亿元，完成晋中审计中心营销资金目标的156.87%。

党委有号召，重引领

以穿透式管理的方式，该行建立了由班子成员兼任支部书记的8个基层党支部，确保党组织的各项工作能够顺利延伸到基层一线，各支部书记也主动深入调研，率先营销业务，积极协助支部策划营销方案，多渠道提供客户资源，指导各支行错时、错峰、错位营销，以身作则，带领支部奋力开拓市场。

支部有响应，强互动

该行充分发挥支部堡垒作用，通过支部联动与PK的方式，共同分享，相互比拼。各支部不断丰富营销手段、促进营销创新，结合客户需求和员工特长开展形式多样的特色营销活动，通过支部间的比拼、支部内支行间的互动，仅仅一个月已完成既定目标的80%。疫情其间，分区域分类别将“学生家长”“学校教师”“公职人员”定为获客的主渠道，找准切入点，设置支部督导推进小组，实时指导各支行开展“接地气、有新意、有回报”的高频互动，稳定了优质客户群体。通过严格的日总结机制，员工与员工、支行与支行、支部与支部互相PK营销业绩，激发全员的服务热情。

党员有行动，接地气

在党委垂范引领、支部联动PK的强大动力下，党员干部充分发挥先锋模范作用，主动坚守一线，深化服务内涵，创新揽储思路，将产品咨询、业务活动用手绘、漫画、抖音视频等更为接地气的方式为客户展现，保持与客户的高频互动，解答客户咨询，提供线上帮助，给予客户关怀，赢得了客户的频频点赞。在广大党员的积极带动下，全行员工比学赶超争氛围愈加浓厚，形成争先进位的良好态势，有效提高了服务质效、提升了客户满意度。（郭昕）